Accidente en la Mina San Jose

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    23-Mar-2016

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Rvsta. Area Minera, N.47, 2010

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    01

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    47

    Hablan:Alejandro Bohn, Vicenot Tobar, Alejandro Pino, Lino Fernndez, Ral Martnez

    Agost

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    Accidente en mina San Jos:

    La emergencia que cambiar la minera en Chile

  • Vicenot Tobar,

    superintendente de

    Prevencin de Riesgos de la

    compaa San Esteban

    Me retir porque no se

    cumplan las normas de

    seguridad

    Alejandro Bohn, gerente

    general Minera San Esteban

    Si hubiese tenido el mnimo

    antecedente de lo que iba

    a suceder, jams habra

    mandado a nadie a

    trabajar adentro de la mina

    Sumario

    Director y

    Representante Legal

    Nstor Fernndez Rojas

    Editora Periodstica

    Susana Meersohn D.

    Periodista

    Andrs Santelices Glvez

    Colaborador

    Winston Alburquenque T.

    Abogado socio Vergara y Ca.

    Profesor de derecho de

    Recursos Naturales,

    Facultad de Derecho PUC

    Fotografa

    Netmin Ltda

    Gobierno Regional de

    Atacama

    Gobierno de Chile

    Arte y Diagramacin

    Jos Rodrguez Lagos

    Area Comercial

    Gerente de Ventas

    Mara Eugenia Bravo.

    Marketing y Publicidad

    Jorge Rodrguez V.

    Representante Zona Norte

    Luis Maturana Carter

    Zona Norte

    norte@aminera.cl

    Registro N 797111

    Comunicaciones y Publicaciones

    Netmin Limitada

    Av. 11 de Septiembre 1881,

    2FLQD3URYLGHQFLDSantiago - Chile

    Telfonos:

    ,661

    Impresin:

    *UiFD$QGHV

    www.aminera.com

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    revista@aminera.com

    6

    16

    22

    Consejo editorial:

    34MAPLA 2010

    7 Encuentro Internacional

    de Mantenedores de Plantas

    Mineras

    Andrs Reghezza, director

    Tecnologa Aplicada de

    Codelco Norte

    Tratamiento de escorias

    metalrgicas

    Para Marcelo Jo

    La industria en Chile debe

    relacionarse ms con los

    investigadores

    18 Claudio Hurtado, Xstrata CopperChile en el rea minera

    est en la punta de la ola

    32

    En Copiap, Regin de

    Atacama

    Accidente en mina San Jos:

    La emergencia que cambiar

    la minera en Chile

    43

    47

    60

    68Expo Minera Tarapac 2010En Imgenes

    Fernando Silva

    Juan Enrique Toso

    Alejandro Vergara

    Felipe Celedn

    Javier Cox

    Santiago Gonzlez

    Mario Inostroza

    Pedro Lasota

    Juan Carlos Olivares

    Adolfo Yaez

    Ana Isabel Zuiga

    Rgimen jurdico de la

    seguridad minera:

    mbitos de responsabilidad

    \RUJDQLVPRVVFDOL]DGRUHV

    En seminario de la Sonami

    $QDOL]DURQDFWXDOHVFHQDULRde la mediana minera

  • En Copiap, Regin de Atacama

    Accidente en mina San Jos:

    La emergencia que cambiar la

    minera en Chile

    El jueves 5 de agosto, tras

    un derrumbe quedaron

    atrapados 33 mineros en

    Copiap. Una historia con

    diversos captulos, y que

    antes de su desenlace

    final, se convirti en

    un precedente para

    la restructuracin del

    sector minero y para los

    trabajadores del pas.

  • Enviado Especial

    El cerro de la mina San Jos, ubicado a 45

    kilmetros al noroeste de Copiap, en la

    Regin de Atacama, se mueve con fuerza.

    Algunos trabajadores alcanzan a salir en

    vehculos desde el interior del yacimiento,

    escapando de una polvareda similar a una

    marina, evento que se produce luego de

    que el cerro se desmoronara tras haber sido

    explotado los tiros. Pero no todos lograron salir

    del interior del yacimiento. Y precisamente

    no fueron los explosivos los causantes de esa

    enorme suspensin de polvo. Pasadas las 14:30

    horas del 5 de agosto, un derrumbe dejaba a

    funcionarios atrapados en la mina San Jos, de

    la Compaa Minera San Esteban.

    El polvo en el aire no permite entrar a la mina.

    Se debe esperar varias horas. Mientras pasa el

    tiempo y a 45 kilmetros del yacimiento, en

    la capital de la Regin de Atacama, pasadas

    las 18 horas, se comienzan a escuchar los

    primeros rumores a nivel de autoridades y

    medios de comunicacin. Se habla de un

    derrumbe y de mineros atrapados, pero no hay

    certeza de cuntos, de cmo, de dnde.

    Rpidamente vehculos del gobierno regional

    y de direcciones de servicio inician su viaje

    hacia la mina San Jos. Detrs de ellos, la

    prensa local. Empiezan das de dolor, de

    angustia, de esperanza. En 33 hogares del

    pas, comienzan a sonar celulares y telfonos.

    Madres, esposas, hermanas y otros familiares,

    se empiezan a enterar del accidente. Llaman

    a sus seres queridos, pero no obtienen

    respuesta. Algunos parten como pueden- a

    la mina; otros, se van al hospital regional

    San Jos del Carmen porque segn rumores,

    sus parientes llegaran hasta ese recinto

    asistencial. Yo supe a las nueve de la noche.

    Estuvimos toda la noche en el hospital porque

    nos dijeron que los traan, relat Soledad

    Morales, esposa de Vctor Segovia. Soledad

    estaba acompaada -en el posteriormente

    denominado campamento Esperanza-, de

    su suegra Blanca Rojas. Blanca, la madre de

    Vctor, contaba que l me deca: no mam,

    la mina est mala, cualquier da te van a llegar

    noticias`.

    Javier Castillo es el presidente del Sindicato

    de Trabajadores de Minera San Esteban

    (duea de las minas San Antonio y San Jos).

    Castillo cont que en la mina el problema es

    el ambiente en el que te desarrollas, en donde

    no hay oxgeno, falta ventilacin, en donde

    el cerro se est cayendo. Existan planes de

    IRUWLFDFLyQ SHUR HO FHUUR HVWi GLFLHQGR TXHIDOODURQ\TXHQRIXHVXFLHQWHODLQYHUVLyQ

  • EL SBADO MS LARGO

    Pasan las horas y comienza a salir el sol

    el viernes 6 de agosto. Se empieza a tener

    informacin sobre los mineros encerrados.

    Se habla de 34. Con el correr de las horas se

    FRQUPDUtDTXHHUDQ(O ViEDGRHVWXYRmarcado por la desilusin, sera uno de los

    ms noticiosos y con una de las jornadas ms

    extensas.

    Los familiares esperaban tener de vuelta a

    VXV VHUHV TXHULGRV HVH Q GH VHPDQD 6LQembargo, pasadas las 15 horas, un emocionado

    ministro de Minera, Laurence Golborne, daba

    a conocer la lamentable noticia: Un nuevo

    derrumbe al interior de la mina, provocaba

    que los intentos por sacar a los mineros

    mediante el ducto de ventilacin o chimenea,

    se paralizaran. El anuncio hizo estallar en

    llanto a los familiares de los mineros. La

    situacin de los trabajadores era incierta, y no

    quedaba otra alternativa que esperar.

    Ese da tambin se recuerda porque fue la nica

    jornada en que se cumpli lo que demandaban

    los familiares de los mineros: la presencia de

    un representante de la empresa. El que sali

    a hablar con los parientes fue el gerente de la

    mina San Jos, Pedro Simunovic, quien arriba

    de una silla se dirigi a los familiares y a la

    prensa.

    Ante las explicaciones que les pedan los

    parientes de los trabajadores del por qu

    no se les avis del accidente, Simunovic

    les respondi: Quiero que reciban mis

    disculpas, asegurando que la mina contaba

    con un refugio que tiene 50 metros cuadrados

    de construccin, que est dotado con

    alimentos, agua, ropa de abrigo, implementos

    de proteccin personal, que puede albergar

    perfectamente a 35 personas. Toda la

    implementacin que est ah es para alrededor

    de 48 horas, inclusive un poco superior,

    dependiendo de la cantidad de gente.

    Estaba en Colombia, para participar del

    cambio de mando donde asumi la

    presidencia de ese pas Juan Manuel Santos.

