Organització, funcionament i gestió dels centres educatius

  • Published on
    15-Jan-2016

  • View
    42

  • Download
    0

DESCRIPTION

Organitzaci, funcionament i gesti dels centres educatius. La naturalesa del centre educatiu Els models de direcci Els models de gesti escolar (Estratgies de coordinaci, liderat i inclusi). La naturalesa del centre educatiu. Finalitat de leducaci. Justificacions diverses: - PowerPoint PPT Presentation

Transcript

  • Font: Ll. Cortada

    Grup de treballEquip de treball

    EfectivitatEl resultat s fruit de la suma del conjunt de treballs individualsEl resultat sorgeix de lautogesti individual i de la unitat operativa lequip

    Responsabilitats evident la responsabilitat de cada membres necessita la responsabilitat individual i el suport de tots per a lobjectiu com

    ReconeixementEs destaca i recompensa el compliment individualEs reconeix el treball conjunt que resol la tasca fonamental amb interdependncia

    ReunionsEficients, llargues, resolutives. Poca confrontaciComunicaci oberta, expressi de sentiments i debat obert dopinions

    DecisionsDiscussi general, decisi del lder i delegaciDecisions per consens, conjunta assumpci de responsabilitats

    LderAssignaci clara del lderResponsabilitat compartida, suport mutu, rols convinats

    ObjectiuPropsit de lorganitzaciPropsit especfic i clar construt amb la involucraci dels membres

    GestiPlanificaci, direcci, control i correcci del treball per part del lderPlanificaci, direcci, control i correcci del treball per part de rols en lequip

    Neus Lorenzo

  • Font: Ll. Cortada

    Equips efectiusGrups poc efectius

    ObjectiusClars.Tasca interessant sajusta a linters individual i de grup. Estructura cooperativaMetes imposades, estructura competitiva

    ComunicaciOberta i positiva: sentiments, idees, crtica constructiva. Disposa de tota la informaciUnidireccional: els sentiments seviten, no es coneix tota la informaci

    ParticipaciAlta participaci i lideratge distribut entre tots els membresParticipaci desigual, lideratge designat per lautoritat

    Poder i influnciaEquilibrats i compartits, lhabilitat i la informaci els determinaLa posici determina la influncia i el poder, obedincia a lautoritat

    Presa de decisionsLa implicaci, lescolta atenta,la discussi i el consens guien la presa de decisionsDecisions preses per lautoritat, poca implicaci i discussi de grup

    ConflicteVisi positiva: senfronta i es resolSignora, suprimeix o evita

    Cohesi i controlComproms amb la cohesi, alta inclusi, acceptaci, suport, confiana, bon climaControl per la fora, conformitat a la norma

    Soluci de problemesSevita jutjar i precipitar-se, sanalitzen les causes i es cerquen solucions adientsBaixa adequaci de les solucions

    AvaluaciEls membres avaluen el seu funcionament i decideixen com millorarLautoritat avalua i decideix els canvis

    InnovaciEs fomenta la innovaci, saccepta el riscEs fomenta lordre, lestabilitat, lestructura

    Neus Lorenzo

Recommended

View more >