Analisis del manejo de efectivo

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    24-Jul-2015

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Principios Fundamentales en elManejo de EfectivoIntegrantes:De Madariaga Soto KevinLa Valle Ramirez KatherineIntroduccinLa administracin del efectivo es de principal importancia en cualquier negocio, porque es el medio para adquirir bienes y servicios.Las razones por las que las empresas mantienen el efectivo:TransaccionesCompensacin a los bancos por prestamos y serviciosPrecaucinEspeculacinPrincipios FundamentalesSiempre que sea posible se deben incrementar las entradas de efectivo. Ejemplo:Incrementar el volumen de ventas.Incrementar el precio de ventas.Mejorar la mezcla de ventas (impulsando las de mayor margen de contribucin).Eliminar descuentos.

2. Siempre que sea posible se deben acelerar las entradas de efectivo. Ejemplo:Incrementar las ventas al contado.Pedir anticipos a clientes.Reducir plazos de crdito.Principios Fundamentales

3. Siempre que sea posible se deben disminuir las salidas de dinero. Ejemplo:- Negociar mejores condiciones (reduccin de precios) con los proveedores.- Reducir desperdicios en la produccin y dems actividades de la empresa.- Hacer bien las cosas desde la primera vez (disminuir los costos de no tener calidad).Principios Fundamentales4. Siempre que sea posible se deben demorar las salidas de dinero. Ejemplo:Negociar con los proveedores los mayores plazos posibles.Adquirir los inventarios y otros activos en el momento ms prximo a cuando se van a necesitar.Principios Fundamentales

Importancia del Manejo de EfectivoLa importancia radica en el anlisis y control de las repercusiones de la brecha entra el momento en que paga a sus proveedores, empleados y el momento en que cobra sus facturas.Si no se cuenta con esta informacin es muy probable que la empresa se quede sin recursos para seguir operando.

Politica de VentasSon los terminos y condiciones que establece la empresa. Pueden establecerse en funcin a :Precios y descuentosProceso de su orden de compraForma de pagoSistema de enviTiempos de entregaDevolucin de mercancaCancelacin de pedidos

RecomendacionesPara administrar correctamente el manejo deflujo de efectivorecomendamos:Identifica los plazos en que entra y sale el efectivodel negocio y determina si en la medida en que crece tu operacin entrar ms efectivo o requerirs ms dinero.Si tu ciclo financierogenera un excedente de efectivo, trata de sacarle el mayor rendimiento posible.Si tu ciclo financiero requiere de financiamiento, entonces busca crditos con las tasas ms bajas posibles y mejora tu cobranza.Negociar plazos de pago ms largos con tus proveedores, es una excelente opcin para que el financiamiento no te cueste un centavo de intereses, utilzalo a tu favor, esto lo puedes hacer, por ejemplo, en pedidos importantes, entre mayor sea el volumen que compres, mayor ser tu poder de negociacin.