Legacy Book MC ACHIEVERS

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    29-Mar-2016

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Memoria y cuenta del equipo de la Junta Directiva Nacional de AIESEC en Venezuela 2011-2012 MC ACHIEVERS. Danhalit Zamalloa Andrea Coultas Alfredo Gutierrez Adrin Gmez Liseth Gonzalez Christian Velasquez

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  • Memoria y Cuenta MC Achievers

    AIESEC en Venezuela 2011-2012

  • Nuestros Valores

    AIESEC es una organizacin global, no poltica, independiente y sin nimo de lucro, dirigida nicamente por estudiantes y recin graduados de las instituciones de educacin superior. Nuestros miembros realmente estn interesados en temas mundia-les, de sostenibilidad, liderazgo,

    AIESEC no discrimina por raza, color, sexo, orientacin sexual, credo, religin, origen nacional, social u tnico. En AIESEC los jvenes se desarrollan como lderes positivos para la sociedad.

    Paz mundial y pleno desarrollo del potencial humano.

    Nuestra Misin

    Paz mundial y pleno desarrollo del potencial humano.

    AIESEC en nmeros

    AIESEC es...

    - 111 Pases y territorios

    - 730 Oficinas Locales

    - 2,100 Universidades

    - + de 60.000 Miembros

    - 16.000 Prcticas Internacionales

    - 20.000 Roles de Liderazgo

    - 4.000 Partners/sponsors

    - 470 Conferencias anuales

    - 945.000 Alumni

    - + de 60 aos de experiencia

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  • 390 miembros9 Comits Locales 1 Expansin Oficial 12 universidades

    6 ciudades

    Oficina Nacional: Av. Luis Roche de Altamira. Edificio Humbolt. Piso 5. Ofic. 22. Caracas, Venezuela. Telfono (0212) 625.27.67

    CARACASMRIDA

    BARQUISIMETOVALENCIA

    MARACAIBOGUAYANA

    AIESEC en Venezuelaen NMEROS

    AIESEC en Venezuela forma parte de los 111 paeses de la red de AIESEC globalmente. Para julio de 2012, AIESEC en Venezuela est conformado por:

    - 9 Comits Locales:

    - AIESEC UCAB - AIESEC USB - AIESEC UNIMET - AIESEC UC - AIESEC UNITEC - AIESEC Barquisimeto - AIESEC Maracaibo - AIESEC Mrida

    - AIESEC UCV

    - 1 Expansin Oficial

    - OE AIESEC UCAB Guayana

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  • Junta Directiva Nacional11-12

    El equipo nacional de AIESEC en Venezuela, es el ente principal, que conecta las activ idades y apoya a los comits locales de la organizacin en nuestro pas. Desarrolla planes estratgicos, las relaciones externas, la administracin financiera, la gestin de marca, talento y cambio, el manejo de la informacin, la alineacin a los procesos internacionales, servicios de conferencias y gestin de la oficina nacional de AIESEC en Venezuela, entre otros.

    La gerencia efectiva de todos estos procesos, conducen a que AIESEC en venezuela pueda generar un nmero mayor de experiencias de calidad.

    La Junta Directiva Nacional 2011- 2012 de AIESEC en Venezuela, el MC Achievers, implement y ejecut cambios efectivos para el logro de los ebjeti-vos de la organizacin, cumpliendo con su promesa de DRIVING HIGH QUALITY

    SUSTAINABLE GROWTH

    De izquierda a derecha: Christian Velasquez (Vicepresidente Nacional de Finanzas y Legal), Adrian Gmez (Vicepresidente Nacional de Intercambios salientes), Andrea Coultas (Vicepresidente de Comunicaciones y Desarrollo Organizacional, Danhalit

    Zamalloa (Presidenta de AIESEC en Venezuela), Liseth Gonzlez (Vicepresidente de Talento Humano), Alfredo Gutierrez (Vicepresidente Nacional de Desarrollo de Negocios).

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  • 4Equipo Nacional de AIESEC en Venezuela;

    "El liderazgo es la capacidad de transformar la visin en realidad."Warren Bennis

    Reciban un sentido saludo por parte del equipo de MC ACHIEVERS 11-12, el da 30 de junio oficialmente culminamos nuestro periodo como Junta Directiva Nacional de AIESEC en Venezuela, y no podemos partir sin agradecer a todo el gran maravilloso equipo conformado por LCPs, VPs, Coordinadores, Miembros, Alumni, BOA, Partners, EPs, Interns y todo aquel que durante este ao formo parte del crecimiento de AIESEC en Venezuela.

