Formando Recursos Humanos en Innovación y Estandarización por Ing. inés Carazo

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    20-Jan-2015

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Exposicin en la conferencia internacional del 24 de agosto "ENFOQUE ESTRATGICO PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES EN EL MARCO DE LA COMPETITIVIDAD"

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  • 1. Lecciones aprendidasPrograma estratgico APEC:Formando RecursosHumanos enInnovacin yEstandarizacin24 de agostoM. Ines CarazoCentros de InnovacinTecnolgica PERU

2. Per tiene amplios desafos,reconocidos en la Agenda decompetitividad y en los indicadoresde competitividad WEF:Innovacin yCalidad y EstandarizacinLos desafos requieren recursoshumanos calificados en la empresa,en el estado y en la academia 3. Por eso, varias institucionesy profesionales relacionadoscon el estado y la empresanos hemos involucrado enapoyar la Diplomatura : Gestin de la calidad einnovacin para la competitividad 4. Qu lecciones hemosaprendido en la experienciadel curso Infraestructuranacional de calidad ycomercio internacional:estrategias de negocios y deinnovacin ?Proyecto APEC de formacinde capacidades para mejorarlas relaciones comerciales 5. 1. Entender mejor losconceptos QUE SE ENTIENDEPOR INNOVACIN ? 6. NTP 732.001/2009Innovacin: introduccin exitosa de un nuevo o significativamente mejorado producto, proceso, servicio, mtodo de comercializacin o mtodo organizativo en las prcticas internas de la empresa, institucin, mercado o en la sociedad. Comit Tcnico de Normalizacin de Gestin de la Investigacin, Desarrollo Tecnolgico e Innovacin.Angel P. Hurtado E. 7. Innovacin TecnolgicaLa innovacin no es un fin en s misma sino es un instrumento para elevar la competitividad global de la empresa, grande o pequea, y por tanto la prosperidad y el bienestar de la Nacin 8. 2. Entender mejor losconceptos QUE SE ENTIENDE PORESTANDARIZACION ? 9. . ESTANDARIZACINProceso mediante el cual se realiza una actividad demanera standard, o previamente establecida.El trmino estandarizacin proviene del trminostandard, que se refiere a un modo o mtodoestablecido, aceptado y normalmente seguido en elmundo para realizar determinado tipo de actividades ofunciones.Un estndar es un parmetro ms o menos esperablepara ciertas circunstancias o espacios y es aquello quedebe ser seguido en caso de recurrir a algunos tipos deaccin. 10. . ESTANDARIZACIONSeguir el proceso standard a travs del cual se tiene queactuar o proceder.Cumplir con reglas que, si bien en ciertos casos puedenestar implcitas, en la mayora de las oportunidades sonreglas explcitas y de importante cumplimiento en especialen el comercio internacional.Cumplir procedimientos de estandarizacin que se utilizanpara corroborar el apropiado funcionamiento demaquinarias o equipos , ensayos ( Normas ISO170125),productos, de acuerdo a los parmetros y estndaresestablecidos, o en la gestin de calidad de empresasNormas ISO 11. ESTANDARIZACIONLa globalizacin supone que un producto o bien deconsumo es fabricado de acuerdo a determinadasreglas de estandarizacin ( Normas Tcnicas ) y portanto se realiza de igual manera en Per , en Japn,en Mxico o en Corea.La estandarizacin, es el fenmeno mediante el cuallos diferentes procesos de fabricacin globalesconvergen hacia un nico estilo que predomina anivel mundial y que busca establecer similitudes entrecada tem sin importar de dnde 12. 3. Recursos humanosque puedan entendermejor la relacin entreINNOVACIN yESTANDARIZACIN ? 