Foro 1 taller 1

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    14-Feb-2017

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Jos R. Acosta RosadoForo Taller 1Describa los conceptos de capacitacin del recurso humano, adiestramiento y entrenamiento.Saludos Compaeros! La capacitacin, adiestramiento y entrenamiento son conceptos que pueden ser confundidos en su contexto o explicacin. Para lograr entender la diferencias de cada cual, definir cada concepto. Segn Montes, L. (2013), la capacitacin tiene como objetivo principal proporcionar conocimientos, en los aspectos tcnicos del trabajo. Esto implica el desarrollo de conocimientos en la labor ejercida para incrementar las habilidades del recurso humano. Por otro lado, Montes, L. (2013), define la el adiestramiento como la accin destinada a desarrollar habilidades y destrezas del colaborador, con el propsito de incrementar la eficiencia en su puesto de trabajo. El fundamento de adiestrar al recurso humano es lograr que el individuo pueda mejorar su desempeo y prctica de su labor. Existe una diferencia muy bien expuesta entre la capacitacin y el adiestramiento. La capacitacin tiene como principio desarrollar el aspecto intelectual para mejorar el desempeo del recurso humano, mientras que el adiestramiento pretende fortalecer su desempeo prctico y fsico. El adiestramiento es otra funcin importante para el recurso humano. Ramrez, G. (2004), define el entrenamiento como un mtodo probado, sistemtico y prctico para orientar a una persona sobre cmo hacer su trabajo correctamente. Tambin menciona que entrenamiento tiene como propsito brindar informacin necesaria para que el recurso desarrolle sus habilidades y destrezas que le permiten desempear su trabajo de calidad. La importancia del entrenamiento es asegurar que el recurso humano pueda alcanzar lograr su trabajo. La capacitacin, adiestramiento y entrenamiento son necesarios para fortalecer el conocimiento y ejecucin del recurso. Luego de ver el video Walter Lpez Control Calidad-Adiestramiento de Personal. wmv, pude entender a mayor capacidad el concepto del adiestramiento. De acuerdo con lo que mencion sobre el adiestramiento anteriormente, pude apreciar como Alex Daz (gerente) adiestra a dos recursos. En su adiestramiento, se demostr el desarrollo de habilidades y destrezas para ejercer en eficiencia la labor de la tienda. El adiestrador destaca la importancia de aplicar los conocimientos y prcticas aprendidos para el beneficio del negocio. Me parece muy bien como el gerente adiestra a los recursos por medio de ejemplos y experiencias de trabajo. El gerente hasta le demuestra cmo atender a un cliente. Entiendo que el entrenamiento es sumamente importante para los recursos, ya que prepara al empleado a ejecutar su labor de manera eficiente.Cordialmente,Jos R. Acosta RosadoReferencias:Montes, L. (2013). Gestin de Recursos Humanos Tema: Capacitacin. Recuperado de: http://www.academia.edu/4042283/Diferencia_entre_Capacitacion_y_AdiestramientoRamrez, G. (2004). Procesos de Induccin y Entrenamiento. Recuperado de:https://www.arlsura.com/pag_serlinea/distribuidores/doc/documentacion/induccion.pdf