    Cada ao un equipo de jvenes lderes escribe la historia de AIESEC en Venezuela, una historia de vidas impactadas, de desarrollo de liderazgo, de experiencias inolvidables, aprendizajes, de retos convertidos en oportunidades y de avances; as como de esfuerzo, de dedicacin, compaerismo fortaleza y responsabilidad.

    Esta historia que comenz con una visin, no se escribi sola, necesit de muchas voluntades sumadas a esta visin, necesit de pasin , esfuerzo y dedicacin, esta historia fue sumas y no restas, fue entendimiento y no discusin, fue de mucha construccin, de dialogo y de entendimiento. Esta historia, definitiviamente, estuvo escrita por todos y cada uno de los que con liderazgo positivo pusieron un granito de arena en el desarrollo de nuestra organizacin.

    Este ao, esta historia, queda marcada por logros histricos, que no son ms que el resultado de un verdadero trabajo en equipo y una fuerte vocacin de servicio, junto a la profesionalizacin orientada a resultados, estrategias claras y visin a largo plazo.

    Luego de un ao de progreso en conjunto, sabemos que el secreto del xito no es ms que el trabajo incansable apegado a valores y sobretodo compromiso firme con una visin de lo que podemos ser y debemos ser.Fue este compromiso el que nos llevo a despertar da a da dando el mximo de nosotros una y otra vez, poniendo un ladrillo sobre otro para que las prximas generaciones tuviesen una superficie firme sobre la cual continuar construyendo.

    Estamos felices y satisfechos porque sabemos que al culminar nuestro periodo como Equipo de Liderazgo Nacional 2011-2012 dejamos un AIESEC en Venezuela con crecimiento en todas las reas, con experiencias nuevas, Partners nuevos, conferencias nuevas, retos nuevos, pero sobre todo con una generacin de relevo nueva y en todos los niveles. Durante este ao hemos estado felices de impactar y formar como agentes de cambio social, grandes lideres y gerentes.

    Hoy al final de nuestro periodo solo podemos agradecer la oportunidad de servir durante 365 maravillosos das a esta organizacin realmente forjadora de lderes positivos para la sociedad, cada aprendizaje, cada vivencia, cada vida impactada y vida que impacto en nosotros, la llevaremos por siempre en nuestra memoria.

    GRACIAS AIESEC EN VENEZUELA!!

    Danhalit Zamalloa MCP 11-12 AIESEC en Venezuela

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  • MC Achievers 2011-2012Reporte por reas funcionales

    AIESEC en Venezuela

  • DIRECCIN GENERALDanhalit Zamallo (MCP)

    Presidenta

    6

    FUNCIONES GENERALES DEL CARGO

    -Representante Legal y Financiero de la organizacin.-Direccin Nacional de la organizacin-Representacin Internacional de la Organizacin.-Asegurarse de la implementacin o creacin de un plan a largo plazo para AIESEC en Venezuela. Alineacin nacional con estrategias globales.Apoyo y desarrollo de Presidentes de Comit Locales. Implementacin Compendio Nacional. Responsable del Plan Nacional, as como la evaluacin, la revisin y la replanificacin.Apoyar y hacer seguimiento del trabajo de Vicepresidentes Nacionales. Asignar responsabilidades del equipo Nacional.Revisar los procesos y resultados nacionales.Proveer coaching y apoyo a miembros del equipo de liderazgo nacional de AIESEC en Venezuela. Manejo de Equipo Asesor Nacional.Responsable final por las agendas EBs de Natco y NSM. Responsable por la direccin y agenda NPM.Comunicacin directa con el Presidente de AIESEC International. Vocero de AIESEC en Venezuela frente a medios y otras organizaciones.Encargado del manejo de principales cuentas de AIESEC en Venezuela.Representante de AIESEC en Venezuela en legislaciones globales. Miembro de Subcomit globales.

