Alianza Ecopetrol - Oxy

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    19-Oct-2015

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  • Proyecto La Cira - Infantas

    Diana Klein Project Manager International Alert

    Jos Rafael Unda - Director de Responsabilidad Integral ECOPETROL S.A.

    Juan Carlos Ucrs - Vice-Presidente Legal y de Asuntos Externos. Oxy

  • Ecopetrol y Oxy en Colombia

    Proyecto La Cira-Infantas

    Informacin histrica y ubicacin

    Complejidad socio-poltica

    Retos del negocio para Ecopetrol y Oxy

    Principios Voluntarios/Anlisis de riesgos

    Alianza con International Alert y Fundacin Ideas para la Paz (FIP)

    PESC

    Lecciones aprendidas

    Agenda

  • La mas grande empresa de Colombia

    89,9% estatal; 10,1% capital privado

    482.941 accionistas de 1.093 de los

    1.098 municipios del pas.

    Produccin de 398 kB/dc; carga de

    300 kB/dc a refineras; 8.000 km de

    oleoductos.

  • Poltica de Responsabilidad Integral:

    En Ecopetrol S.A. actuamos dentro de un marco de responsabilidad, integridad y

    respeto por las personas, las instituciones, el medio ambiente generando

    condiciones de desarrollo sostenible y valor para nuestros accionistas.4

  • Informacin Histrica

    1918: Descubrimiento

    1926: Inicio de produccin

    1940: Mxima produccin 62,000 BOPD

    2005: Firma de contrato Ecopetrol OxyProduccin promedio 5.200 BOPD

    2008: Produccin actual 15.000 BOPD

  • Campo ms grande descubierto en Colombia: 3.600 millones de barriles (oil in

    place)

    Produccin acumulada: 740 millones de barriles

    Potencial remanente: 200 millones de barriles

    1.700 pozos perforados

    500 productores activos 70 inyectores activos

    Informacin Histrica

  • Ubicacin

    Barrancabermeja

    El Centro

    Extensin: 118 km

    Distancia: 18 km a Barrancabermeja

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    SOACHA

    FUNZAMOSQUERA

    BOGOTA

    LA CALERA

    LEYENDA

    POZOS ACTIVOS LCI

    ! Productor Activo

    ! Inyector Activo

    VIAS PRINCIPALES BOGOTA

    contrato

    aguacate

    BOGOTA Y ALREDEDORES

    BOGOTA

    CHIA

    COTA

    FUNZA

    LA CALERA

    MOSQUERA

    SOACHA

    LCI

    BOGOTN

    Bogot Vs. La Cira - Infantas

  • Produccin del Campo

    La Cira - Infantas FieldDaily Oil Production vs Forecast 2008

    5

    10

    15

    20

    25

    Jan-06 Jan-07 Jan-08 Jan-09

    OIL

    PR

    OD

    UC

    TIO

    N,

    Mb

    op

    d

    Daily Production

    Oil Forecast

    15,000 BOPD

    HOY

    22,700 BOPD

    Objetivo Dec 2008

    Produccin diaria Vs. Pronstico 2008

  • Complejidad Socio-poltica

    Presencia de grupos armados ilegales.

    Guerrillas y grupos de autodefensa

    Actividad sindical

    Conexiones ilegales a servicios pblicos

    250 ONGs

  • Complejidad Socio-poltica

    900 km de vas compartidos con la

    comunidad

    Reasentamiento de colonos

    Dependencia de la industria petrolera

    Operacin emblemtica

  • Complejidad Socio-poltica

    Operacin con la comunidad

    Viviendas Pozos

  • Visin compartida

    Relacin con grupos de inters

    Valor agregado para las empresas

    Generacin de confianza

    Complejidades dentro de cada organizacin

    Manejo de riesgos

    Polticas de Responsabilidad Social

    Retos del negocio para Ecopetrol y OXY

  • Responsabilidad Social en Oxy

  • PRINCIPIOS VOLUNTARIOS EN

    SEGURIDAD Y DERECHOS

    HUMANOS

    Poltica de

    Seguridad y

    Derechos Humanos

    Oxy-2003

    Anlisis de riesgos e impactos

    Interacciones entre las compaas y las fuerzas de seguridad pblica

    Interacciones entre las compaas y las fuerzas de seguridad privada

    Comunicacin y entrenamiento

    Poltica de

    Derechos Humanos

    OPC-2004

  • Cooperacin Empresa/ONG: Prctica Empresarial Sensible al Conflicto

    Un matrimonio conveniente o

    amor a primera vista?

  • Sobre International Alert

    Transformando conflictos

    La visin de International Alert es un mundo donde los conflictos se resuelven sin violencia.

    Construyendo paz

    Trabajamos directamente con personas afectadas por los conflictos armados para fortalecer su capacidades pro-paz.

    Incidimos en polticas y prcticas internacionales de construccin de paz.

    Fomentamos el impacto y prfil pblico del universo de organizaciones operando en el sector llamado construccin de paz.

    Colaboramos y dialogamos con todos tipos de actores.

  • Dnde trabajamos y cmo?

    International Alert trabaja en ms de 20 pases y territorios. Trabajamos con las personas y comunidades afectadas por el

    conflicto violento y la Unin Europea y la ONU. Trabajamos sobre polticas internacionales de construccin de paz y acompaamos su implementacin en la prctica.

    Nuestros proyectos se encuentran en los Grandes Lagos de Africa, Africa Occidental, el Cucaso, la Regin Andina, Sri Lanka, Nepal y Filipinas.

    Nuestro trabajo temtico analiza las interacciones de los sectores privado, de ayuda humanitaria y de desarrollo econmico con la construccin de paz incluyendo el tema de gnero.

