Cómo Motivar y Fidelizar a tus Empl ?· Cómo Motivar y Fidelizar a tus Empleados Por Miguel Ángel…

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    21-Sep-2018

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  • Cmo Motivar y Fidelizar a tus Empleados

    PorMiguelngelJimnez

    UnaEmpresasinLmiteseslaquefuncionasinlaobligacindequeelpropietarioestpresente.Para

    construirunaoparalograrquetuempresafuncionemejor,loquenocabedudaesquevasanecesitar

    apersonasmotivadasquestrabajenenelnegocio.

    Antesquenada,debesasumirquenotodaslaspersonasquecontratesvanatenertumotivacin,nitu

    implicacin,ni tuestilode trabajo; lascausasde lamotivacinde tusempleadossondiferentesa las

    tuyas,yaquesituvierantumismoperfil,probablementeyalostendrasdecompetencia.

    Msquequejarnosdequenohay empleados vlidos ymotivados,oque losbuenos se van aotras

    empresas,nostenemosquedetenerapensarQuquierenmisempleados?,Qulesmotivaparaque

    continenrindiendosatisfactoriamenteenlaempresa?

    SqueestarspensandoquelonicoquelesmotivaesMSDINERO,peroalserunamicro,pequea

    omedianaempresa,nosiempresaeslasolucinposibleyademsesunacreenciaquenoteinteresa.

    Poresodebemospensardesdeotropuntodevistaparafidelizarlosymotivarlossinquesusueldoosea

    unfactordeterminanteoagobianteparalasfinanzasdetuempresaenestostiempos.

    Primerodebemostenerencuentaquenotodoslosempleadosquierenlomismo,porloquenohayuna

    solucin nica. Segundo, estadsticamente se ha descubierto que el dinero no es el factor ms

    importantedemotivacin.Ytercero,noteengaescreyendoqueporquelespagas,yanodebeshacer

    accionesconcretasparamotivarles.EnellibroElNegocioPerfectoencontrarsmsdetalladamentelos

    6elementosbsicosparamotivaratusempleados,estosson:

    1.OfrecerlesSeguridad.

    2.Variedad.

    3.Importanciaoreconocimiento.

    4.QuetengansentimientosdepertenenciaatuEquipo.

    5.Crecimientopersonalyprofesional.

    6.QuesientanqueContribuyen.

  • Dndoles estos elementos, recibirn un valor extra que har que su satisfaccin y pertenencia a la

    empresaseamayory,porconsecuencia,seamsfcilconseguirtuobjetivo.

    Prate a pensar sobre estos elementos, y decide sistematizar lamotivacin de tus empleados con

    accionesconcretas,comoporejemplo:Tratandoatusempleadoscomosifuerantusmejoresclientes,

    interesndoteporsusituacinpersonal;reconociendopblicamenteuntrabajobienhecho;nutriendolas

    accionesproactivas;diciendoquesloquemstegustadecadauno;creandoplanesdecarrera,planes

    deincentivosfinancierosynofinancieros,incentivosindividualesyengrupo;transmitiendoseguridaden

    el pago de los sueldos; implicando al personal en las decisiones de la empresa; felicitando fechas

    concretas;creandounaidentidadyunsentidoaloquesehaceenlaempresa,etc...

    Alrealizarestetipodepequeasaccionesdeformasistemticaconseguirisque losempleadosdetu

    empresasesientanmsinvolucradosynosololescuestemsaceptarotraofertadetrabajo(aunqueles

    paguenunpocoms),sinoqueenestostiempossacars lomejordeellos.Adems,sumotivacinse

    verdirectamentereflejadaen losclientesde laempresayeso influyeen lasventas.Sabiendoesto,

    creesquedebestenerencuentaesteBoletnparaaplicarloatuempresa?

    ConsejosPymeCoaching:

    Ququierentusempleados?,

    Qu lesmotivaparaquecontinenen tuempresa?Revisa los6elementosbsicosyescribe

    qu podras hacer en cada uno de ellos para implementarlos en tu empresa. Qu acciones

    concretaspuedesrealizar?Qucostetendraaplicarlo?Culesvasaaplicar?Dequforma

    losaplicarsdentrodetuempresa?

    "Trata a tus empleados como quisieras que stos traten a tus mejores clientes y lo harn

    cuando t no ests presente". Fernando Moreno

    www.pymecoaching.com