    XITOS

    -Creacin grupo Alumni en Facebook (con ms de 300 Alumni). -Participacin en el 8vo Encuentro de la Cmara de Comercio junto a Lorenzo Mendoza (Empresas Polar). - Presencia en XVII Encuentro Anual de la Competitividad en calidad de invita-dos.-Presencia en "Foro Jvenes de las mericas" a travs de la Organizacin Venezolana para Jvenes de las Nacio-nes Unidas. -Implementacin del 80% de la visin 2015.-Mejora y seguimiento de los procesos contables de AIESEC en Venezuela. -Contabilidad y legalidad al da-Criterios de Membresa Globales cubiertos. - Realizado National President's Meeting-Cuatro (4) legislaciones durante los primeros 6 meses de gestin. -Coaching con LCP's-Gobernabilidad: Modificaciones que apoyan calidad, estructura y avances en el Compendio Nacional-Estandarizacin de procesos naciona-les.-Reestructuracin del Board of Advisors de AIESEC en Venezuela. -Crecimiento en el posicionamiento de la marca AIESEC en el pas-Crecimiento planificado en el Global Internship Programme. -Incremento en Salud financiera en el 80% de LC's de AIESEC en Venezuela-Mejora en el manejo financiero general de la organizacin. -Desarrollo de Cultura de Negocios y orientacin a resultados, sin olvidar valores organizacionales. -Desarollo de planificacin a largo plazoPor esto y mucho ms... Estamos orgullosos de decir:

    "Liderazgo es Servicio"

    Trabajar en el equipo nacional es la mayor experiencia de aprendizaje que

    se puede obtener en la organizacin, se trata de formacin de alto nivel, que

    demanda mucho compromiso y respon-sabilidad pero que tambin genera

    mucha satisfaccin.

    Ser Presidente de AIESEC en Venezuela corresponde el mayor compromiso y

    responsabilidad con cada aspecto de la organizacin, ser guardin permanente y velar por el crecimiento y desarrollo de

    membresas, impactar vidas es solo parte de este grandioso trabajo lleno de

    retos y aprendizajes.

    Es necesario dirigir la organizacin con visin gerencial para aumentar nuestro

    impacto y hacerlo sostenible, sin embargo, no se debe olvidar jams que

    al mirar hacia atrs son las experien-cias, vivencias, conexiones y vidas

    cambiadas lo que siempre se busca con AIESEC en Venezuela.

  • COMM/LCDComunicaciones y Desarrollo

    Organizacional

    COMUNICACIONES FUNCIONES GENERALES DEL

    CARGO

    Durante el ao se realizaron capacitaciones del rea, se estructur la estratega comunicacional nacional interna y externa para el crecimiento del posicionamiento de la organizacin, as como el manejo y auditoria de la marca.

    - Estructuracin del rea de COMM en los LCs.

    - Estructuracin efectiva de la planificacin del rea como un rea autnoma.

    - Impulso de redes Sociales parapotenciar posicionamiento.

    - Creacin efectiva de campaas comunicacionales internas y externas.

    - Impulso de lasgiras de medios nacionales.

    - Estandarizacin de materiales promocionales.

    -Manejo efectivo de todas las comunicaciones internas y externas. Uso de ORS system Data.

    XITOS

    Creacin de material e implementacin de dos (2) Giras de Medios Nacionales y promocin continua, contando con 160 apariciones en radio, prensa, tv y medios digitales.

    Realizacin de seis (6) capacitaciones virtuales del rea y diez (10) durante congresos y weekends nacionales.

    Creacin de material promocional para posibles miembros y empresas.

    Auditoria de la marca en los comits locales y congresos nacionales.

    Ejecucin del Challenge Comm, como incentivo para la creacin de artes del reclutamiento nacional.

    Promocin y envo por la plataforma de diez (10) eNewsletters y sesenta y nueve news informativos.

    Crecimiento de un 121% en la pgina oficial en Facebook (2032 fans).

    Crecimiento de un 127% en la pgina oficial en Twitter (1271 seguidores).

    Mantenimiento de la pgina oficial en Youtube.

    Actualizacin del Wiki del rea.

    Incremento de un 200% en solicitud de informacin por el correo oficial.

    Creacin en implementacin de la estrategia comunicacional y gira de medios para el Youth to Business Forum Venezuela.