    Sin embargo ese da el Presidente Sebastin

    Piera viaj desde el pas cafetero (desde

    donde el viernes tambin haba regresado

    anticipadamente el titular de Minera), para

    conocer la situacin en la mina San Jos.

    Los familiares esperan reunirse con el Jefe

    de Estado, pero se retiraba del campamento

    sin hablar con ellos.

    Luego de un sbado de desilusin, el

    domingo dio paso a la esperanza. Tras el

    fallido intento por la chimenea, la opcin

    que entraba en juego era la de los sondajes.

    El primer camin que lleg transportando la

    mquina al campamento, fue recibido entre

    aplausos por los familiares. Con el correr de

    los das empezaron a arribar ms sondajes,

    transformndose en la nica forma para

    poder tomar contacto con los trabajadores.

  • CAMPAMENTO ESPERANZA

    1DGLHVHGLRFXHQWDVREUHFXiQGRHPSH]ypero est ah, inamovible. Cuando las

    autoridades informaban que los sondajes

    seran labores que demoraran, en lugar

    de decaer, los familiares de los mineros

    FRQWDEDQFRQPiVIXHU]D\DVHJXUDEDQTXHno se moveran de hasta saber de sus seres

    queridos. De a poco entonces, se fueron

    armando carpas en las afueras de la mina

    6DQ -RVp OD 0XQLFLSDOLGDG GH &RSLDSyjunto con la de Vallenar y Caldera, en un

    rol netamente comunitario, instalaron un

    gran toldo para entregar alimentacin a

    las personas que acampaban en el lugar,

    adems de disponer de un equipo sicosocial

    (con siclogos y asistentes sociales), para

    asistir a quienes lo necesitaran.

    De este modo, y con el correr de los das, se

    fue formando una mini ciudad, en donde

    GHVGH GLYHUVRV VHFWRUHV FRPHQ]y D OOHJDUayuda. Los primeros das fueron difciles,

    VLQ DJXD VLQ OX] VLQ VHxDO GH FHOXODU FRQel implacable sol en el da, y con las bajas

    temperaturas en la noche. Se fueron

    PHMRUDQGR ODV FRQGLFLRQHV FRQ DJXD OX]lea, comida, y seal de celular. Apoyo de

    toda la Regin demostr la solidaridad de

    los habitantes de una Regin minera, que

    VHQWtDQ D HVRV WUDEDMDGRUHV FRPR XQRms de sus familias.

    (O PDUWHV VH YLYLy XQ PRPHQWR PX\especial, cuando se celebr la misa del Da

    del Minero en el campamento. Jornada

    HPRWLYD WDQWR FRPR HO MXHYHV FXDQGRSDVDGDV ODV KRUDV VH HPSH]DURQ Descuchar las bocinas de los vehculos que

    estaban en el campamento. Se cumpla

    una semana desde que los mineros estaban

    atrapados. Los recuerdos dieron paso la

    emocin y al llanto.

  • 38

    el martillo no haba dado con nada. Una

    QXHYDGHVLOXVLyQSHURDODYH]XQLQGLFLRGHque se estaba cerca.

    /DMRUQDGDGHOViEDGR WUDVXQDQXHYDnoche de vigilia de los parientes de los

    PLQHURV WHQtD XQD VRQGD VREUH ORV metros. Hasta que lleg la madrugada del

    domingo y un aire distinto se senta en la

    mina San Jos. Eran alrededor de las seis de

    ODPDxDQD\ODVRQGD%KDEtDGDGRFRQalgo. Retiraron el martillo y cuando lleg a

    ODVXSHUFLHXQDPDQFKDGHWLQWDURMDGDEDuna seal increble, haba vida. Al ministro

    de Minera junto a los trabajadores de

    los sondajes, los embargaba la emocin,

    aunque no era completa, porque no saban

    cuntos estaban vivos y en qu condiciones

    se encontraban los mineros.

    TXH VLJQLFDED GHPDVLDGR ULHVJR SDUD ORVrescatistas.

    2WUD YH] D SHQVDU VyOR HQ ORV VRQGDMHV \de paso, otro golpe para los familiares.

    /DV SHUIRUDFLRQHV DYDQ]DEDQ OHQWDVhasta que corri el rumor por un medio

    de comunicacin que una sonda habra

    dado con el refugio, informacin que

    fue desmentida por el propio ministro,

    sealando que era un casern.

    Otra etapa se viva el jueves 19, cuando

    el sondaje que llevaba la delantera

    VREUHSDVDED ORV PHWURV /D QRFKHanterior los familiares prcticamente no

    durmieron a la espera de alguna noticia. En

    SDUDOHOR VH VHQWtDQ ORV ERFLQD]RV SRUTXHse cumplan dos semanas del accidente, y

    podra haber sido un gran da. Sin embargo,

    FHUFDQR D ORV PHWURV GH SURIXQGLGDG

    ESTAMOS BIEN EN EL REFUGIO LOS

    As fueron pasando los das, a la espera

    de novedades con los sondajes. Cada da

    un doble reporte de parte del ministro

    de Minera, Laurence Golborne y del

    encargado de las perforaciones, Andr

    Sougarret, para informar sobre el estado

    de las sondas a los representantes de los

    familiares.

    A la par de los sondajes, naca nuevamente

    la posibilidad de ingresar a la mina y

    buscar una va de rescate por la chimenea,

    gracias a que el cerro estaba ms estable.

    6LQHPEDUJRHVDOX]GHHVSHUDQ]DVHDSDJyHOGRPLQJRGHELGRDOEORTXHRGHOGXFWRde ventilacin, tras el desprendimiento

    GH XQ PHJDEORTXH GH PLO WRQHODGDVque estaba en constante movimiento, lo

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    AGOSTO 2010

    39

    Sin embargo, al salir de las entraas de la mina

    un nuevo martillo, ven una huincha de goma

    que rodeaba la herramienta. Una bolsa de nylon

    envolva unas cartas que Mario Gmez haba

    escrito a su seora. La emocin era grande,

    pero faltaba lo mejor, cuando Golborne se da

    cuenta de otra hoja, el famoso papel con la

    tinta roja y el texto milagroso: Estamos bien

    en el refugio los 33. Los abrazos, el llanto

    y la alegra fueron grandes, tanto as que uno

    de los trabajadores, saltndose todo protocolo,

    no aguant las ganas y no esper al Presidente

    para que diera la noticia a los familiares.

    Este contratista, Alcides Gonzlez, de la

    empresa Norte Grande, llam a su hijo que

    apoyaba las labores en otro sondaje para

    contarle y le pidi a su primognito, Cristin

    Gonzlez, que bajara a contarle a las familias

    de dos de sus trabajadores que estn al interior

    de la mina. Cristin se subi a su camioneta,

    baj hasta la garita y dej su vehculo para

    avanzar raudo hasta el campamento. As dio

    la noticia, pero la alegra y euforia fue tan

    grande, que todo el campamento se enter,

    LQIRUPDFLyQ TXH KL]R RFLDO KRUDV PiVtarde el Presidente Sebastin Piera, con esa

    inolvidable imagen del papel protegido por

    una bolsa. El milagro de San Jos, y la alegra

    de 33 familias y de 17 millones de chilenos.

    Luego de aquello, se inici la segunda

    etapa, que es la de la mantencin en buenas

    condiciones de salud de los mineros, para en

    paralelo comenzar a ocuparse de la tercera

    etapa y quizs la ms lenta de todas: la del

    rescate.

    Entre medio, la increble comunicacin con los

    PLQHURVHVSHFtFDPHQWHFRQHOMHIHGHWXUQRLuis Urza. El himno nacional y el tradicional

    C-H-I que se sinti con ms fuerza que nunca

    desde las entraas del cerro de la mina San

    Jos. Un esperanzador grito de 33 hroes,

    pero que tambin demandaba tcitamente

    una enorme tarea para el Gobierno, para los

    legisladores, para los empleadores, para el

    SDtV 8Q FDPELR XQD PRGLFDFLyQ TXH \Dhaba anunciado el Presidente. Un accidente

    que cambi la minera en Chile.