13. Hablamos de Innovacin Hablamos de crear nuevas propuestas de valor ! Hablamosde crear categoras de productos yservicios nuevos mercados; nuevos procesos;nuevas Redes de Valor; nuevos modelos denegocio !Para que el mercado global los reconozca se deben cumplir estndares armonizados con el mundo tanto en el producto final ( Normas o reglamentos tcnicos ) y en losprocesos ( gestin ambiental, gestin de la calidad, Buenas prcticas) 14. . INNOVACINLas actividades de innovacin son: incorporacinde tecnologas tangibles e intangibles, diseoindustrial, equipamiento e ingeniera industrial,lanzamiento de la fabricacin, comercializacin denuevos productos y procesos cumpliendocon estndares que exige el mercadoDe acuerdo con la NTP 732.001 / 2009. GESTIN DE LA I+D+i. Terminologa y definiciones delas actividades de I+D+i. 15. 4. Entender mejor losconceptos : POR QUE LAS EMPRESASDEBEN GESTIONAR LAINNOVACIN ?Y requieren recursoshumanos para gestionarla 16. Hipercompetencia Cuandolosprincipales jugadores del mercado han Innovacinalcanzado la Frontera de Eficiencia Operacional, sealto produce la Hipercompetencia.Empresa La misma propuesta de valor;1con la misma tecnologa; el Desempeo delEmpresamismo modelo de negocio .Producto2Valor a Clientes crea unescenario deNo Precio Empresacomoditizacin, en el cual la3competencia tiende a una guerra de precios. Enhipercompetencia,elbajo alta Posicin Relativa de CostosBaja mercado es cruel pero conlos accionistas! .y benvoloFuente: IGT S.A.con los consumidores! 17. Entonces!....alguno de los jugadores innovay Crea Valor Nuevo para el mercado redefine as las reglas del juego! La innovacin crea una Innovacin nueva Frontera de Eficiencia Operacional alto La empresa innovadoraEmpresasalta la antigua frontera1y empieza a correr sola; Desempeo delInnovadora S.A.con losconsumidoresProducto comprando a preciosValor a Clientes No Precio Empresa mayores, acordes al valor3que reciben; Innovadora S.A. crea as un monopoliobajo Fuente: IGT S.A.alta Baja temporal!Posicin Relativa de Costos Innovacin = Crear una nueva propuesta de valor 18. 5. Entender mejor elDESAFO DE LOS TLC ydel COMERCIOINTERNACIONAL Se compite conGestin de la calidad y la innovacin.. Y recursos humanos para gestionarla 19. RusiaCanadJapn Estados UnidosCorea del SurChinaHong Kong, China China Taipei MxicoVietnamFilipinas Tailandia Singapur Brunei DarussalamPapua NuevaMalasia GuineaIndonesiaPerAustraliaChileNueva Zelanda21 economas miembros con estndares www.dfait- maeci.gc.ca/canada-apec/map-en.asp 20. TLC Y ACCESO A DIFERENTES MERCADOS ( con estndares) oportunidad y exigencia4 MILLONES DE CONSUMIDORESCANADA EFTA PBI: US$ 1.406 mil millones PBI: US$ 546 mil millonesPoblacin: 33 millonesPoblacin: 12 millonesESTADOS UNIDOSPBI: US$ 8200 mil millonesPoblacin: 295 millones EuropeanUNION EUROPEA SINGAPUR Union PBI: US$ 8 mil millonesPBI: US$ 96 mil millones Population: 400 millonesPoblacin: 4 billones CANPBI: US$ 270 milmillionesPopulation: 400 CHINAmillionesPBI: US$ 7.043 trillonesPoblacin: 1,330 millones MERCOSURAustralia CHILEPBI: US$ 1,300 mil millonesMERCOSURPBI: US$ 234 billionesPoblacin: 240 millionesPoblacin: 16 milliones APEC PBI: US$ 25,000 miles de millones Poblacin: 2600 millones80 % del comercio internacional es afectado por standards 21. 6. CONOCER MEJOREXPERIENCIAS DEAPEC EN INNOVACIN 22. Que hicieron para crecer yaumentar la PRODUCTIVIDAD ? Inversin en educacin y en I+D.Incentivos a la Innovacin, a laboratorios, a cumplirestndares a PI para la competitividad.Fortalecieron los sistemas nacionales de CTInnovacin y de calidad .Incentivos a la Inversin , a la creacin de empresasy a las exportaciones con valor agregado.Promocin del desarrollo de proveedores concumplimientos de estndares 23. Que hicieron para crecer y aumentar el valor agregado? 50-60s70s80sRaw, Agric, Light Industry Heavy Industry Marine. Fabrics, Clothing Ship, Auto 10s 00s 90s Smart Product ICTEE productKnowledge Serv 24. Fuente; CEPAL. 25. APECInnovacin =Crecimiento + Rentabilidad R & BD Corea 3.5% de inversin en I+D+I ( % pbi) Per =0.15 20,404US$ de exportaciones /hab Per 1206 26. 7.Conocer mejorCOMO EST PERU enINNOVACIN y Calidad ? Cuales son losDESAFIOS? 