    Andrea Coultas (MCVP COMM/LCD)Vicepresidente de Comunicaciones y Desarrollo Organizacional

    Muy pocas experiencias pueden compararse a trabajar en

    AIESEC, especialmente en el Comit Miembro. Es tan intenso y te cambia tan radicalmente, que lo descubres

    cuando ya no hay marcha atrs y eres otro. Alguien mucho mejor

    Trabajar dos reas nacionales es un reto enorme, pero el

    impacto tambin lo es. Es nuestra manera de ayudar a la formacin de

    agentes de cambio para un mundo mejor

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  • COMM/LCDComunicaciones y Desarrollo

    Organizacional

    LC DevelopmentFUNCIONES GENERALES DEL

    CARGO

    El rea de LC Development se implement por primera vez en AIESEC en Venezuela, con el principal objetivo de aumentar la capacidad operativa de los comits locales para que estos puedan realizar cada vez ms AIESEC eXPeriences e impactar positivamente vidas, mejorando as, la estructura organizacional y los procesos que se ejecutan.

    - Estructuracindel rea.

    - Estructuracin y ejecucin de la planificacin del rea como un rea autnoma.

    - Medicin de la salud de los LCs.

    - Creacin de una cultura de transicin.

    - Estructura y entendimiento del coaching y el LC Visit.

    - Ciclo de eventos nacionales.

    - Expansiones. - Criterios de Membresa Local (Subcomit de Membresa).

    - Wikis por reas, de forma funcional y organizada.

    XITOS

    Creacin y ejecucin efectiva de la medicin de salud de los comits para analizar el rendimiento de las reas y proyectos.

    Implementacin de campaas para la realizacin de las transiciones en los comits de forma efectiva. Creacin de Wiki con contenido informativo del tema.

    Efectiva organizacin, implentacin y seguimiento de los cuatro (4) eventos nacionales (NatCo, NSM, Achieve, LDS), as como el apoyo continuo y seguimiento a cada uno de los comits organizadores.

    Modificacin del Manual de Eventos de AIESEC en Venezuela.

    Crecimiento del 171% en aplicaciones de miembros para formar parte de los comits organizadores de eventos nacionales.

    Organizacin efectiva de los Wikis de AIESEC en Venezuela en la plataforma de Myaiesec.net

    Creacin e implementacin del Sub- Comit de Membresa. Creacin del Cdigo del Sub-Comit detallando su estructura organizativa.

    Propuesta de modificacin de criterios de membresa local, para alinearlos a la realidad nacional.

    Andrea Coultas (MCVP COMM/LCD)Vicepresidente de Comunicaciones y Desarrollo Organizacional

    El rea de desarrollo organizacional es primordial para

    fomentar un crecimiento sustentable de la organizacin. Es un rea que debe estar en constante crecimiento y muy de la mano con la realidad nacional.

    AIESEC, es el mejor luegar para

    crecer personal y profesionalmente. No hay nada que no se pueda lograr con

    esfuerzo y trabajo pero especialmente con pasin.

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  • TMLiseth Gonzlez (MCVP TM)

    Vicepresidente Talento Humano

    Nos preocupa el desarrollo de cada miembro de la organizacin, uno que se vea reflejado en las metas alcanzadas. No es solamente, que gano yo de la

    organizacin, sino qu est ganando la organizacin conmigo.

    Gestin del Talento Humano

    La responsabilidad de TM con el resto de las areas es

    muy grande, debemos asegurar que cada una tiene exactamente lo ideal para funcionar. La mayor motivacin es saber que cada miembro reclutado es una vida

    que cambiar muchas ms.

    FUNCIONES GENERALES DEL CARGO

    Durante el periodo se trabaj el talento humano de la organizacin tanto en el programa de miembros como de lderes, asegurando que se cumplieran los criterios para cada programa y buscando aumentar la efectividad.

    - Se analiz la realidad del rea en cada comit.

    - Se realiz un control de los miembros inactivos.

    - Se crearon herramientas para un mejor manejo de los procesos del rea.

    - En conjunto a OGX se sentaron las bases para una implementacin del reclutamiento continuo en el programa de miembros. - Se crearon descripciones de cargo, siguiendo un template nacional.

    XITOS

    TM/OGX/COMM Weekend.

    Reduccin de 30% a 15% de miembros inactivos en la plataforma.

    Base de datos nacional de cada LC incluyendo programa, status y JD de cada miembro entre otras, facilitando el control de los miembros de cada LC.