  • 404040404040404040404040404040

    CAMBIOS EN LA MINERA NACIONAL

    Sin duda este accidente va a marcar un

    antes y un despus en lo que es la seguridad

    minera en Chile, sostiene la intendenta de

    Atacama, Ximena Matas. Y actores del sector

    ya lo tienen claro. El senador por Atacama

    e integrante de la Comisin de Minera

    del Senado, Baldo Prokurica (RN), ya ha

    realizado planteamientos: Mi propuesta en

    esta materia, y lo he establecido a travs de

    un proyecto de acuerdo en el Senado para

    pedirle al Presidente la posibilidad de que en

    esta ley del Royalty que se est discutiendo,

    se puedan destinar parte de esos recursos a

    estas empresas pequeas y medianas que no

    cuentan ni con los recursos ni con la cultura

    de la seguridad. Tenemos que ponerle mayor

    mpetu a lo que es la cultura, la capacitacin,

    el entendimiento de lo que es la seguridad en

    las faenas mineras, eso creo que va a ser una

    de las partes fundamentales que debiera tener

    esta reestructuracin.

    Para el presidente del Sindicato de San

    Esteban, Javier Castillo, el punto es qu

    tipo de empresas vamos a hacer. Chile tiene

    la oportunidad de su vida de conjuntamente

    con ser el primer productor de cobre en el

    mundo, tener una normativa legal que le

    permita trabajar en forma segura. Y nuestra

    principal propuesta en estos momentos es que

    se acoja el Convenio 17 de la Organizacin

    Internacional del Trabajo (OIT) junto a todos

    sus reglamentos, para dar esta categora

    y nosotros garantizar calidad en el cobre

    que vendemos; bajo esa perspectiva se va a

    generar trabajo igual, pero con empresarios

    que tengan clara la pelcula de la calidad de un

    empleo decente, estable. Nosotros apuntamos

    a eso, a que este fenmeno pueda ser una

    verdadera transformacin en la pequea y

    mediana minera, pero un cambio que apunte

    a una inversin que considere siempre la vida

    humana, no como este caso.

  • www.aminera.com

    AGOSTO 2010

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    wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww.am.am.am.am.am.am.am.am.am.am.amineineineineineineinera.ra.ra.ra.comcomcomcomcomcom

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    414141414141

    Y EL SERNAGEOMIN?

    El accidente en la mina San Jos permiti

    conocer diversas falencias en el Servicio

    Nacional de Geologa y Minera, Sernageomin,,

    que segn actores del sector, tiene que ver con

    la clsica centralizacin, entre otros aspectos.

    En este sentido, el ex director del Sernageomin

    en Atacama, Anton Hraste, mencion que

    debe atacarse de frentn el aumento de

    inspectores de seguridad minera, pero tambin

    el incremento en propiedad minera; y tambin

    creo que es importante tratar, dejando claro

    que no es discriminacin, que los directores

    regionales del Sernageomin sean ingenieros

    civiles en minas, por la llegada que tienen con

    las medianas y grandes empresas. Creo que

    es mejor, hay ms comunicacin. Y tambin

    GHVFHQWUDOL]DU HO VHUYLFLR OD PRGLFDFLyQde Sernageomin tambin pasa por

    descentralizarlo, porque mayoritariamente los

    profesionales del servicio estn en Santiago, y

    eso no tiene mucho sentido.

    El senador Prokurica, tambin tiene un

    GLVFXUVRVLPLODUH[SUHVyTXHODVFDOL]DFLyQpor supuesto, forma parte de esto (la

    reestructuracin del Sernageomin) porque

    uno puede hacer miles de leyes, pero si no

    est alguien que las haga cumplir, entonces se

    ha perdido papel y tinta. Lo que ha ocurrido

    en este ltimo tiempo es que los gobiernos de

    OD&RQFHUWDFLyQKLFLHURQGHODVFDOL]DFLyQXQHOHPHQWRLQH[LVWHQWH'LHFLRFKRVFDOL]DGRUHVpara todo el pas, francamente es un tema

    imposible de manejar. Si a eso le sumamos

    que el 60 por ciento de los funcionarios de

    Sernageomin estn en Santiago, creo que

    tenemos la guinda para la torta, porque aqu

    parece que la gente estaba ms preocupada

    de lo que pasaba en Santiago que en las

    regiones mineras. Slo el 21% de las faenas

    mineras de la Regin de Atacama, segn las

    propias estadsticas del Sernageomin, fueron

    VFDOL]DGDVHQSRUHVWDLQVWLWXFLyQ

    Cambios que seguro vendrn, no slo a nivel

    del Sernageomin, y no exclusivamente para

    el sector minero. El Presidente Sebastin

    Piera solicit a la ministra del Trabajo y

    Previsin Social, Camila Merino, un estudio

    de la situacin laboral de los siete millones

    de trabajadores chilenos, en los diversos

    VHFWRUHVSURGXFWLYRVGHOSDtV0RGLFDFLRQHVy novedades que se producirn en distintas

    materias, tras un lamentable accidente, luego

    de un precedente que marcaran 33 mineros

    que sern recordados no slo como hroes por

    haber resistido ante condiciones tan adversas,

    sino que adems por ser quienes iniciaron una

    revolucin en la minera en Chile y para los

    trabajadores del pas. El milagro de San Jos.

    AL CIERRE DE LA EDICIN

    Al cierre de esta edicin, los encargados del

    rescate comenzaron a disear la rutina que

    debern seguir los mineros durante su encierro

    y cada 30 minutos les envan agua y alimento.

    En tanto, el encargado de los sondajes, Andr

    Sougarret, inform que la zona donde estn

    los trabajadores est fuera de la zona de

    derrumbe, por lo tanto es seguro. Ahora le

    pedirn ms informacin para evaluar los

    espacios, y as establecer los lugares donde

    realizarn las actividades.

    Tambin se esperaba la instalacin completa

    para que comenzaran a funcionar los motores

    elctricos de la Raise Borer Strata 950, equipo

    que tendr a su cargo la perforacin del ducto

    para el rescate.

  • 42424242424242424242

    El 1 de enero de 1995, el ingeniero civil de

    minas, Anton Hraste, asumi como director

    regional del Servicio de Geologa y Minera,

    Sernageomin. Hraste conoce la realidad

    de la minera en la Regin de Atacama, y

    tambin la de la Compaa San Esteban, con

    las minas San Antonio y San Jos.

    En octubre de 2006 ocurri un accidente en

    la mina San Antonio, que le caus la muerte

    a un conductor de un camin que estaba

    esperando ser cargado, cuando cay un

    planchn de alrededor de 90 toneladas que le

    caus la muerte en el acto. Yo paralic la mina

    inmediatamente y qued dentro de la mina el

    cargador frontal de una empresa contratista

    y no permit que sacaran nada. El 5 de enero de 2007, a solicitud

    de la empresa contratista duea del cargador frontal, y tambin de

    la empresa mandante San Esteban, fui a visitar la mina para ver la

    posibilidad de permitir el rescate de la mquina, fui acompaado

    de un gelogo que trabajaba conmigo en el Sernageomin, Ricardo

    Castro, y juntos fuimos a ver la mina.

    Cuando bajamos en camioneta al nivel en donde haba ocurrido

    el accidente, dejamos el vehculo estacionada en una estocada y

    tratamos de caminar hacia el lugar para ver las condiciones que

    haban para sacar el cargador frontal, y nos encontramos que ya

    en ese mes y medio haban ocurrido dos o tres derrumbes ms.

    Inmediatamente nos dimos cuenta de lo peligroso de la situacin y

    nos fuimos del lugar porque el gelogo me dijo que esto no estaba

    bien. Cuando bamos saliendo en la camioneta, descubrimos que

    en el tiempo que estuvimos adentro, que no habrn sido ms de

    dos horas, se haba producido un pequeo derrumbe en la rampa

    de acceso y como fue menor, pudimos pasar por el lado y salir de

    la mina. Entonces despus de todo eso, dijimos que esa mina no

    se abrira durante mucho tiempo, nunca se puede decir que no se

    abre ms, pero mi idea era respecto a la mina San Antonio, que no

    se abriera ms, y de hecho mientras fui director regional as fue,

    cuenta el ex director de Sernageomin en Atacama.

    Ese mismo 5 de enero, cuando

    venamos de regreso a Copiap, no alcanc

    D OOHJDU DPL RFLQD FXDQGRPH OODPDURQ SRUtelfono dicindome que haba ocurrido otro

    accidente fatal, pero ahora en la mina de al lado,

    en la San Jos. Ese da tuve que volver al sector.

    Producto de este accidente, paralic la mina

    para iniciar la investigacin, por este hecho, que

    fue un ayudante de gelogo que muri por una

    explosin de roca, dadas esas caractersticas,

    solicit que la compaa mandante contratara

    los servicios de una empresa consultora para

    determinar si era o no explosin de roca, y

    al cabo de un estudio, determin que era eso,

    y ah yo dije que esta mina no se abre ms.

