Formatos para presentacin de la propuesta

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    05-Jul-2015

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  • 1. ANEXO 1. FORMATO NDICE DE DESARROLLO EMPRESARIAL ORGANIZACIONAL IDEO MINISTERIO DE AGRICULTURA YDESARROLLO RURAL PROGRAMA OPORTUNIDADES RURALES INDICE DE DESARROLLO EMPRESARIAL ORGANIZACIONAL IDEO

2. I.INFORMACIN GENERAL DE LA ORGANIZACINNombre o Razn SocialTipo de Organizacin: (Marque con una X la respuesta)AsociacinCooperativa Junta de Accin ComunalOtraCul:Telfono de la organizacin Celular 1Celular 2Direccin Correo electrnico 1Correo electrnico 2Municipio(s) donde realizan el negocioNmero de socios en la creacin Nmero actual de socios activosNmero de socios menores de 25 aosFecha de constitucin de la Organizacin DaMesAoNmero de Identificacin Tributaria - NIT Registro nico Tributario - RUTNmero de Personera Jurdica Expedida por La organizacin tiene cuenta bancariaSi No Es cuenta de Ahorros Corriente Banco SucursalNmero de cuentaNombre del (la) Representante Legal Cdula de CiudadanaTelfono fijo CelularCorreo electrnicoDireccinMunicipio Pgina 2 de 22 3. Organizacin DepartamentoMunicipio Recoleccin de Informacin de los beneficiarios de esta propuesta. Fecha deEtnia PoblacinNOMBRE DEL USUARIO Documento de nacimiento Nivel / desplazada Identidad Puntaje Municipio donde Marque una X en casoNo.(Escriba el nombre de las personas que Hombre Mujer (Escriba el nmeroAfrocolombian SISBEN vive el usuarioIndgenade ser una persona ensern usuarias y que hacen parte delde documento de o: Marque X siAo MesDaMarque X si situacin deNegocio) identidad)eses indgena desplazamientoafrocolombiano 1 2 3 4 5 6 7 8 91011121314151617181920 TOTAL HOMBRES Y MUJERESTOTAL USUARIOS NOTA: Si los usuarios que se beneficiaran de la propuesta son de veinte (20) personas, por favor copie este formato en otra(s) hoja(s) y recuerde sumar TODOS los beneficiarios 4. Cuntas familias hay entre los beneficiarios de esta propuesta?Es importante saber cuntas familias se estn beneficiando de esta propuesta. Tenga en cuenta que entre los usuarios del proyecto puedehaber algunos que forman parte de una misma familia, es decir, que viven en la misma vivienda y comparten la comida.Por ejemplo, si son 20 usuarios y entre ellos hay primos, pero no viven en la misma casa, son familias diferentes, aunque sean familiaresentre si. Pero, si entre los usuarios estn esposos e hijos que viven en la misma casa, son una sola familia.Por favor especifique cuntas familias se beneficiarn de esta propuestaCuntas microempresas se beneficiarn de esta propuesta?Aunque el proyecto es presentado por la organizacin, es posible sean varias las microempresas que se van a beneficiar, porque losusuarios tienen diferentes unidades productivas.Por ejemplo: una asociacin de 30 paneleros presenta la propuesta, pero sus asociados estn organizados en 6 trapiches, por tanto, seran6 las microempresas que se beneficiarn. En otro caso, una organizacin de 25 artesanas tiene una propuesta de fortalecimiento de susdiseos de artesanas y aunque comercializan juntas, cada una tiene el taller en su casa, en este caso seran 25 las microempresas que sefortalecern.Por favor mencione cuntas microempresas se beneficiarn de la propuesta Pgina 4 de 22 5. 1. QUINES SON?Por favor, Describa su organizacinEscriba en este espacio 2. QU HACEN?Por favor, Describa el negocio o actividad productiva que actualmente realiza la organizacin, indicando qu actividades hacen lossocios individualmente y cules hace la organizacin.Escriba en este espacio 6. II.CMO EST SU NEGOCIO ACTUALMENTE, QU DEBILIDADES TIENEN Y QUSOLUCIONES PROPONEN?Esta parte del formulario est dividido en CINCO reas de anlisis: PRODUCTIVA, COMERCIAL, FINANCIERA, ADMINISTRATIVA yORGANIZACIONAL.En cada rea se plantean unas preguntas que ayudan a conocer el estado de su microempresa. Para obtener la calificacin