    Herramienta para la evaluacin de la motivacin de los miembros.

    Template nacional de JDs y realizacin de todos los JDs en el 80% de los LCs.

    Presentacin de un ciclo educativo, incluyendo temas especficos que cada miembro debe manejar dependiendo del rea.

    Creacin de encuesta para manejar el aprendizaje y experiencia que han tenido los miembros. Herramienta para el manejo del talent planning tomando en cuenta la tasa de retencion esperada.

    Herramienta para el manejo del pipeline a traves de los distintos programas.

    Herramienta para el efectivo manejo y administracin de los roles de TMP y TLP por Q en el sistema.

    Wiki del rea.

    390 miembros451 Ra TMP198 Ra TLP

    292 Ma TMP139 Ma TLP

    199 Re TMP95 Re TLP

    38% de crecimiento en la oferta de experiencias de miembro o

    de liderazgo.

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  • 1F&LChristian Velasquez (MCVP F&L)Vicepresidente Finanzas y Legal

    Si quieres impactar el mundo, no basta con sentarse y obtener un cargo, basta con trabajar y sacrificarse en funcin de

    la organizacin y los objetivos que se quieren alcanzar.

    Finanzas y Legal

    El trabajo nacional es fuerte pero gratificante, involucrando una

    gran inteligencia emocional. Es una excelente oportunidad de crecimiento

    profesional y personal.

    FUNCIONES GENERALES DEL CARGO

    En el ao el rea se enfoc en la elaboracin efectiva de presupuestos nacionales (eventos MC y supervisin eventos nacionales), conciliacin la de cuenta bancaria basandose en las disponibilidades por comit local y comit miembro, facturacin y riguroso seguimiento de documentos con base legal en Venezuela, seguimiento y cancelacin de sueldos para interns en el pas, contabilizacin de ingresos y egresos del perodo.

    - Concienciacin acerca de temas financieros y legales.

    - Cultura financiera dentro de la organizacin.

    - Crecimiento de membresa en el rea financiera y legal.

    - Elaboracin de diversos templates financieros y estratgicos.

    XITOS

    Actualizacin de la documentacin financiera.

    Weekend Financiero.

    Capacitaciones efectivas.

    Crecimiento de membresa dentro del rea.

    Aceleracin de procesos de pagos de sueldos.

    Creacin de una ecuacin que permite la diversificacin de los ingresos totales mensuales de cada Comit Local entre las diferentes obligaciones dentro del rea, como son aquellos gastos fijos y variables, creando conciencia sobre el clculo mensual de las mismas en base a un porcentaje especifico basado en la realidad econmica-social de cada comit local.

    Creacin del porcentaje (min. y mx.) a usar para el fondo de contingencia, el cual no podr ser usado, a no ser que se requiera por uso exclusivo o por deudas que no permitan la continuidad del LC dentro de la organizacin. Porcentaje entre un 10 y 15% de los ingresos totales mensuales del LC.

    Concienciacin hacia cada LC de la moderacin de sus gastos respecto a las operaciones realizadas en el comit, involucrando el reciclaje de material y reutilizacin de material P.O.P para captacin de membresa y nuevos contratos.

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  • El rea de desarrollo organizacional es primordial para

    fomentar un crecimiento sustentable de la organizacin. Es un rea que debe estar en constante crecimiento y muy de la mano con la realidad nacional.

    AIESEC, es el mejor luegar para

    crecer personal y profesionalmente. No hay nada que no se pueda lograr con

    esfuerzo y trabajo pero especialmente con pasin.

    OGX Intercambios salientes

    FUNCIONES GENERALES DEL CARGO

    En los primeros seis mese del ao se logr una estructuracin del rea.

    - Creacin de la identidad, misin y visin del rea a nivel nacional.

    - Formulacin de una estructura nacional.

    - Implementacin de programas de AIESEC 2015

    - Promocin a nivel nacional de oportunidades de intercambio.

    - Grupo de OGX en Facebook y Wiki Nacional en myaeisec.net

    - Portafolio nacional de Intercam-bios salientes.

    XITOS

    Diseo de herramientas para uso de los comits locales:

    - Seguimiento semanal para los LCs.

    - Planeacin local a travs de formato de RAMARE.

    - Presentacin del shock cultural para EPs.

    - Modelo de seleccin de EPs.