    Pasaron dos o tres meses de conversaciones

    con los dueos de la empresa, con Alejandro Bohn, y con su jefe de

    operaciones que era como su mano derecha, Sergio Osorio, y empez

    el lobby para que se les reabriera la mina. En ese tiempo haban ms

    de 400 trabajadores entre los dos yacimientos, indic Hraste.

    El ingeniero en minas manifest que propuso opciones para no cerrar

    la mina, lo que ira en contra de la ocupacin en la Regin: Una

    de las alternativas que les daba era que no trabajen las minas como

    estaban porque no se poda, pero no estaba paralizando el yacimiento,

    entonces les dije que hicieran el ingreso por otro sector; hagan una

    entrada nueva, una rampa nueva, y hagan una mina nueva, incluso les

    propuse que se fueran por debajo de la cota de las otras dos minas y

    H[SORWDUDQGHDEDMRKDFLDDUULED\DOQDOVHSRGtDVDFDUHOPLQHUDOpero sin arriesgar a personas, para que mayoritariamente los trabajos

    se realizaran con estril porque la veta era mucho ms estable, ya que

    esa veta era sper inestable, porque est en la falla de Atacama y eso

    la hace muy complicada, es una zona geolgicamente dinmica, pero

    no hubo caso, no llegamos a arreglo, no aceptaron ninguna cosa, y yo

    segu insistiendo en que mientras fuera director regional, las minas

    no se abran. Lastimosamente, por causas que nunca entend ni supe,

    dej de ser director regional de Sernageomin, el 30 de junio de 2007.

    Salida que hasta el da de hoy Anton Hraste no entiende, considerando

    que tengo una hoja de vida impecable, jams una anotacin de

    GHPpULWR ODVPHMRUHV FDOLFDFLRQHV GH KHFKR IXLconsiderado el mejor director regional del

    pas en un par de veces.

    Anton Hraste, entreg antecedentes de la Mina San Jos

  • Los medios lo dieron a conocer y no podamos

    dejar fuera de lo ocurrido en la Mina San Jos,

    a un profesional que se retir de la empresa,

    porque a su juicio no contaba con las medidas

    de seguridad para seguir trabajando.

    Para conocer las verdaderas razones de su

    alejamiento de la Compana Minera San

    Esteban Primero, conversamos con Vincenot

    Tobar.

    Usted fue superintendente e Prevencin de

    Riesgos de la compaa San Esteban. Al

    llegar a la empresa, con qu condiciones se

    encontr en la mina?

    Hablemos de las condiciones de la empresa

    en su rea minera: las dos minas en operacin

    San Antonio y San Jos estaban paralizadas;

    San Antonio se haba derrumbado en 2003,

    felizmente sin muertos y San Jos estaba

    clausurada porque haba ocurrido el accidente

    fatal de Pedro Gonzlez. La mina San Antonio

    no se reabri ms, pero una nueva mina

    San Antonio, en una propiedad vecina de la

    empresa Sali Hochshild, se haba empezado a

    preparar.

    Yo llegu a esta empresa el 22 de Marzo

    de 2004 y unos dos meses despus lo

    hizo don Alejandro Bohn como gerente

    general. Alrededor del mes de julio me

    correspondi hacer una presentacin

    ante el Sernageomin, presentacin que la

    preparamos junto con Alejandro Bohn y

    que se realiz en las dependencias de la

    mina, frente a don Anton Hraste, en ese

    momento director regional del Sernageomin.

    Despus de esta presentacin se reabri la

    mina San Jos. Bsicamente en la presentacin

    la empresa se comprometa a instalar un

    Sistema de Gestin de Seguridad y Salud

    y los programas de prevencin de riesgos

    pertinentes. Un punto especial se refera al

    trabajo en caserones para lo cual debera haber

    una Norma y/o Reglamento el cual prohiba

    estrictamente el ingreso a caserones, ya que

    Vicenot Tobar, ex superintendente de Prevencin de

    Riesgos de la compaa San Esteban

    Me retir porque no

    se cumplan

    las normas de

    seguridad

    el accidente de Pedro Gonzlez haba sido al

    interior de esta cavidad. Por lo tanto, la mina

    San Jos fue reabierta por don Antn Hraste,

    en base a los compromisos adquiridos por la

    empresa.

    Si bien un derrumbe no se puede preveer,

    con su experiencia laboral y su conocimiento

    de la mina San Jos, le sorprende este

    accidente? Por qu?

    No estoy de acuerdo con que este accidente no

    se poda prevenir, todo accidente del trabajo

    puede preverse y prevenirse, al fenmeno

    de los accidente se aplica la teora de la

    causalidad, es decir, se trata de un fenmeno

    opuesto a la casualidad, este accidente no se

    ha producido por obra y gracia del Espritu

    Santo, porque Dios as lo quiso o porque el

    Diablo meti la cola, sino por causas bien

    precisas que deben ser investigadas.

    La mina ha sido construida en base al diseo

    minero efectuado por ingenieros, hay un

    mtodo de explotacin aprobado por el

    Sernageomin por el cual hay que regirse

    SDUD SODQLFDU OD SURGXFFLyQ /DV SHUVRQDVHQFDUJDGDVGHSODQLFDUODSURGXFFLyQQRKDQrespetado las caractersticas del mtodo de

    explotacin, los parmetros dimensionales,

    han recuperado los pilares de la mina antes

    de tiempo. Este accidente no me sorprende

    en lo ms mnimo, la administracin de la

    empresa comandada por Alejandro Bohn ya

    haba tropezado con la seguridad en 2006

    donde hubo 180 lesionados, de los cuales 56

  • 44444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444

    fueron lesionados con tiempo perdido, con

    1000 das perdidos y dos muertos: Fernando

    Contreras Vedia, chfer de la empresa Kogal,

    cuyo camin fue aplastado por unas 300

    toneladas de roca, el 30 de Noviembre de

    2006 y el accidente fatal de Manuel Villagrn

    Daz, tcnico gelogo, ya que la minera San

    Esteban sufre un estallido de rocas, el 05 de

    Enero de 2007.

    Estos accidentes fatales lleva a San Esteban

    a fojas cero, con ambas minas clausuradas

    por el Sernageomin, es decir, volvemos a la

    misma situacin del ao 2004. El accidente

    actual no es un tema que competa al

    Departamento de Prevencin de Riesgos, sino

    que al Departamento de Ingeniera de Minas

    y al Departamento de Operaciones Mina de

    la empresa, ellos son los responsables de la

    estabilidad de la mina.

    A qu se debe su renuncia a la empresa?

    Despus de los accidentes fatales de 2006-

    2007, varias personas de la empresa fuimos

    acusados de cuasi delito de homicidio

    y llevados al Tribunal, acompaamos a

    Alejandro Bohn, los seores, Sergio Osorio,

    gerente de Operaciones; Sergio Polanco,

    superintendente de Minas y el Superintendente

    de Prevencin de Riesgos, Vincenot Tobar.

    Como hubo acuerdo con la familia de Manuel

    Villagrn, a la cual se le pag 100 millones

    de pesos, la causa fue sobreseida. Despus

    la Gerencia General hace una completa

    reestructuracin del rea Minas, la minas se

    entregan a la empresa contratista

    E-Mining Operations, queda con amplias

    facultades para explotar las minas, esta

    empresa contratista opera las minas en el

    Perodo julio 2007 julio 2009, para la

    empresa E-Mining Operations, esta gestin

    fue desastrosa econmicamente, no hubieron

    muertos en ese perodo pero s algunos

    accidentes graves, ellos tenan muy en alto

    la Seguridad, tenan su propio Departamento

    de Prevencin de Riesgos, tenan un gran

    compromiso con la Seguridad, sin embargo,

    traan algunos conceptos de seguridad que

    al ser aplicados a la realidad de San Jos,

    no dieron resultado. Ellos planteaban que el

    90% de las lesiones se deban a conductas

    de los trabajadores y solo el 10% se deban a

    condiciones inseguras.

    Les demostr que el modelo de accidentabilidad

    de San Jos no se ajustaba a sus dichos, puesto

    que en nuestro caso la situacin era al revs

    un 70% de las lesiones eran por condiciones

    inseguras y solo un 20% se deban a conductas

    inseguras. Como consecuencia del fracaso de

    E- Mining Operations, la administracin del

    rea Minas pasa nuevamente a San Esteban,

    Alejandro Bohn se hace cargo nuevamente

    y directamente de la administracin y con el

    personal tcnico de San Esteban comienza

    un nuevo perodo, lament mucho la ida

    de E-Mining, y conociendo la falta de

    compromiso con la Seguridad de Alejandro

    Bohn, decid retirarme de la empresa porque

    saba que iban a volver los accidentes

    gravsimos, los muertos, los estallidos de roca,

    los derrumbes, como as ocurri desde Julio

    de 2009 hasta Noviembre de ese ao, fecha en

    TXHPHUHWLUpGHQLWLYDPHQWHGHODHPSUHVDEn base al conocimiento de la mina, en

    qu condiciones cree que estn lo mineros?