del estado dedesarrollo se deben seguir los siguientes pasos: 1. Asignar un valor a cada una de las preguntas del IDEO de acuerdo con la siguiente regla:Si usted marc la opcin A)usted obtiene un (1) puntoSi usted marc la opcin B)usted obtiene dos (2) puntosSi usted marc la opcin C)usted obtiene tres (3) puntos Por favor, sume y registre el puntaje obtenido por cada rea. 2. A continuacin indique las debilidades y soluciones que proponen para cada rea. 3. Posteriormente sume el total de los puntajes totales obtenidos en las cinco reas y grafique en la figura el puntaje obtenido por cada rea de desarrollo uniendo las lneas que marquen las reas. 4. Finalmente, si se obtienen hasta 59 puntos totales su propuesta es un PERFIL DE NEGOCIO, de 60 a 70 puntos su propuesta es PLAN DE NEGOCIO, y, si obtiene un puntaje mayor a 71 puntos su propuesta es un PROGRAMA EMPRESARIAL. Seor(a) Microempresario(a):La informacin consignada ser verificada en el proceso de evaluacin de sus propuestas. En caso de serseleccionados se les solicitarn documentos que sustenten la veracidad de la informacin dada.Sea sincero en cuanto a la informacin suministrada en el momento de diligenciar la situacin real de laOrganizacin, esto le permite determinar las oportunidades de mejora.Tenga en cuenta que siempre al contestar en las secciones de este documento, se debe hacer referencia al negocio oactividad sobre la cual se solicita apoyo del Programa Oportunidades Rurales.Pgina 6 de 22 7. 1. ESTADO ACTUAL DEL REA PRODUCTIVA DEL NEGOCIOEscriba aqua. Cmo es la forma en que producimos, transformamos o prestamos el servicio? Marque solo una opcin su puntajeA) Cada uno de los (as) asociados (as) produce en forma distinta 1B) Existen algunos socios que estn unificando los procesos de produccin2C) Existen procesos de produccin iguales para todos los socios3Escriba aqub. Cmo cumplimos los requisitos de distintos clientes? Marque solo una opcin su puntajeA) No diferenciamos requisitos tcnicos para nuestros clientes 1B) Cumplimos con algunos requisitos tcnicos para algunos clientes 2C) Producimos teniendo en cuenta los requisitos tcnicos de distintos clientes 3Escriba aquc. Cmo compramos los insumos? Marque solo una opcin su puntajeA) Cada socio compra en forma individual los insumos que requiere1B) Hacemos compras de algunos insumos en conjunto2C) Hacemos la totalidad de las compras de insumos de acuerdo con las necesidades de todos3Escriba aqu su puntajed. Tenemos los registros y aplicamos las normas sanitarias que exige el mercado? Marque solo una opcin A) El mercado que tenemos no nos exige registros ni normas sanitarias1B) Estamos iniciando el cumplimiento de algunas registros y normas sanitarias2C) Cumplimos con las registros y normas sanitarias que nos exige el mercado3Escriba aqu su puntajee. Qu nivel de calidad tenemos de nuestros productos en el mercado que atendemos? Marque solo una opcin A) No tenemos que cumplir requisitos de calidad para el mercado que atendemos1B) No cumplimos algunas requisitos de calidad que nos exige el mercado que atendemos 2C) Cumplimos con las requisitos de calidad del mercado especializado al que hemos logrado llegar 3Escriba aqu su puntajef. Hacemos control de calidad del producto o servicio? Marque solo una opcin A) No controlamos la calidad del producto o servicio 1B) Tenemos algunos procesos de control de la calidad del producto o servicio 2C) Tenemos control de calidad y hacemos seguimiento a la calidad de los productos3 Sume los puntajes y escriba aqu elPuntaje obtenido en el rea Productiva resultado 8. REA PRODUCTIVA: Comprende aquellos aspectos necesarios para la generacin y obtencin de un producto oservicio. DEBILIDADES IDENTIFICADAS POR LA ORGANIZACINSOLUCIONES PROPUESTAS A LAS DEBILIDADESEscriba aqu las debilidades o aspectos a fortalecer en el rea productiva Escriba aqu la solucin a cada una de las debilidades 9. 