Sistemas de innovacin 2 MCI

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Sistemas de innovacin 2 MCI

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  • 1. Universidad Nacional de AsuncinSEMINARIO

2. SISTEMAS DE INNOVACINContenidos 3. Universidad Nacional de AsuncinSEMINARIO 4. SISTEMAS REGIONALES DEINNOVACINSistema integrado de innovacin: dificultadesFalta de coordinacin entre instituciones de investigacinpblica y privadaBrecha entre las universidades y las empresasFalta de coordinacin entre las polticas de CyT y entre losdepartamentos de industria y educacin 5. SISTEMAS REGIONALES DEINNOVACINSistema integrado de innovacin: dificultadesSolapamiento e inadecuada coordinacin entre las medidasde carcter regional y las de carcter nacionalEscasa implicacin de los agentes de la I+D regional, enparticular, los del sector privado en la planificacin de laspolticas 6. SISTEMAS REGIONALES DEINNOVACINObjetivos del MilenioLas universidades estn claramente infrautilizadas yconstituyen un potencial medio para el desarrollo en pasesen vas de desarrollo, especialmente en lo que concierne ala CyT.Si se fomenta que universidades e industria trabajenactivamente en equipo, las universidades sern capaces deasumir un nuevo papel que potenciar el desarrolloregional y nacional 7. Universidad Nacional de AsuncinSEMINARIO 8. Universidad & IndustriaTipos de UniversidadesAcadmicaClsicaSocialEmpresarialEmprendedoraFunciones de las UniversidadesProduccin del conocimientoTransmisin del conocimientoTransferencia del conocimiento 9. Universidad & IndustriaTipos de Universidad: EmprendedoraEnseanza en funcin de la demanda de la sociedadInvestigacin aplicada y participacin activa en eldesarrollo del entornoFomento de la cooperacin con diversos sociosPrincipios de la calidad total a todos los servicios de launiversidad y misiones fundamentalesRol activo en la sociedadCaractersticas 10. Universidad & IndustriaFactores polticos que inciden en la relacinMarco legislativo de la universidad que favorezca lasrelaciones con la industriaUn plan estratgico que incluya estas relaciones entresus objetivos o un clima propicio para el desarrollode este tipo de actividadesUna oferta de conocimientos slida y cuyo nivel y calidadsean suficientes para permitir una comunicacin fluidacon los posibles destinatarios 11. Universidad & IndustriaFactores polticos que inciden en la relacinUn salario digno de los miembros de la comunidadacadmica que les permita dedicarse en exclusiva a lasactividades universitarias (docencia e investigacin)Descenso de la carga docente cuando est justificadoUna normativa que regule las relacionesUna estructura de apoyo creada a fin de favorecer ydinamizar estas relaciones. 12. Universidad & IndustriaFactores coyunturales que inciden en la relacinEl propio perfil de la UniversidadLa importancia de las actividades de I+D en lasactividades de la Universidad (presupuesto en relacin aotras partidas, objetivos, etc)La orientacin cientfico-tcnica de sus grupos deinvestigacin (peso de las distintas disciplinas cientficas)La adaptacin de las reas de investigacin al entorno 13. Universidad & IndustriaFactores de las empresas que inciden en la relacinTamao (nmero de empleados y nivel de facturacin)Sector de actividad (agricultura, industria o servicios)Capacitacin tcnica de sus recursos humanos y formacinde sus directivosActitud ante la innovacin (tipo de organizacin, poltica deformacin, poltica de renovacin tecnolgica, etc.) 14. Universidad & IndustriaFactores de las empresas que inciden en la relacinTamao (nmero de empleados y nivel de facturacin)Sector de actividad (agricultura, industria o servicios)Capacitacin tcnica de sus recursos humanos y formacinde sus directivosActitud ante la innovacin (tipo de organizacin, poltica deformacin, poltica de renovacin tecnolgica, etc.) 15. Universidad & IndustriaClasificacin de las empresas en su capacidad decolaboracinPYMES de sectores de alta tecnologaEmpresas grandes de sectores de alta tecnologaEmpresas grandes de sectores madurosPYMES de sectores maduros o tradicionales 16. Universidad & IndustriaTipos de relacinUniversidad emprendedora PYME de sectores de altatecnologa :Disponen de recursos humanos con buena formacin superior ymedia (sin barreras en el lenguaje)Incorporan a la innovacin y a la I+D en particular como parte desus principales actividades (sin barreras en las estrategias)Universidad emprendedora grandes empresas desectores de alta tecnologa.Dificultad: demanda especfica (servicios puntuales, actividades deformacin, etc.) Implica una adaptacin de la Universidad. 17. Universidad & IndustriaClasificacin de las empresas en su capacidad decolaboracinPYMES de sectores de alta tecnologaEmpresas grandes de sectores de alta tecnologaEmpresas grandes de sectores madurosPYMES de sectores maduros o tradicionales 18. Universidad & IndustriaEstructuras de interrelacinUnidad establecida en un entorno o su rea deinfluencia, que dinamiza, en materia decooperacin tecnolgica, a los elementos delentorno y fomenta las relaciones entre ellos. 19. Universidad & IndustriaUnidades de interrelacinEntorno Tecnolgico: Institutos Tecnolgicos, Centros deConsultora, Parques y Polos TecnolgicosEntorno Productivo: Centros de Empresas InnovadorasEntorno Financiero: Entidades de Capital Riesgo, Unidadesde Interrelacin Financiera de la AdministracinEntorno Cientfico: Fundaciones Universidad-Empresa,Oficinas de Transferencia de Resultados de la Investigacin,Unidades de Vinculacin 20. Universidad & IndustriaUnidades de interrelacin: buenas prcticasVisin de mercadoNetworkingGestin de los Derechos de Propiedad IntelectualPromocin de la Iniciativa Empresarial: spin-off,incubadoras de empresasGestin Interna: servicios de calidadCultura de innovacin: implicacin de los cuadrosdirectivos y difusin de las ventajas de la nueva cultura. 21. Universidad & IndustriaProgramas para fomentar las relacionesLas empresas participantes idean ydeciden su proyecto y los trminos parasu realizacin.En cada proyecto las empresas eligensus socios y el acuerdo de colaboracinentre ellos, la cuota de riesgo y costesque asume cada uno y cmo serepartirn los resultados del proyectoen la fase de explotacin.El objetivo de IBEROEKA es, medianteuna estrecha colaboracin entreempresas y centros de investigacin,aumentar la productividad ycompetitividad de las industrias yeconomas nacionales. 22. Universidad & IndustriaHerramientas para la formalizacin de la cooperacinUniversidad & IndustriaContratos: colaboraciones que tienen un mayor nfasisunidireccionalConvenios: compromisos con relacin a actividadesconjuntasOtros instrumentos: asociaciones o alianzas estratgicas 23. Universidad & IndustriaHerramientas para la cooperacin: Estructuras deinterfazOficina de Investigacin y Tecnologa de la Universidadde Santiago de Compostela (Espaa): Centro de Transferencia de la Investigacin de laUniversidad Nacional del Litoral (Argentina):http://www.unl.edu.ar/eje.php?ID=4Red de Oficinas de Transferencia de Resultados deInvestigacin (OTRI) de las universidades espaolas 24. Universidad & Industria 25. Universidad & Industria 26. Universidad & IndustriaTransferenciadeconocimientos 27. Universidad & IndustriaACTIVIDADIdentifique una modalidad de cooperacin en suinstitucin. Indique medio, objeto, destinatarios yagentes.