    Aunque ya han transcurrido 17 das desde el

    derrumbe, estimo que los trabajadores estn

    vivos, ellos tenan varias fuentes de agua que

    podan usar, agua de buena calidad debe haber

    quedado en las tuberas de la red de agua que

    se extiende por todos los niveles y la rampa,

    otra fuente de agua es la que se encuentra en

    los radiadores de la maquinaria pesada y otra

    fuente es el agua de perforacin que est en

    los pisos de los niveles en gran cantidad, pero

    que no es de buena calidad.

    Respecto de los cambios anunciados por el

    Presidente Sebastin Piera luego de este

    accidente, por ejemplo la restructuracin

    de Sernageomin, la revisin de la situacin

    laboral de los siete millones de trabajadores

    del pas por parte del Ministerio del

    Trabajo, etc. Qu propuesta o qu hara

    XVWHG SDUD UHJXODUL]DU OD VLWXDFLyQ GH ODminera en Chile para evitar que ocurra

    nuevamente este tipo de accidentes?

    Creo que el Reglamento de Seguridad Minera,

    Decreto N 132/2002, debe ser revisado, puesto

    al da, eliminando ambigedades, dndole

    gran importancia a la estabilidad de las minas,

    incorporando requisitos relacionados con la

    geotecnia y la geomecnica. Darle recursos al

    6HUQDJHRPLQ TXH WHQJD SHUVRQDO VXFLHQWHentrenado, para cumplir los propsitos

    establecidos en el Artculo 1 del Reglamento.

    En general, en lo que a seguridad e higiene

    LQGXVWULDO VH UHHUH IRUWDOHFHU ORV VLVWHPDVestatales, ya sea que se encuentren en los

    servicios de salud, en el Ministerio del Trabajo

    o en el Ministerio de Minera.

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    AGOSTO 2010

    45

    La tragedia en la mina San Jos, propiedad

    de San Esteban Primera, instal en la mesa

    un tema recurrente para la industria minera:

    la seguridad en sus faenas. En la gran minera

    se aplican estndares de seguridad de clase

    mundial ya que muchas de las empresas

    asociadas al Consejo Minero que estn en el

    pas traen las mejores prcticas con que operan

    en otras partes del mundo, las que se transmiten

    y comparten en sus operaciones en Chile.

    (VWRVHUHHMDDVXYH]HQODVHVWDGtVWLFDV/Daccidentabilidad de la minera es la ms baja

    de todas las actividades del pas. Segn las

    cifras aportadas por el Consejo Minero, por

    cada cien trabajadores en el pas, en la minera

    se accidentaron 2,2 en el ao 2009. Esta cifra

    baja a 0,8 accidentados si tomamos solamente

    las empresas asociadas al Consejo Minero.

    El ndice de accidentes es bajo comparado

    por ejemplo con la agricultura que registr

    7,2 accidentados en el 2009 por cada 100

    trabajadores, el comercio que registr 5,7 y la

    construccin que tambin tuvo 5,7. En lo que

    VH UHHUHD IDWDOLGDGHV ODPLQHUtDH[KLEHXQndice de 0,1 fatalidades por cada un milln

    de horas trabajadas, es decir un 5,8% del total

    nacional, muy similar a las que se producen

    en el sector enseanza (5,2%) y muy por

    debajo del sector transporte (21%) y agrcola

    (19%). Alejandro Pino, gerente regional de

    la Asociacin Chilena de Seguridad de la

    Cmara Chilena de la Construccin, CCHC,

    indica que la cifra de mineros que reciben en la

    mutual a nivel pas, es bajo. Las estadsticas

    que maneja nuestra institucin en la minera,

    es una accidentabilidad promedio a julio del

    presente ao de 2,3. La ms baja si tomamos la

    totalidad de las empresas de diferentes rubros.

    Ello indica que la mayora de las empresas

    mineras tienen como un activo la seguridad en

    sus faenas. Probablemente el caso de San Jos

    sea la excepcin a la regla, sostuvo.

    El total de accidentes ocurridos en este ao,

    lo entrega el informe Accidentabilidad 2010

    elaborado por el Servicio Geologa y Minera,

    Sernageomin, el cual recopila informacin

    sobre accidentes fatales en el perodo enero-

    agosto 2010. El documento seala que de los

    Organismos entregan claves

    San Jos y los accidentes en minera

    Pese a la gravedad del accidente en la mina San Jos

    que mantiene a 33 mineros atrapados, la minera, en

    su conjunto, sigue siendo uno de los sectores que

    registra menos accidentes.

    28 accidentes ocurridos en dicho lapso, han

    fallecido 31 trabajadores, cuatro menos (35)

    que el total del ao 2009 y tres menos (34) que

    el promedio anual.

    Ahora bien, la mina San Jos es una de las 35

    empresas y 1.300 productores que a lo largo

    del pas pertenecen a la categora de mediana

    y pequea minera. Precisamente la pequea y

    mediana minera poseen un psimo registro:

    las cifras indican que los accidentes fatales

    en la pequea y mediana minera (12 entre

    ambas) triplican a los de la gran minera (4).

    An as los de actividad artesanal superan

    ampliamente al resto. En 2009 registraron 20

    fallecidos.

    TIPO DE ATENCIN Y COSTO PARA

    MINEROS ACCIDENTADOS

    De acuerdo a la informacin entregada por la

    Mutual de seguridad CCHC, las atenciones

    que entregan las Mutualidades a los

    trabajadores accidentados, estn establecidas

    por la Ley 16.744 y sus reglamentos. Estas

    se relacionan con: asesora en prevencin

    de riesgos de accidentes y enfermedades

    profesionales; prestaciones mdicas

    necesarias para el tratamiento de las lesiones

    producidas por accidentes o enfermedades

    laborales; prestaciones econmicas en caso

    de incapacidades temporales, se entregan los

    subsidios mientras dure el tratamiento; y en

    caso de incapacidades permanentes, puede

    ser una indemnizacin o pensin dependiendo

    del porcentaje de la prdida de capacidad de

    ganancia.

    (O QDQFLDPLHQWR GH HVWRV VHUYLFLRV VRQ GHcargo del empleador y su valor depende de

    las Remuneraciones Mensuales Imponibles

    (RMI) ya que existe una cotizacin bsica

    del 0.95 % de las RMI, valor que deben pagar

    todas las empresas independientes de su

    actividad econmica o rubro, y una cotizacin

    adicional, que en el caso de empresas nuevas

    de la minera es de 3.4%, es decir, para las

    empresas nuevas la cotizacin total es de

    4.35% de las RMI. Las empresas que tienen

    ms de dos aos y pueden ser evaluadas por

    sus resultados estadsticos de siniestralidad, la

    cotizacin adicional puede ir entre un 0 y un

    6.8%.

    LA PREVENCIN ES CLAVE

    Cuando se trata de entregar recomendaciones

    a las empresas mineras, Lino Fernndez,

    director Minera de la Mutual de seguridad

    CCHC, recomienda tener presente los modelos

    universales ms utilizados como base, para un

    efectivo control de los riesgos operacionales

    en cualquier actividad.

    Los modelos internacionales sealan que

    HV QHFHVDULR LGHQWLFDU ORV ULHVJRV SUHVHQWHVen los distintos procesos existentes en la

    empresa; adems evaluar los riesgos con el

    Q GH HVWDEOHFHU XQD PDJQLWXG TXH SHUPLWDdimensionarlos y una vez determinada la

    magnitud de riesgo y, por ende, su priorizacin

    GH FRQWURO HV QHFHVDULR GHQLU ODV PHGLGDVde control y es en este punto donde hay

    que utilizar las distintas disciplinas de la

    prevencin de riesgos, seal Fernndez.

    En el caso de la mina San Jos, la Asociacin

    Chilena de Seguridad enfatiz que en junio

    de este ao, emiti el informe 227, en el que

    adverta a los propietarios de la Minera San

    Esteban sobre el riesgo de derrumbe en la

    Mina San Jos, y le pidi a la empresa que

    DVHJXUDUDORVSURFHGLPLHQWRVGHIRUWLFDFLyQponiendo a los equipos de trabajo en lugares

    VHJXURV GH ULHVJR $Vt OR DUPy $OHMDQGURPino, gerente de la ACHS.