2. ESTADO ACTUAL DEL REA COMERCIAL DEL NEGOCIOEscriba aqu su puntajea. Cmo fijamos el precio de venta de los productos y/o servicios? Marque solo una opcin A) No fijamos el precio de venta1B) Con algunos clientes podemos negociar el precio y algunas condiciones comerciales2C) Podemos fijar los precios directamente con los clientes3Escriba aqub. En qu forma vendemos? Marque solo una opcin su puntajeA) Cada productor vende su produccin en forma individual 1B) Tenemos algunos grandes clientes y se hacen algunas ventas en conjunto 2C) Trabajamos conjuntamente para atender negocios en los que vendemos en conjunto 3Escriba aquc. Cmo conseguimos los clientes? Marque solo una opcin su puntajeA) Los clientes nos buscan y compran los productos1B) Identificamos algunos clientes para disminuir la intermediacin2C) Conocemos el mercado y buscamos clientes constantemente3Escriba aqu su puntajed. Hemos desarrollado nuevos productos? Marque solo una opcin A) El mercado no nos exige el desarrollo de nuevos productos1B) Hemos visto oportunidad de desarrollar nuevos productos, pero no tenemos la tecnologa necesaria 2C) Hemos desarrollado nuevos productos solicitados por los clientes 3Escriba aque. Cmo damos a conocer nuestros productos a los clientes? Marque solo una opcin su puntajeA) Contamos a las personas conocidas sobre el producto que tenemos1B) Tenemos catlogo de productos, pero falta desarrollar ms material 2C) Hacemos promocin de los productos por diferentes medios (publicidad, ferias, entre otros) 3 Sume los puntajes yPuntaje obtenido en el rea Comercialescriba aqu el resultadoPgina 9 de 22 10. REA COMERCIAL: Comprende aquellos aspectos que influyen al momento de vender el producto o servicio de lamicroempresa.DEBILIDADES IDENTIFICADAS POR LA ORGANIZACINSOLUCIONES PROPUESTAS A LAS DEBILIDADESEscriba aqu las debilidades o aspectos a fortalecer en el rea productiva Escriba aqu la solucin a cada una de las debilidadesPgina 10 de 22 11. 3. ESTADO ACTUAL DEL REA FINANCIERA DEL NEGOCIO Escriba aqusu puntajea Cmo determinamos la utilidad de nuestros productos? Marque solo una opcin A) No tenemos en cuenta los costos para establecer la utilidad 1B) Se tienen en cuenta costos de produccin y administrativos, para conocer la ganancia neta 2C) Se conocen la totalidad de los costos internos y externos para determinar ganancia neta 3 Escriba aqusu puntajeb. Contamos actualmente con Fondo Rotatorio? Marque solo una opcin A) No contamos con Fondo Rotatorio 1B) Si contamos con Fondo Rotatorio pero actualmente no funciona2C) Si contamos con Fondo rotatorio y actualmente funciona3 Escriba aqusu puntajec. Cmo conseguimos recursos para la organizacin? Marque solo una opcin A) No gestionamos para conseguir recursos1B) En ocasiones hemos conseguido recursos de forma grupal2C) Presentamos proyectos y gestionamos de forma grupal para conseguir recursos 3 Escriba aqusu puntajed. Cmo planificamos el uso del dinero en nuestro negocio? Marque solo una opcin A) No planificamos el uso del dinero, gastamos el dinero en lo urgente 1B) Planificamos algunas veces comprando lo que hemos decidido que es prioritario 2C) Planificamos el uso del dinero de acuerdo con lo que determinan los socios3 Escriba aqusu puntajee. Elaboramos los Informes financieros? Marque solo una opcin A) No elaboramos informes financieros1B) Hacemos informes financieros para terceros, por ejemplo, bancos cuando es necesario 2C) Hacemos informes financieros de acuerdo con las normas legales3 Escriba aqusu puntajef. Contamos con un plan de trabajo a mediano plazo? Marque solo una opcin A) Nuestras tareas no nos han permitido planear las actividades de nuestro negocio 1B) Se tienen planeadas algunas actividades del negocio 2Sume losC) Contamos con un documento escrito del plan de trabajo de nuestra organizacin 3puntajes yescriba aqu elPuntaje obtenido en el rea Financieraresultado Pgina 11 de 22 12. REA FINANCIERA: Comprende aquellos aspectos necesarios para obtener y aumentar los recursos monetarios desu microempresa.DEBILIDADES IDENTIFICADAS POR LA ORGANIZACINSOLUCIONES PROPUESTAS A LAS DEBILIDADESEscriba aqu las debilidades o aspectos a fortalecer en el rea productiva Escriba aqu la solucin a cada una de las debilidadesPgina 12 de 22 13. 