Liderazgo Efectivo. Ser lider

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    07-Jun-2015

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  • 1. MSTER EN ADMINISTRACIN YDIRECCIN DE EMPRESAS MODULO HABILIDADES DIRECTIVAS LIDERAZGO EFECTIVO. SERLIDERPresentado Por: Giselle Collado

2. LIDERAZGO EFECTIVOSer lder significa la coherencia entre ser y hacer, es decirque hacemos lo que somos y somos lo que hacemos. Uncriterio de evaluacin del liderazgo actual es por lo tanto elgrado de coherencia entre lo que somos y lo que hacemos. 3. LIDERAZGO EFECTIVO CONFIANZACONFIABILIDADCARACTER COMPETENCIA 4. LIDERAZGO EFECTIVOSer lder es ser confiable, es decir que la gente confeen esa persona, que sepa que no fallar, y si lo hace quesus fallas sern reconocidas .Tambin significa darconfianza a las dems personas.Por lo tanto no basta que confen en el lder o que seaconfiable, sino que d confianza. Es la presencia de laconfianza en los hechos. 5. LIDERAZGO EFECTIVOFunciones del lder:S. Covey identifica cuatro funciones claves delliderazgo:a) Modelarb) Encontrar caminosc) Alineard) Facultar 6. LIDERAZGO EFECTIVOModelar significa ser la referencia para las demspersonas, el o la modelo, el espejo, imagen o retrato quelas otras personas gustaran ser.Encontrar camino . Encontrar caminos es tener conclaridad una misin, visin y estrategias personales queden sentido a la vida, Es tener y dar un norte a quienesconfan en el liderazgo.Alinear es lograr que todas las personas tengan unavisin compartida y caminen en lnea hacia ella. 7. LIDERAZGO EFECTIVOFacultar es otorgar el poder de hacer y decidir a lasdems personas, logrando ser prescindible en elmomento que las condiciones lo exijan. 8. LIDERAZGO EFECTIVONiveles del liderazgoEl liderazgo tiene cuatro campos o niveles en los que sedebe ejercer con integridad las funciones demodelar, encontrar caminos, alinear y facultar.Segn Covey estos cuatro niveles son:a) Liderazgo personalb) Liderazgo interpersonalc) Liderazgo gerenciald) Liderazgo organizacional 9. LIDERAZGO EFECTIVOLiderazgo PersonalEs reconocernos personas dignas con una misinpersonal y profesional que nos inspira y es el sentido opropsito de la existencia. Es tener una clara visin defuturo cuyo arquitecto o constructor es la mismapersona.El liderazgo interpersonalEs la capacidad de establecer y cultivar relaciones decalidad con la familia, el grupo social al que pertenececada persona. 10. LIDERAZGO EFECTIVOEl liderazgo gerencialEs la capacidad de gestionar o hacer que el oficio tengasentido con eficacia y eficiencia, y que para las demspersonas sea una referencia y para el individuo unarealizacin que le proporcione satisfaccin.El liderazgo organizacionalSe ejerce en la organizacin a la que las personascontribuyen cumpliendo diferentes roles. Es ser maestro 11. LIDERAZGO EFECTIVOMotivaciones para ejercer el liderazgoLos seres humanos, como personas humanas somosseres integrales, nicos e irrepetibles conformados porcuatro dimensiones que el liderazgo no puededesconocer como motivaciones profundas:a) Dimensin fsicab) Dimensin mental/intelectualc) Dimensin social/emocionald) Dimensin espiritual 12. LIDERAZGO EFECTIVOEn la medida que mis capacidades en las cuatrodimensiones aumentan, aumenta mi poder que se puedeexpresar en las 8 C del poder personal:1. Coherencia entre lo que soy, digo y hago.2. Competencia o capacidad en constante aumentopara hacer lo que me toca o decid hacer.3. Concentracin en lo que hago y digo.4. Complementariedad con las dems personas.5. Claridad de mis propuestas e ideas de lo que quierohacer y hago. 13. LIDERAZGO EFECTIVO6. Comunicacin emptica y agradable que me permitasostener relaciones de calidad con las otrasPersonas.7. Continuidad en las cosas, iniciativas y proyectosque inicio.8. Compromiso de servicio en la prctica y por lasobras con las personas en especial con las msdbiles y abandonadas. 14. La excelencia de un lder, se mide por lacapacidad de transformar los problemasen oportunidades . (Peter Drucker)