    En todas las oportunidades, en cumplimiento

    de nuestras responsabilidades de asesora

    preventiva, se advirti de los riesgos por

    desprendimiento de rocas, la necesidad de

    PHMRUDU ODV IRUWLFDFLRQHV GHO LQWHULRU GH ODPLQD\GHKDFHUDFXxDPLHQWRVDUPyCuando ocurren accidentes graves en una

    faena como el ocurrido el 5 de agosto, Pino

    DUPy TXH OD 'LUHFFLyQ GHO 7UDEDMR \ OD

  • 46

    Superintendencia de Seguridad Social tienen

    las atribuciones para aplicar sanciones

    mayores. Cuando se produjeron accidentes

    graves o fatales, de acuerdo a los instructivos

    se inform a la autoridad de Salud, Direccin

    del Trabajo y Superintendencia de Seguridad

    Social, que son entidades con atribuciones

    para aplicar sanciones mayores, seal.

    LOS ANTECEDENTES PREVIOS DE LA

    MINA SAN JOS

    En el caso de la mina San Jos los ndices

    de accidentes eran numerosos, segn la

    informacin que entreg Alejandro Pino.

    La mina registra numerosos accidentes,

    fundamentalmente por cadas de roca, junto a

    ello varias fatalidades. Los antecedentes obran

    en poder de las autoridades, que con motivo

    del actual accidente nos lo han solicitado,

    sostuvo.

    Pino agreg que en ms de una oportunidad

    informaron el riesgo que exista en la mina a la

    empresa, pero no siempre fueron escuchados.

    La empresa siempre adquiri compromisos

    de mejora, los que no siempre se cumplieron,

    sin embargo, cuando es clausurada, el ao

    HOORV FRQWUDWDQ D XQD HPSUHVD DOLDGDa otra Mutualidad, E-Mining, para explotar la

    mina. Slo ingresa personal de la empresa,

    DOLDGRDOD$&+6DFRQWDUGHOGH(QHURGH2010. La situacin causante de los accidentes

    se sigui repitiendo. La causa basal fue

    siempre el estado de la mina, sentenci.

    De acuerdo a la informacin entregada por

    Pino, las sanciones que puede aplicar la ACHS

    estn basadas en el alza de las cotizaciones.

    La empresa cancelaba una cotizacin

    bastante superior a la media de la Industria,

    DUPyY no slo fueron advertencias y pago de

    cotizaciones las que rondaban a la mina San

    Jos. El primer prrafo de la Ley 16.477 que

    establece Normas sobre Accidentes de Trabajo

    y Enfermedades Profesionales seala que

    Las empresas o entidades estarn obligadas

    a mantener al da los reglamentos internos de

    higiene y seguridad en el trabajo. Por ello

    QR H[WUDxy TXH OD VFDOL]DFLyQ TXH UHDOL]yla Inspeccin del Trabajo de Copiap el 9 de

    julio arrojara una serie de irregularidades en la

    PLQD/DLQVSHFFLyQKHFKDSRUHOVFDOL]DGRUHernn Mery a la mina determin en la

    Resolucin de multas Nmero 6279/10/42

    que precisaba:

    Primero, el hecho de que el empleador no

    haya suprimido en los lugares de trabajo los

    siguientes factores de peligro: Nivel 60 N/E

    los siguientes factores de riesgo: no realizar la

    IRUWLFDFLyQGHOWHFKRKDELpQGRVHFRQVWDWDGRTXH QR H[LVWtD IRUWLFDFLyQ UD]yQ SRU ODcual ocurri el desplome del planchn. No

    evaluar una situacin de riesgo, dada la falsa

    sensacin de estabilidad por un buen resultado

    obteniendo despus de haberse realizado una

    operacin de acuadora mecanizada del sector

    y aplicacin de pernos lechados existentes.

    Tal hecho constituye incumplimiento de las

    condiciones generales de seguridad de los

    lugares de trabajo e implica no tomar las

    medidas necesarias para proteger la vida,

    salud, y en general, la integridad fsica de los

    trabajadores.

    Segundo, No contar con sealizacin

    visible y permanente en las zonas de peligro,

    indicando sector sin cobertura de malla en

    nivel 60 NSE donde ocurri la cada de la

    roca. Tal hecho constituye incumplimiento

    a las condiciones generales de seguridad de

    los lugares de trabajo e implica no tomar las

    medidas necesarias para proteger la vida,

    salud y en general, la integridad fsica de los

    trabajadores.

    Y tercero: No cumplir el Comit Paritario

    de Higiene y Seguridad las funciones de su

    competencia, consistentes en investigar las

    causas de los accidentes y enfermedades

    profesionales, en relacin a lo ocurrido el da

    03 / 07 / 2010 a las 00:15 horas por accidente

    ocurrido en el interior de Mina San Jos de

    la empresa Minera San Esteban Primera,

    que afect al trabajador Seor Gino Corts

    Caldern. Tal hecho es un incumplimiento a

    las obligaciones legales sobre funcionamiento

    de los comits paritarios de higiene y

    seguridad e implica no disponer medidas que

    SURWHMDQHFD]PHQWHODPLQDVDOXGHKLJLHQHde los trabajadores al interior de la empresa.

    Otro antecedente es que Nolberto Contador,

    socio de E-Mining, empresa que hizo el

    estudio geotcnico que permiti la reapertura

    de la mina San Jos en 2008, asesor a la

    Compaa San Esteban Primera y seal al

    diario El Mercurio que recomend usar

    sensores de monitoreo de los movimientos

    de la tierra. Dice que stos se compraron e

    instalaron, pero que jams se usaron. Una

    declaracin que nace a partir de la que hiciera

    Alejandro Bohn, donde asegurara al mismo

    medio que dicho estudio no indicaba un

    peligro como el que estamos viviendo.

    INVESTIGACIN EN CURSO

    An se investiga el proceso de reapertura

    de la mina tras el accidente ocurrido a Gino

    Corts. La Secretara Regional Ministerial de

    Salud, inici investigaciones por infracciones

    que van desde accidentes graves -como la

    amputacin de una pierna de un trabajador el

    3 de julio- hasta servicios higinicos en malas

    condiciones. Segn el seremi, Ral Martnez,

    desde 2008 a la fecha se indagaron cinco

    denuncias, dos de las cuales estn en curso. An

    cuando el seremi contaba con los antecedentes

    previos sobre el riesgo que exista en la

    mina, Ral Martnez sostuvo que no poseen

    las facultades para cerrar un yacimiento.

    El Seremi de salud no tiene la facultad, las

    nicas facultades que nos quedan son las de

    VXSHUFLHGRQGHUHYLVDPRVVDQLWDULDPHQWHORVproyectos de alcantarillado y de agua potable,

    entre otros, seal.

    Por otra parte, Sernageomin, a travs de su

    H[GLUHFWRU1DFLRQDO$OHMDQGUR9tRFRQUPyante la comisin investigadora de la Cmara

    de Diputados la ausencia de una resolucin

    formal que autorizara la reapertura de la mina

    San Jos.

    Vo seal en esa oportunidad que desconoca

    ODV UD]RQHV WpFQLFDV TXH MXVWLFDURQ VXreapertura, esto es, el cumplimiento de las

    exigencias bsicas para su funcionamiento

    y dentro de las cuales estaba la necesidad

    de habilitar como salidas de emergencias

    las chimeneas de ventilacin, hecho que no

    sucedi en la prctica.

    En tanto, Exequiel Yanes ex subdirector

    nacional de Sernageomin declar en la misma

    FRPLVLyQ LQYHVWLJDGRUD TXH FRQDED HQ ODbuena f de los dueos de la mina y que

    pensaba que stos cumpliran las exigencias.

    En el testimonio adems seal que Patricio

    Leiva, sin tener atribuciones, el 30 de mayo

    de 2008 decidi la reapertura total de las

    faenas de la mina San Jos. Ser entonces la

    investigacin la que determine quin y por

    qu se autoriz la reapertura.

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    AGOSTO 2010

    47

    Alejandro Bohn, gerente general Minera San Esteban

    Si hubiese tenido el mnimo

    antecedente de lo que iba a suceder,

    jams habra mandado a nadie a

    trabajar adentro de la mina

    No slo el peso de

    mantener atrapados

    a sus 33 trabajadores

    lleva Bohn, sino que

    adems tiene que

    enfrentar una serie de

    acusaciones, que califica

    como extremadamente

    injustas, pues asegura

    tajantemente que

    cumplan con todas las

    normas de seguridad.