4. ESTADO ACTUAL DEL REA ADMINISTRATIVA DEL NEGOCIOEscriba aqua. Cmo tenemos organizados los papeles y documentos de la Organizacin? Marque solo una opcin su puntajeA) No tenemos un archivo con los documentos del negocioB) Tenemos los papeles y documentos de la organizacin, pero sin ordenC) Tenemos ordenados y archivados la totalidad de documentos de la organizacinEscriba aqub. Cmo realizamos las labores administrativas en nuestra Organizacin? Marque solo una opcin su puntajeA) No tenemos personal administrativoB) Las tareas se reparten entre el representante legal y la Junta DirectivaC) Se cuenta con personal administrativo que paga la OrganizacinEscriba aquc. Contamos con manuales administrativos y reglamentos de trabajo? Marque solo una opcin su puntajeA) No contamos con manuales administrativos y / o reglamentos de trabajoB) Estn en proceso de elaboracin algunos reglamentos bsicos de trabajoC) Tenemos los reglamentos y manuales de trabajo que necesitamosEscriba aqud. Vendemos con o sin factura? Marque solo una opcin su puntajeA) Generalmente vendemos sin facturaB) Vendemos con factura a los clientes que lo exigenC) Vendemos la totalidad de lo producido con facturaEscriba aque. Cmo nos repartimos las labores al interior de la asociacin? Marque solo una opcin su puntaje A) No hay tareas asignadas ni plan de trabajo B) Existen algunos comits de trabajo C) Existen funciones definidas, hay una clara divisin del trabajo Sume los puntajes y Puntaje obtenido en el rea Administrativaescriba aqu el resultadoPgina 13 de 22 14. AREA ADMINISTRATIVA: Comprende aquellos aspectos relacionados con el manejo del personal que conforma laorganizacin de microempresarios; as como tambin la forma como se administra e invierten los recursoseconmicos que posee la organizacin.DEBILIDADES IDENTIFICADAS POR LA ORGANIZACINSOLUCIONES PROPUESTAS A LAS DEBILIDADESEscriba aqu las debilidades o aspectos a fortalecer en el rea productiva Escriba aqu la solucin a cada una de las debilidadesPgina 14 de 22 15. 5. ESTADO ACTUAL DEL REA ORGANIZACIONAL DEL NEGOCIOa. Con qu frecuencia nos reunimos para analizar temas de nuestro negocio? Marque solo una opcin Escriba aquA) Nos reunimos muy ocasionalmente o solamente cuando los estatutos lo determinan su puntajeB) Se cita a asamblea normal o extraordinaria cuando es necesarioC) Se tienen programadas las reuniones de socios en forma frecuenteb. Trabajamos en proyectos que mejoren la condicin de los asociados? Marque solo una opcin A) Todava no hemos hecho proyectos que beneficien a la mayoraEscriba aqusu puntajeB) Tenemos algunos proyectos que han mejorado la situacin de los asociadosC) Tenemos proyectos que estn beneficiando la calidad de vida de los sociosc. Cmo participamos en la organizacin? Marque solo una opcin Escriba aquA) Se cuentan con pocas actividades colectivassu puntajeB) Tenemos participacin de los lderes de la asociacin y de algunos sociosC) La mayora de los socios participa en las diferentes actividadesd. Cmo observamos el progreso de nuestra organizacin? Marque solo una opcin Escriba aqusu puntajeA) No hacemos seguimiento al desarrollo de las actividades de nuestra organizacinB) Programamos tareas pero no les hacemos seguimientoC) Normalmente llevamos actas de seguimiento para saber como va el proceso en la organizacine. Cmo elaboramos y presentamos los proyectos ante las entidades? Marque solo una opcin Escriba aqu A) No hemos elaborado o presentado nunca proyectos su puntaje B) En algunos proyectos nos ayudan personas externas C) Somos independientes al formular proyectosf. Nuestros