    - Herramienta de Transicin para equipos de Intercambio.

    Cooperacin Internacional para el beneficio de los comits locales:

    - AIESEC 2015 y sus programas.

    - Eventos preparatorios para EPs.

    - Aprovechamiento del Winter Peak.

    - Estudios de mercado estudiantil para reclutamiento.

    - Estrategia para estructurar y manejar efectivamente un equipo local dedicado a intercambios.

    - Transiciones efectivas.

    - Manejo de plataforma.

    - Asistencia al IGN Summit junto a la MCP, enfocado en la construccin de proyectos , cooperacin y creacin de espacios en la regin.

    NMEROS ALCANZADOS

    38 Ra

    25 Ma

    30 Re

    EP raise Challenge para OGX

    Julian Galvis (MCVP OGX- Julio-Diciembre 2011)Vicepresidente de intercambios salientes

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  • OGX Intercambios salientes

    FUNCIONES GENERALES DEL CARGO

    Durante el periodo se trabaj para asegurar que todas las polticas y procesos de intercambios salientes se cumplieran a nivel nacional. Se crearon y manejaron estadsticas especficas para el crecimiento del rea, apoyando a los LCs en sus procesos.

    - Se analiz el proceso efectivo de reclutamiento en cada LC.

    - Se cre un nuevo proceso de reclutamiento continuo.

    - Se estudi el mercado de EPs de cada LC.

    - Se crearon herramientas para el tracking de las metas.

    - Se mantuvo comunicacin con todos los VPs o encargados del rea.

    - Se realizaron efectivamente reuniones individuales para el estudio de la realidad de los LCs.

    - Se realizaron reuniones del equipo de OGX para discutir todos los procesos del rea.

    XITOS

    Cambio de estatus las planillas con un mximo de 48 horas.

    Soporte efectivo brindado a todos los encargados de rea.

    Planificacin y jecucin del TM/OGX/COMM Weekend.

    Creacin del BOST Team.

    Se dise y present el reclutamiento continuo basado en los programas OGIP y OGCDP.

    Mejora del modelo de negocios de OGCDP a nivel nacional.

    Creacin y estandarizacin de los convenios de OGX a nivel nacional.

    Implementacin y capacitacin del Ongoing Recruitment en los LCs.

    Establecimiento de cooperaciones con Brasil y Mxico.

    Manejo efectivo de los Challenges nacionales y delegacin VIP para congresos.

    NMEROS ALCANZADOS

    25 EPs GIP realized23 EPs GIP match62 EPs GIP raised

    28 EPs GCDP realized43 EPs GCDP match58 EPs GDCP raised

    % de CRECIMIENTO DEL REA

    36% en raising OGX61% en matching OGX43% en realising OGX

    Adrian Gmez (MCVP OGX)Vicepresidente de intercambios salientes

    Trabajar con un equipo nacional es una experiencia incomparable, es ver por ti mismo que hay un slo AIESEC en el

    pas. Es muy satisfactorio formar parte del gran crecimiento de una entidad

    nacional, nada se compara a ver cunto se ha crecido.

    Algo motivador de ser MCVP OGX es saber que

    cada uno de los nmeros que se estn realizando representa la vida de un joven venezolano que est a punto de cambiar

    en el extranjero.

    12

  • COMUNICACIONES FUNCIONES GENERALES DEL

    CARGO

    Aumentar los ingresos de AIESEC en Venezuela a travs de de ventas nacionales y recoleccin de fondos. Debe desarrollar alianzas estratgicas con ONGs, empresas y universidades con la finalidad de aumentar su rango de accin, logrando as generar ms ventas y beneficios para todos los miembros de AIESEC en Venezuela. La persona que lleve este cargo es el final responsable del manejo de las cuentas nacionales y su correcto seguimiento, entrega y servicio; es pieza fundamen-tal en la sostenibilidad financiera de la organizacin.Adems el MCVP Business Develop-ment debe apoyar el crecimiento de las ventas en los Comits Locales, creando cultura de ventas, apoyando en la segmentacin de mercado y el correc-to manejo de las empresas.

    XITOS

    34 contactos con empresas.

    Capacitaciones a los Comits Locales: 52 TNs raised en los primeros seis meses del 2012.

    Asistencia a 9 eventos networking.

    2 nuevos partners nacionales: HULT y Cargill.