27. Segn varios indicadores, despus de ms de 10 aos decrecimiento mayor al 6%, el Per ha alcanzado un nivelintermedio de desarrolloUbicacin en rankings de competitividad WEF : Per y Amrica Latina, 2008 y 2011pero, si miramos ms de cerca hay desafosque nos preocupan* Source: WEF Global Competitiveness Report 28. Diversificar la matriz exportadora Estructura de lasEstructura de las ExportacionesExportaciones en elen el Per, 2011 (46,270 MM) Per,1990 (USD 3,280 MM)Agrcolas y maderaPesqueros Agrcolas y5,7% 13,8%madera 4,5% Pesqueros6,8%Textiles11,1%Textiles4,3%Qumicos 2,7%Minera eQumicoshidrocarb.Otros Sidero- 3,6% metalrg. y Minera e Otros53.0% 7,0%joyerahidrocarb.9,1%Sidero- 6.7%69.3% metalrg.yjoyera 2.4% Fuente: BCRP, SUNAT y empresas. 29. Fuente: UNCTAD. Examen de las Polticas de Ciencia, Tecnologa e Innovacin del Per, 2011. 30. Superar bajo nivel de innovacin y transferenciatecnolgica Ranking de Competitividad-Innovacin INNOVACIN Brasil Chile Colombia Mxico Argentina Per General 44 46 57 6378 113 Entorno favorable Competencia132 2312810314159 Calidad de la educacin matemtica y de la ciencia 127 87 83126113135 Calidad del sistema educativo115124 7210786 128 Uso de las TIC63 56 78 7355 82 Gasto del Gobierno en tecnologa52 47 45 7512798 Proteccin de la Propiedad Intelectual84 63 86 85128122 Disponibilidad del capital de riesgo52 34 49 7812938 Inversin Gasto de las compaas en I+D 30 60 76 7972 118 Calidad de los cientficos en las instituciones de investigacin42 51 69 5441 109 Colaboracin entre Universidad- Industria en I+D38 44 43 4548 103 Disponibilidad de Cientficos e Ingenieros91 29 77 8675 102 Desempeo Capacidad de innovacin 31 66 59 7677 99 Patentes utilizadas por milln de habitantes60 53 76 5855 83Fuente: The Global Competitiveness Report 2011-2012. 31. Impulsar una sustitucin competitiva de importacionesTodo esto exige innovacin, calidad y estndares Tasa de crecimiento anual = 8,6%Tasa de crecimientoanual = 5,7%Fuente BCR Produccin manufacturera e importaciones de bienes de consumo durable (Precios constantes, ndice 2000 = 32. Reducir las brechas encompetitividad entre regionesndice de Competitividad Regional 2010 Lima y Callao 73.57 Arequipa45.32 Ica44.49 La Libertad42.63 Lambayeque 41.4Tacna 41.27 Moquegua 40.45Piura 36.64Tumbes35.46 Cusco 33.16Ancash Loreto 33.01 32.99 La regin msMadre de DiosJunin 32.6831.66pobre es tambinPascoPuno 29.8 27.22la menosUcayali Huanuco 27.1525.7competitiva San Martin 25.18 Amazonas24.42Ayacucho23.54 Cajamarca23.17Apurimac 21.36 Huancavelica 17.64 0 10 20 3040 50 60 70 80 Fuente: Centrum Catlica 33. 8. Debatir qu hacer cmo y quienes para pasar de la estabilidad , el crecimiento y la competencia, a la competitividad y el desarrollo sostenible e incluyente.Roles pblico-privado y acadmicoComo aumentar innovacin , calidad,estandarizacin = COMPETITIVIDAD 34. Contexto 2012FIDECOM-Innvate Per, FINCYT II, DL 1124,CTN Gestin I+D+i, CITEs, Universidades,Institutos Investigacin, Examen de polticasde Ciencia, Tecnologa e Innovacin a cargode la UNCTAD a pedido del Per. 2011. OECDReviews of Innovation Policy: Peru. 2011.Comisin Consultiva en Ciencia, Tecnologae Innovacin. R.S. N 038-2011-ED. Comisinde Ciencia y Tecnologa del Congreso de laRepblica. Programas nacionales en TVS/S/.sobre CTeI (Hora N, Canal 7. 35 35. Siete pilares en Corea para elsistema nacional de la calidad 7 PerformanceProcess 4 65Infra- Humanstructure ResourcesStrategies and Implementation23 Stakeholders Plans 1Laws, Systems and Institutions Metrology 36. Emergencia reciente de Polticas de innovacin y de calidad en Per . Metas del CNCFinanciamiento a empresas y academia FINCyT (BID)( II Fase) FIDECOMOtros mecanismos Fortalcer el rol de los CITEs ( PRODUCE, Mincetur) y del extensionismo tecnolgico Reorganizacin del CONCYTEC en PCM Sistema nacional de laboratoriosSistema de institutos pblicos de I+D+i y TTIncentivos tributariosEncuesta de innovacin 37. EVOLUCIN POLTICAS2012- 2016: las polticas selectivas vuelven a imponerseen Per y coinciden con recomendaciones de UNCTADy de ONUDI. Desarrollar nuevas industrias que den valor a lasriquezas naturales (selectividad y flexibilidad) Enfoque de clusters o de cadenas (Programas dedesarrollo Productivo, asociatividad, cooperativas) Enfoque de desarrollo local DEL de inclusin productiva Seguridad Alimentaria. Cambio climtico (energa y agua) Calidad, Innovacin y Tecnologas convergentes: TICS,Nanotecnologa, Biotecnologa, automatizacin,Ciencias de materiales. 