socios han tenido la oportunidad de capacitarse? Marque solo una opcin Escriba aqusu puntajeA) Nuestro proceso asociativo es reciente y faltan programas de capacitacin para los asociadosB) Hemos capacitado los socios en algunas reasC) Hemos gestionado con entidades externas programas de capacitacin Puntaje Obtenido en el rea Organizacional Sume lospuntajes yescriba aqu elPgina 15 de 22resultado 16. REA ORGANIZACIONAL: Comprende aquellos aspectos que contribuyen a que los miembros de la organizacincrezcan como personas y como asociados.DEBILIDADES IDENTIFICADAS POR LA ORGANIZACINSOLUCIONES PROPUESTAS A LAS DEBILIDADESEscriba aqu las debilidades o aspectos a fortalecer en el rea productiva Escriba aqu la solucin a cada una de las debilidadesPgina 16 de 22 17. ESTADO ACTUAL DE CADA REA Por favor, indique los puntajes obtenidos en cada rea y luego smelosOrganizacinDepartamento MunicipioPRODUCTIVACOMERCIAL FINANCIERA ADMINISTRATIVAORGANIZACIONAL Total puntajes obtenidos por rea Calificacin FinalAREA PRODUCTIVA 18De acuerdo con la Calificacin Final obtenidaseleccione el tipo de propuesta 15Tipo de PropuestaCalificacin FinalMarque con una x12Si obtuvo MENOS PERFIL DE AREA AREA ORGANIZACIONAL 9 COMERCIAL de 59 puntos NEGOCIO15 6Si obtuvo ENTRE 18 12 15 PLAN DE NEGOCIO 9 60 a 70 puntos6 3 3 Si obtuvo MS PROGRAMA 129de 71 puntosEMPRESARIAL6 3 3POR FAVOR 3 6DIBUJE LOS PUNTAJESOBTENIDOS EN CADA REA Y 9 6TRACE UNA LINEA ENTRE CADA12 9AREA 12 AREAADMINISTRATIVAAREA FINANCIERA15 15Nombre de la persona que diligenci el IDEO18FirmaDepartamento FechaPgina 17 de 22 18. ANEXO 2: Formato nico para la presentacin de propuestas. PRIMERA PARTE: ANLISIS TEMPORAL DE LA ORGANIZACIN Y EL NEGOCIOComo microempresarios debern relacionar en este formato un anlisis diferenciado sobre 3 momentos claves respecto a la organizacin y su negocio.Diligencie aqu un anlisis previo -a modo de historia- de la organizacin y su trayectoria, as como el surgimiento del negocio. No olvidenmencionar los apoyos recibidos por instituciones pblicas y/o privadas, de manera que eventualmente el Programa pueda complementar eldesarrollo iniciado EL ANTESDE LA ORGANIZACIN DEL NEGOCIO Diligencie aqu el anlisis sobre la situacin actual de la organizacin y el negocio. Por favor relacionar la participacin en proyectos vigentes de otras instituciones EL AHORADE LA ORGANIZACIN DEL NEGOCIODiligencie aqu la visin y metas como organizacin, as como las proyecciones del negocioEL FUTURODE LA ORGANIZACIN DEL NEGOCIO 19. SEGUNDA PARTE: DIAGNSTICO INTEGRAL DE LA MICROEMPRESA Y EL NEGOCIO1Describa la produccin por unidad de reaproductivarea productiva Para servicios y otros productos, describa lafrecuencia y volumen de produccin y/oservicioDescriba el promedio de volumenen ventas individualesVolumen de ventasDescriba el promedio de volumenen ventas colectivasDescriba los mercados a nivel localrea ComercialDescriba los mercados a nivelregionalMercadosDescriba los mercados a nivelnacionalDescriba los mercados a nivelinternacionalreaDescriba los comits o grupos que hanOrganizacionalconformado al interior de la organizacinDescriba el monto de capital inicial de laorganizacin, y la fuente de financiacinDescriba el monto de capital actual que tienela organizacin, as como la fuente definanciacinrea FinancieraDescriba la gestin de crditos que haobtenido la organizacin, mencionando ladestinacin e inversinDescriba los mecanismo de ahorro propiosde la organizacinLa organizacin tiene la contabilidad actualizada y debidamente registrada? Es indispensable anexar el balancereageneral ya que se considerar requisito para una eventual asignacin de los recursosAdministrativaLa organizacin est al da con las obligaciones tributarias que le corresponden?1 Para un mejor diligenciamiento de este formato se sugiere considerar el diagnstico efectuado a travs del ndice de Desarrollo EmpresarialOrganizacional - IDEO 