    Alianzas: AFS, Aprovecha.com, IESA, Wayra, Fundacin Eugenio Mendoza, Espieira Pacheco y Asociados una firma de PwC, Microsoft, Italcambio.

    Creacin de portafolio local en conjunto con los LCVPs.

    Reactivacin del tracking tool.

    Creacin y seguimiento de la herra-mienta de metas de los LCVPs ER.

    1 evento para Alumni.

    Wiki de Business Development.

    Youth to Business Forum.

    Un crecimiento relativo de 44% en raise de TNs, absoluto de 19; en relacin a los primeros seis meses del ao 2011.

    Taller de liderazgo UMA

    Escuela para padres AIESECos como un evento de iniciativa nacional, que se realiz en todos los LCs.

    Quality survey:

    BD Webinars.

    Youth To Business: Por primera vez en Venezuela se realiza el Youth To Business Forum, una iniciativa de AIESEC Internacional que busca conec-tar a los jvenes con los lderes de los negocios en materia de innovacin, sostenibilidad y liderazgo. Busca posicionar a AIESEC en Venezuela entre todos sus stakeholders.

    Ser MC es una experiencia nica que permite un desarrollo integral del

    individuo tanto a nivel personal como a nivel profesional, permite entender la realidad de cmo funciona una empre-

    sa as como generar empata con muchos miembros de la organizacin.

    Es importante crear un balance entre todas las labores

    inherentes a este cargo, organizarse y saber aceptar ayuda cuando se necesite;

    formar parte de una junta directiva es tambin formar parte de un equipo y eso

    es algo que jams se debe olvidar.r

    13

    BD Desarrollo de NegociosAlfredo Gutirrez (MCVP BD)

    Vicepresidente de Desarrollo de Negocios

  • MC Achievers- Membresa: Durante los primeros (Seis) 6 meses de gestin pasamos de 367 miembros a 475 miembros (23% crecimiento)- Apertura del Grupo de Inters UCV como OE y OE UCV como comit local AIESEC UCV.- I ntercambios 2011: 87 Intercambios Realizados (CRECIMIENTO DEL 10%), de los cuales 57 INTERCAMBIOS realizados en los ltimos seis (6) meses representando el 65,5% del total anual- Creacin del grupo Alumni en Facebook (con ms de 300 Alumni), convirtiendose en la mayor base de datos de Alumni en la historia de AIESEC en Venezuela- Apertura del Comit Local Universidad de Caracabobo, Expansin Oficial UCV, Expansin Oficial Ucab Guayana- Participacin en el 8vo Encuentro de la Cmara de Comercio junto a Lorenzo Mendoza (Empresas Polar)- Ganadores de los Premios ANDA por SPOT PUBLICITARIO AIESEC transmitido en el Cine- Logo de AIESEC presente en el World Business Forum (Venezuela)- Cine Foro "Jven Lder y Emprendedor" en el marco de la Semana Global del Emprendimiento Evento: International Table con ms de 50 asistentes - Presencia en XVII Encuentro Anual de la Competitividad en calidad de invitados- Presencia en "Foro Jvenes de las mericas" a travs de la Organizacin Venezolana para Jvenes de las Naciones Unidas- Alineacin Internacional (IMPLEMENTACIN AL 80% DE VISIN 2015 EN TODOS LOS LC's)- Aumento de posiciones de Liderazgo Nacional (NST, OCP's, OCVP's, Team Leaders)- Mejora y seguimiento de los procesos contables de AIESEC en Venezuela- Contabilidad y legalidad al da- Presencia de AIESEC en Venezuela en el QS WORLD TOUR realizado en el Hotel Marriot- LC Vistis a todos los LCs durante el primer trimestre de periodo. - Coaching funcionales en todas las reas- Gobernabilidad: Modificaciones que apoyan calidad, estructura y avances en el Compendio Nacional- Creacin de Subcomit de Membresa y Subcomit Legal- Elecciones de nuevo equipo Nacional- Wikis en cada rea funcional- Creacin de LC Development como apoyo para seguimiento de las conferencias nacionales, salud general y planificacin de los LC's, as como apoyo a Expansiones Oficiales- Fiesta navidea con ms de 80 asistentes