  • 48

    Tranquilo, pero con bastante pesadumbre se

    ve a Alejandro Bohn, gerente general y uno

    de los dueos de la Mina San Jos, con quien

    Revista AreaMinera convers.

    Compaa Minera San Esteban es fundada por

    el padre del actual socio de Bohn, Marcelo

    Kemeny, a principios de la dcada de los

    80. Es una compaa que lleva 30 aos

    haciendo actividades mineras en Atacama,

    HVSHFtFDPHQWHHQOD]RQDGH&RSLDSyEn tanto, La historia minera de la familia se

    remonta a muchos aos antes asociado a la

    H[SORWDFLyQ GHO PLQHUDO GH HUUR SHUR FRQMinera San Esteban parte formando poder

    comprador de mineral y como una actividad

    minera de planta, procesando minerales

    comprados en la zona, transformndolos en

    concentrado y entregndolos a Enami.

    Con el tiempo fue creciendo, aumentando

    su capacidad de planta y busc de dnde

    proveerse a s mismo con minerales propios.

    As lleg a desarrollar las minas que

    encontramos en el Distrito de Ramadilla, que

    es donde est la mina San Jos, San Antonio

    y los dems proyectos que tenemos, explic

    Alejandro Bohn.

    Cmo funcion hasta el cierre del ao

    "La Compaa funcion hasta el cierre de 2007

    operando con dos minas, la San Antonio y la

    San Jos. En aquel tiempo se procesaba una

    cantidad importante de mineral, pero siempre

    en cuanto a calidad el principal contribuyente

    era la mina San Jos.

    Tenamos aproximadamente la misma

    cantidad de trabajadores que tenemos hoy

    da y el proceso era bsicamente el mismo.

    Contbmos con dos minas que contribuan en

    mineral. La mina San Jos era la que provea

    el de mejor calidad y ambas se procesaban en

    la planta que tenamos en Copiap y en Tierra

    Amarilla, tal como lo hacemos hoy da.

    Cuntos trabajadores tienen en total?

    Aproximadamente tenemos entre 300 a 350

    empleados, pero con todos los indirectos

    estamos cercanos a los 400. Somos una

    compaa muy local. San Esteban es una

    empresa muy dedicada a Copiap y sus

    alrededores. La gran parte de nuestros

    trabajadores son copiapinos. Me atrevera

    a decir que entre el 80 y el 90% de todos

    nuestros contratistas tambin tienen base en

    Copiap.

    Son pequeos empresarios, transportistas,

    compaas que nos arriendan maquinaria, que

    nos prestan servicio de mantencin, tanto de

    planta como de mina, transporte de personal,

    etc.

    Somos una compaa que genera actividad

    econmica en torno a Copiap y la gente

    que vive ah y los pequeos empresarios que

    trabajan con nosotros desde hace muchos

    aos. Tengo proveedores que deben llevar 20

    aos trabajando con nosotros, y tal vez me

    quede corto en decir 20 aos en algunos casos.

    Es una compaa que tiene profundos,

    realmente profundos lazos con la ciudad y

    con los empresarios pequeos que se han

    ido esforzando y formando junto a nosotros

    durante mucho tiempo.

    Los mineros que estn atrapados son

    personal propio?

    Tenemos 23 mineros nuestros y 10 mineros

    de contratistas. Pero dentro de ese grupo de

    contratistas hay gente que lleva trabajando

    muchos aos en nuestra empresa. No son

    trabajadores que hayan llegado hace poco

    tiempo en su mayora, puede haber algunos,

    pero en general hay gente que lleva trabajando

    con nosotros durante mucho tiempo.

    3RUHVRWHQJRPXFKDFRQDQ]DWDPELpQGHTXHHVWiQUHVLVWLHQGRFRQWRGDVODVGLFXOWDGHVTXHestn enfrentando, porque conocen muy bien

    la mina, conocen muy bien el medio donde

    trabajaban y estoy seguro que de alguna forma

    se estn apoyando para resistir este muy difcil

    momento que estn viviendo.

    La expertise de los mineros atrapados

    se ha mencionado recurrentemente en

    muchas declaraciones, incluso entre los

    mismos familiares?

    Si, ellos la conocen muy bien. Nuestro jefe

    de Turno es un excelente lder, tenemos otros

    trabajadores dentro de ese turno que son

    bastante lderes. Recuerdo claramente ah a

    0DULR 6HS~OYHGD -RUJH*DOOHJXLOORV HQ Qhay gente que tiene mucha experiencia dentro

    de ese grupo por lo que creo que deben estar

    cumpliendo con ese rol.

    Son gente con personalidad de lder, gente

    que puede ordenar el grupo si es que se

    desordena o que en algn momento entre en

    crisis, que no me extraara que pudiese pasar

    en estas difciles circunstancias. As es que en

    HVH VHQWLGR WHQJR FRQDQ]D TXH HVWiQ ELHQdesde un comienzo estn tratando de hacer

    lo mximo por extender su resistencia. Ya

    han pasado ms de dos semanas. Por lo que

    creo que esas caractersticas de fortaleza, de

    liderazgo, cada vez se van haciendo ms y

    ms importantes.

    Estar dentro de una mina, requiere varias

    destrezas, por eso que es importante tener

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    AGOSTO 2010

    49

    gente con experiencia. En los ltimos aos,

    a partir de 2003, 2004 principalmente, con

    el precio ms alto del cobre, hubo una fuerte

    demanda de capital humano, de gente con

    experiencia y conseguirlos, que sepan lo que

    es estar en minera subterrnea, adems, es

    difcil. Nuestro grupo de gente tiene mucha

    experiencia en general.

    COSTOS

    Cul era el nivel de produccin que tena

    la mina?

    Estamos en un nivel de produccin de mineral

    fresco de aproximadamente entre 18 a 20

    mil toneladas mensuales. Es un nivel de

    produccin que es el que hemos determinado

    ms o menos para esta mina, debido a que

    nuestro punto de equilibrio est un poco

    por sobre eso, estbamos aprovechando de

    procesar algunas toneladas de desmonte, que

    es mineral de rechazo que tenemos desde hace

    muchos aos, y que debido a precios altos,

    como hay ahora, contribua a cubrir ciertos

    FRVWRVMRV$VtHVTXHKR\HQGtDFUHRTXHestbamos entre 22 a 23 mil toneladas de

    proceso en las plantas. Que es levemente por

    sobre la extraccin de mineral fresco que

    tenamos en la mina.

    Y entregan A Enami?

    Entregamos a Enami. La mayor parte de

    nuestra produccin est destinada a Enami,

    tenemos contrato de largo plazo con ellos.

    Hemos tenido una relacin muy larga con

    Enami, la verdad es que nuestra empresa

    responde al poder comprador que establece

    Enami a travs de las plantas Matta y Paipote

    en Copiap y como casi todos los mineros

    medianos y pequeos usamos ese estmulo

    que pone ah el Estado para hacer minera.

    As que ellos han sido nuestros clientes por

    excelencia durante muchsimos aos.

    Hasta antes del accidente la minera era

    rentable?

    La minera pas por varias fases, algunas

    bastante complicadas. El ao 2005, fue un ao

    difcil para nosotros porque tenamos precios

    MDGRV (O DxR VH MDURQ SUHFLRV TXHaunque se vean muy bien en ese momento,

    el cobre estaba por ejemplo a 1 dlar 20

    centavos, no hay que olvidarse que uno o dos

    aos antes y si uno se va ms atrs, hubo un

    perodo muy largo entre 70 y 90 centavos, por

    lo que cuando se dio a US$1,20, fue previo

    a la poca en que me integr a la compaa,

    VH KL]R XQD MDFLyQ LPSRUWDQWH GH SUHFLR DUS$1,20.

    /RPLVPRSDVyFRQHORURTXHVHMyD86la onza. Al correr un ao o seis meses, los

    precios se dispararon, pero eso es habitual en

    estos mercados de commodities, nadie tiene

    la capacidad de predecir en forma absoluta

    lo que va a pasar hacia adelante y se mezclo

    durante el ao 2005 el hecho de que los

    precios se dispararon; nuestro precio qued

    DEDMRMDGRHO WLSRGHFDPELRTXHUHVSRQGHen forma inversa al precio del cobre, baj

    muchsimo y al mismo tiempo se provoc en

    el mercado un exceso de demanda por todos

    los recursos asociados a la minera; la mano de

    obra, la maquinaria, empez a subir el precio

    del petrleo y una serie de otras cosas que,

    HQ GHQLWLYD VXELHURQ ORV FRVWRV \ EDMDURQnuestros ingresos.