20. TERCERA PARTE: PRESUPUESTO A. RECURSOS PARA CAPITAL DE INVERSIN (Mximo hasta 33 millones de pesos solicitados aOportunidades Rurales) PRESUPUESTO SOLICITADO AL PROGRAMA OPORTUNIDADES RURALESAportes En cuantoQu van a contratar o queDe De otras fuentes tiempoQue esperan van a comprar? De la ejecutaran este obtener? Oportunidadesorganizacin recurso?Rurales$$$$$$$$$$$$$$$$$$SUBTOTAL (A) $$$ B. RECURSOS PARA APOYOS TRANSVERSALES (Este recurso ser aportado por Oportunidades Rurales)Encuentros regionales convocados por Oportunidades Rurales 2.000.000Reuniones Comits Vamos Bien500.000Ms contador (valor de suma fija)2.250.000Ms auditor (valor de suma fija) 2.250.000SUBTOTAL (B) 7.000.000 $ SUME SUBTOTAL A Y SUBTOTAL B PARA OPORTUNIDADESVALOR TOTAL SOLICITADO A OPORTUNIDADES RURALES RURALESPor favor recuerden:En el CREAR se ha determinado como montos mximos de inversin hasta $33.000.000 (Treinta y tres millones de pesos)Los valores estimados para: Encuentros Regionales, Vamos Bien, Contador y Auditor, son inmodificables.No obstante de lo anterior, la cofinanciacin estar dada de acuerdo con los resultados obtenidos y la calificacin otorgada por el CREAR ydepender nica y exclusivamente de la justificacin de necesidades reales presentada por parte de las organizaciones de MERproponentes y del juicio experto que brinde el CREAR.El valor de la contrapartida que debe aportar la organizacin proponente, es el 10% del valor solicitado al Programa Oportunidades Rurales(incluye los valores de suma fija para contador, auditor y encuentros regionales) 21. ANEXO 3: Modelo de carta de presentacin de propuestaRelacionar ciudad y fechaSeoresPrograma Oportunidades RuralesMinisterio de Agricultura y Desarrollo RuralRef: Presentacin de propuesta - Convocatoria del Programa Oportunidades Rurales ao 2012Quienes suscribimos la presente comunicacin en representacin de la organizacin Aqu agregar nombre de laOrganizacin proponente tal y como aparece escrito en el Certificado de Cmara de Comercio, presentamos ante ustedesla propuesta de negocios, la cual declaramos conocer y haber construido conjuntamente.En constancia firman,Firma la junta directivaANEXO 4: Modelo de carta de manifestacin por parte del representante legal de que no estinhabilitado para contratar con recursos del estadoSeoresPrograma Oportunidades RuralesMinisterio de Agricultura y Desarrollo RuralRef.: Habilidad para recibir y ejecutar recursos pblicos - Convocatoria del Programa Oportunidades Rurales ao 2012Bajo la gravedad de juramento me permito manifestar que tanto mi persona como la organizacin que represento no nosencontramos en inhabilidad o incompatibilidad para recibir y ejecutar recursos pblicos.As mismo certifico que la organizacin que represento se encuentra al da con el cumplimiento de obligacionestributarias; contabilidad y libros oficiales actualizados.En constancia firmo,________________________________________________________Nombre del Representante LegalCdula de Ciudadana Pgina 21 de 22 22. ANEXO 5: Modelo de carta de autorizacin al representante legal por parte de la junta directivaSeoresPrograma Oportunidades RuralesMinisterio de Agricultura y Desarrollo RuralRef.: Autorizacin al Representante Legal por parte de la Junta Directiva - Convocatoria del Programa OportunidadesRurales ao 2012Quienes suscribimos la presente carta y como integrantes de la Junta Directiva de Aqu agregar nombre de la Organizacinproponente tal y como aparece escrito en el Certificado de Cmara de Comercio nos permitimos autorizar al seor oseora (escribir el nombre del Representante Legal); quien se identifica con la cdula de ciudadana nmero (escribir elnmero de cedula) para suscribir el Contrato para la cofinanciacin de la respectiva propuesta de negocios presentada porla Organizacin y aprobada por el Programa.En constancia firman,Firma la junta directiva con nombres completos y nmeros de cedulaPgina 22 de 22