    REPORT

  • MC Achievers- Mxima calificacin histrica en logstica y contenido en Conferencia Nacional (LDS)- Continuacin de Challenges que aceleran los procesos de intercambios- Implementacin y seguimiento del Reclutamiento Nacional- Clara estrategia y coaching por rea funcional- Seguimiento de procesos de Branding y manejo de marca- Asitencia y apoyo en procesos de elecciones de todos los LC's de AIESEC en Venezuela- Ms de 15 capacitaciones virtuales en diferentes reas relacionadas al desarrollo de la organizacin- Presencia del Comit Miembro en procesos locales como apoyo (LIS, TRS, Reclutamientos, Capacitaciones, entre otros)- Regreso a REDSOC como medio principal de networking con otras organizaciones- Mayor seguridad en audit de EP Forms- Mejora en el manejo financiero general de la organizacin- Investigacin y consultora en relacin a legalidad.- Desarrollo de Cultura de Negocios y orientacin a resultados, - Cine Foro Joven Lder y Emprendedor, en el Marco de la Semana Global del Emprendimiento junto a Cines Unidos- Webinar: Retos Gerenciales de la Sociedad en Red, junto a INCAE Business School- Jvenes profesionales junto a Santa Teresa- Becas en Nottingham gracias a Avareu- Fiesta de Navidad con 100 participantes- Asistencia al 95% de los procesos electorales- AIESEC en Venezuela en el XVI Encuentro Anual de la Competitividad, en alianza con Venezuela Competitiva- Fundamentos para Ventas y Presentaciones, Tabita Luis (Nielsen)- Inclusin de AIESEC en Venezuela en Directorio Social Venamcham- Descuento 5% en cursos de EF para AIESECos- Global Leadership Talk en Avareu- Alianza Group Delos Think Venezuela (evento de Networking)- Cierre con Hult Business School (Becas)- Registro de Acta de Junta Directiva- Trmite de Exencin de Impuesto sobre la Renta- Inscripcin en Venezuela Sin Lmites en Asesora Legal Gratuita- Cerrado Cargill de Venezuela- AIESEC en Venezuela estrena oficina- Epic Ubuntu Challenge- Inscripcin en Ecosistema de Emprendimiento- Registro de Marca completo- Crecimiento Pipeline en 40%

    REPORT

  • MC AchieversRELACIONES CON LAS EMPRESAS

    INUSEVBanco ExteriorVENEZUELA COMPETITIVAHULT BUSINESS SCHOOLCARGILL DE VENEZUELACORPORACIN TEDEXISIE Business SchoolMicrosoft

    COLGATECINES UNIDOSCMARA DE COMERCIO DE CARACASVENEZUELA SIN LIMITESECOCLICKJVENES DE LAS NACIONES UNIDASEF (EDUCATION FIRST)

    FUNDACIN EMPRESAS POLARAFSIESA ECOSISTEMA DE EMPRENDIMIENTOREDSOCANUVMICROSOFTFUNDACIN EUGENIO MENDOZAAVAREUCOCA COLA (NIVEL LOCAL)GROUP DELOS (THINK VENEZUELA)QS WORLD TOURINCAERON SANTA TERESA (LOCAL)HEIDY VENMEDIOSWAYRASANTACANA C.A

  • NATIONAL leadershipTEAM

    BOA

    De izquierda a derecha: Luis Gustavo Rivera, Francisco

    Seyler, Evelyn Pimentel, Marianela Barrios y Ramn Sosa.

    De izquierda a derecha: Kerenlly Nieto (LCP AIESEC Mrida), Isnaldo Lpez (LCP AIESEC Maracaibo), Luz Lpez (LCP AIESEC UC), Danhalit Zamalloa (MCP AIESEC en Venezuela), Alfredo Gutirrez (MCVP BD AIESEC en Venezuela), Jos Barreto (LCP AIESEC USB), Andrea Coultas (MCVP COMM/LCD AIESEC en Venezuela), Anabell Mora (LCP OC AIESEC UCV), Liseth Gonzlez (MCVP TM AIESEC en Venezuela, ngel Durn (LCP

    AIESEC Barquisimeto), Adrian Gmez (MCVP OGX AIESEC en Venezuela), Fernando Batista (LCP OE AIESEC Guayana)

  • Memoria y Cuenta MC Achievers

    AIESEC en Venezuela 2011-2012

    Liderazgo es servicio....

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