  • Empresa y Conflicto

    Impacto de doble va

    Conflictos impactan a empresas en:

    Costos directos: seguridad, gestin de riesgos, seguros, destruccin de bienes, oportunidades perdidas, costo de capital, personal, reputacin, litigacin.

    Costos indirectos: humanos, sociales, econmicos, ambientales y polticos.

    Empresas impactan en entornos conflictivos por medio de su:

    Arreglos de seguridad; empleo; relaciones con la comunidad/filantropa; derechos humanos; corrupcin/ transparencia; medioambiente

  • Caso empresarial

    Herramientas prcticas de anlisis de doble va

    Nivel nacional y de proyecto Herramientas de Filtro (screening tools),

    ERIC-Macro, ERIC-

    proyecto

    Repaso del entorno legal y regulatorio

    Puntos focales

    Mejores relaciones con stakeholders y aliados

    PESC

  • Puntos

    Focales

    Relaciones con stakeholders Reasentamiento Compensacin Pueblos indgenas Inversin social Grupos armados Convenios de seguridad DDHH Corrupcin y transparencia

  • Por qu La Cira Infantas?

    Pilotear y adaptar la metodologia

    Dinmica de conflicto fluida necesidad de actuar

    Lanzamiento simultneo de la herramienta con la primera etapa del proyecto LCI

    Socios con voluntad poltica (Oxy y Ecopetrol)

    Disponibilidad de experiencia local en la temtica (FIP - Fundacin Ideas para la Paz)

  • FIP y el piloto PESC en LCI:

    LCI fue un proyecto nuevo potencial de influencia sobre resultados

    Una joint venture con Ecopetrol potencial de influencia sobre una empresa colombiana y estatal (ahora parcialmente estatal)

    Entorno complejo con una mezcla de conflicto armado y polarizacin socio-poltica: o sea, un caso difcil;

    Oportunidad para ver la relevancia y aplicabilidad de estndares internacionales en situaciones reales y de alta conflictividad.

    Colaboracin con Alert:

    Aproximacin muy parecida con FIP en cuanto a la construccin de la paz, tica y derechos humanos;

    Buscaba levantar el perfil de FIP en Colombia e internacionalmente;

    Ofrecer un paquete de colaboracin atractiva a las empresas.

  • El proceso

    Presentacin de PESC a las gerencias de las empresas Visita de campo a LCI Anlisis de brechas entre PESC y metodologas de anlisis de

    riesgo existentes

    Talleres sobre anlisis de conflictos y cmo buscar / analizar informacin

    Visita de campo para entrevistar grupos de inters en la comunidad alrededor de LCI

    Talleres de trabajo para completar y volver a completar la matriz ERIC-P

    Validacin de los resultados del piloto PESC con las presidencias de Oxy y Ecopetrol

    Temas en discusin: contratacin de ex-combatientes: protocolos para procedimientos en caso de potenciales / presuntas violaciones a DDHH; manejo de regalas: fortalecimiento de la justicia en lo local.

  • Lecciones aprendidas - contenido

    Empresas y ONGs hablan idiomas diferentes (en lo tcnico y lo social) y tienen apreciaciones y prioridades diferentes en cuanto al tiempo;

    PESC es aplicable tanto en la teora como en la prctica con algunos ajustes en las matrices segn sistemas propios de las empresas;

    PESC tiene valor para toda clase de conflictividad; no solamente conflictos armados;

    Comunicacin bien pensada y transparente es clave en la prevencin y mitigacin de conflictos;

    Trabajo de matrices ayuda en la identificacin temprana de conflictos potenciales y medidas de mitigaci;

    Es replicable en diferentes contextos socio-culturales.

  • Lecciones aprendidas - alianzas

    Empresas PUEDEN colaborar con ONG en alianzas constructivas

    Alert y FIP no denuncian a empresas pero tampoco las certifican; pero es necesario involucrarse con otros.

    La capacidad de personal y econmica de Alert es limitada en su alcance y es un reto mantener su independenca financiera de las empresas con quienes colabora a largo plazo

    Confianza y simetra en las relaciones empresa/ONG son esenciales

  • PESC

    Prctica Empresarial Sensible al Conflicto

    Participacin

    de

    Expertos

    Apoyo de

    tercerosEvaluaciones

    de Riesgo e

    Impacto

    Plan de accin

    preventivo

    Anlisis de Stakeholders

    Proceso

    Progresivo

  • Plan de accin de riesgos e impactos

  • Preguntas claves para Ecopetrol y Oxy

    Cmo el socio (Oxy) ser recibido por los actores locales (sindicatos polticos)?

    Cmo logramos (Ecopetrol + Oxy) que esta asociacin sea exitosa en temas sociales?

    Cmo logramos (Ecopetrol + Oxy) trabajar conjuntamente a travs de un equipo integrado?

    Cmo erradicar las conexiones ilegales de gas? Alternativas?

  • Preguntas claves para Ecopetrol y Oxy

    Podremos llegar con facilidad a acuerdos sobre prcticas y polticas de seguridad?

    Podremos generar acciones conjuntas de impacto social?

    Cmo administrar la complejidades internas de cada compaa?

    Cmo se van a integrar los asuntos sociales con los retos tcnicos?

  • Lecciones aprendidas

    Anlisis de riesgos en ambos sentidoses posible y necesario.

    Para la comunidad: Todo empleado o contratistarepresenta al proyecto y a las empresas.

    Los riesgos para la reputacin son tangibles yse evalan.

    Se requieren indicadores para el seguimientoal progreso de PESC.

  • Lecciones aprendidas

    Las compaas petroleras no son expertas en el anlisis socio-poltico

    Entendimiento de los factores externos del proyecto

    Hay ONGs constructivas y .

    la industria petrolera no es el diablo !!!