38. QU SE PROPONE HACER PER? 1. Invertir en innovacin (procesos,productos,servicios y formas de organizacin). 2. Establecer una institucionalidad multisectorial msarticuladora y efectiva para la CTI y para laCalidad 3. Diversificar la produccin hacia nuevas industrias. 4. Apoyar al aparato productivo para generarmayor valor agregado recuperando tecnologastradicionales y adoptando nuevas tecnologas . 5. Descentralizar el aparato productivo. 6. Cerrar brechas de productividad, para que lapequea empresa crezca. 7. Fortalecer la formacin de recursos humanoscalificados 39. Una meta a alcanzar al 2016 es pasar del 0.15% del PBI en al 0.7% de inversin pblica enCiencia, Tecnologa eInnovacin. Para invertirla en I+D+i de alta calidad y pertinenteEso requiere un Marco Institucional innovador acordeal enorme reto que tenemos por delante yRECURSOS HUMANOS CALIFICADOS en E-A-E 40 40. Visin Sectorial al 2021 Estructura productiva diversificada, de calidad,ambientalmente sostenible, descentralizada,inclusiva e innovadora, de creciente valoragregado, con cadenas y conglomeradosproductivos competitivos, en las competenciassectoriales de pesquera, acuicultura, industria,micro y pequea empresa, cooperativas ycomercio interno. PESEM 2012-2016 Min. de la Produccin41 41. INSTRUMENTOS E INICIATIVAS DELSECTOR PRODUCCIN PARA PROMOVERLA INNOVACIN Y LA CALIDAD Fondo de Investigacin y Desarrollo para laCompetitividad. empresarial: FIDECOM Innvate Per Encuesta de Innovacin en el SectorManufactura. Difusin de estndares, Impulso a losreglamentos tcnicos y la propiedadintelectual y a la gestin de la calidad Instituto Tecnolgico Pesquero (ITP). Instituto del Mar del Per (IMARPE). Centros de Innovacin Tecnolgica (CITEs). 42 42. Los Centros de Innovacin Tecnolgica (CITEs) Los CITEs son instituciones que transfieren tecnolgica ypromueven la innovacin a travs de serviciostecnolgicos, para promover la COMPETITIVIDAD en lasempresas, especialmente MYPE. Apoyan el desarrollo industrial y la generacin de valoragregado. Contribuyen con la modernizacin tecnolgica y mejorade la calidad y la productividad en las cadenas productivasy regiones donde operan para cumplir exigencias de unmercado globalizado. Son puentes entre el conocimiento y la produccin. Contribuyen a la inclusin, dando oportunidad de accesoal conocimiento y tecnologa a empresas de todo tamao y43a productores (as). 43. Servicios de los CITEs 44 44. Fortalecer la NormalizacinLos CITEs participan de los Comits de Normas TcnicasPeruanas por cadenas productivas: Madera, Muebles, Madera en construccin (CITEmadera) Cuero y Calzado (CITEccal) Pisco, Vino, Vinagres (CITEvid) Fibra de Alpaca (CITEtextil de camlidos IPAC)- Arequipa Mango (CITEagroindustrial Piura) Algarrobina ( CITEagroindustrial Piura) Aceitunas y Aceite de oliva (CITEagroindustrial Tacna) Camu camu (CITE frutas tropicales y Plantas medicinales de Loreto) fruto y pulpa de Camu-camu. Pallets y logstica (CITELogstico GS1 Per). COMIT DE CTI 45. Consolidar la Acreditacin de 4laboratorios de los CITEs yformacin del Personal CITEccal CITEvid CITEagroindustrial Tacna CITEagroindustrial Piura REDESINTERLABORATORIOS: Convenios con LATU, INTI, INESCOP; AINIA, AIDIMA , CATAS y otros 46. Requerimos recurso humanos calificados enGestin de la calidad e innovacinpara la competitividad Muchas Gracias

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