    As que el ao 2005 para nosotros fue un

    ao difcil, si mal no recuerdo tenemos una

    pequea prdida. El ao 2006, sin embargo, a

    medida que se van liberando nuestros precios

    y salimos a mercado, fue un ao muy bueno

    para nosotros. La compaa gener muy

    buenas utilidades operativas, pero terminamos

    el ao con el accidente en las minas San

    Antonio y San Jos.

    Con esos cierres prolongados, el ao 2007 para

    nosotros fue terrible, tuvimos prcticamente

    paralizados en trminos de actividad minera

    y de abastecimiento del mineral fresco, o

    sea, nuestras plantas en nuestro afn de

    sostener nuestra empresa, dando el empleo,

    sosteniendo la actividad que tenamos en

    Copiap, nos mantuvimos trabajando, se

    hicieron los ajustes que solicitaron tanto la

    Direccin de Trabajo como los sindicatos en

    torno al personal de mina, as que hubo una

    reduccin de personal de la mina. En toda

    esa poca tratamos mineral de baja ley, de

    desmonte. Obviamente eso no nos permiti

    ganar dinero, los resultados de la compaa

    fueron muy, muy malos, Estamos hablando

    que entre 2007 y 2008 la compaa debe haber

    perdido como unos US$7 millones.

    El ao 2009 se inicia nuestra recuperacin, San

    Jos se abre a mediados de 2008, obviamente

    reabrir una mina no es como prender una

    mquina que envasa algo muy rpido, que

    genera producto y rentabilidad, la mina

    requiere todo un ritmo, requiere desarrollo

    y equilibrar una serie de variables al interior

    de ella, antes de que sta pueda ser rentable y

    eso en particular nosotros que venamos con

    PXFKD GLFXOWDG HFRQyPLFD PX\ KHULGRVeconmicamente nos cost ms de lo habitual,

    fueron cerca de 10 meses en que operando y

    trabajando en San Jos, nos demoramos en

    transformarla en una mina rentable.

  • 50

    $Vt TXH KDFtD QHV GH OD FRPSDxtDempieza a encontrar un punto de equilibrio y

    el ao 2010 bamos en franca recuperacin.

    Muchas de las deudas con las cuales nos

    encontramos hoy da y muchas de las cosas

    pendientes que tenemos son arrastradas desde

    esa poca y, aunque estbamos en franca

    recuperacin, este terrible accidente nos pilla

    en un momento en que comenzbamos a

    salvar muchas de estas cosas que arrastramos

    por mucho tiempo.

    Por ejemplo, un punto son las imposiciones,

    tenamos muchos meses de imposiciones sin

    pagar y, ahora al momento del accidente, nos

    quedaban un par de meses solamente.

    6H KDEOD GH 86 PLO HQ GHXGDVprevisionales?

    S, exactamente, pero eran como $600 mil o

    US$700 mil, entonces toda la recuperacin que

    WHQtDODFRPSDxtDGXUDQWHQHVGHODxR\comienzos de 2010, la estbamos destinando

    a sanear por completo esa situacin que nos

    haba ocurrido por primera vez. Incluso

    recuerdo que la lder sindical de la mina, me

    pregunt a travs de nuestro departamento de

    remuneraciones, cundo estimbamos que

    solucionaramos el problema y le contestamos

    que antes de diciembre estara todo en orden.

    Para nosotros era una gran alegra porque

    siempre hemos sido una compaa que

    tenamos todo al da y arrastrar esta deuda era

    algo que nos incomodaba mucho.

    Los sueldos de la compaa estaban todos

    pagados, estaban completamente al da,

    porque fue lo primero que solucionamos,

    evidentemente, y nunca arrastramos ms all

    de 15 das de atraso. Es incmodo para todos

    tener este atraso, pero nunca dejamos de pagar

    los sueldos a todo el personal.

    En trminos de rentabilidad y generacin

    de caja, estbamos recuperndonos y

    solucionando todas estas cosas que hoy

    suenan como si fuera nuestra forma habitual

    de operar, porque es la foto que se saca al

    momento del desastre, pero francamente

    bamos con otra tendencia.

    Cul era el costo de operacin que tenan

    hasta antes del accidente?

    Nuestra compaa tena un yacimiento bastante

    profundo con altos costos relacionados

    especialmente a los mtodos de seguridad que

    tena la mina.

    Esta es una mina que operaba a 750 - 800

    metros de profundidad, con un costo de operar

    a esa profundidad bastante alto, el costo de

    transporte interior mina es alto por tonelada,

    SRUTXHKD\TXHHOHYDUORDODVXSHUFLH\HVHes un camino, una rampa de ocho kilmetros

    para salir. Todo el tema de ventilacin es

    mucho ms caro de sostener en profundidad

    y adems, evidentemente, todos los

    mecanismos de seguridad que incorporamos

    a la operacin, siendo los principales la

    IRUWLFDFLyQ VLVWHPiWLFD TXH VH GHULYDEDQdel informe geomecnico que obtuvimos de

    la asesora de E-Minning. Ese procedimiento

    GH IRUWLFDFLyQ VLHQGR VLVWHPiWLFR UHTXLHUHPXFKtVLPR HUUR HQ IRUPD GH SHUQRVmallas, tuercas de planchuelas, requiere

    mucho cemento, pero tambin requiere de

    FXDGULOODVHVSHFLDOHVGHIRUWLFDFLyQHVGHFLUpersonal especializado en esa tarea; requiere

    de maquinaria de levante, especialmente

    GHGLFDGDD HVD WDUHD VyOR HQ IRUWLFDFLRQHVno debemos haber gastado menos de 20 a 30

    millones de pesos todos los meses.

    A qu se debe entonces que critiquen

    HVSHFtFDPHQWHTXHQRFXPSOtDQFRQHVR"&UHR TXH HQ GHQLWLYD VH FRQIXQGH HOaccidente que hubo, que es un accidente de

    un macro bloque de 700 millones de kilos, se

    FRQIXQGH FRQ DVSHFWRV GH IRUWLFDFLyQ HQ ODtunelera normal de operacin, en los sectores

    normales de operacin no es raro que hayan

    algunos desprendimientos, no es raro que

    hayan algunos ruidos, es la actividad propia

    minera de extraer un pedazo del cerro, como

    dicen los mineros, y al hacerlo se producen

    reacomodos, ciertos ruidos, es la actividad

    normal en el punto de trabajo.

    Tambin en trminos de seguridad

    incorporamos un geomecnico de planta. La

    compaa nunca antes tuvo un geomecnico

    de planta, tenamos asesora

    Desde cundo estaba de planta el

    geomecnico?

    Hace tres o cuatro aos atrs. Tenamos

    una asesora geomecnica, pero no era

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    AGOSTO 2010

    51

    VXFLHQWH HVWLPDPRV TXH QHFHVLWiEDPRV XQgeomecnico todos los das en nuestra faena,

    precisamente para atender esas cosas.

    Ya que precisamente, adems de la sensacin

    propia de estar en una mina, de estar en

    profundidad, eso genera ansiedad, somos todos

    seres humanos y por ms experimentados que

    seamos siempre tenemos esa inquietud, esa

    ansiedad.

    Hay que distinguirlo de cuando hay un

    SUREOHPD HVSHFtFR HQ XQ SXQWR \ FXDQGRsucede eso hay que atenderlo y rpido y para

    ello hay que tener un geomecnico, que en

    el fondo es el que ve qu es lo que pasa en

    HVHSXQWRGHWUDEDMRRHVSHFLFDTXHHVDOJRnormal y que hay que descansar el punto un

    rato, puede ser un turno o dos, que a veces

    es normal, o que hay que aplicar una cierta

    GRVLV GH IRUWLFDFLyQ GLVWLQWD D OD TXH HVWi

    HVSHFLFDGDHQIRUPDHVWiQGDUCuando hay gente que nos critica, es porque

    creo que hay muchos medios y gente que estn

    aprendiendo de minera a travs de este caso,

    son cosas de distinta dimensin. Lo que pas

    con el movimiento de 700 millones de kilos

    en un macro bloque, no tiene nada que ver

    FRQIRUWLFDFLyQSXQWXDOHQORVW~QHOHVGRQGHnosotros trabajamos, Creo que hay una suerte

    de confusin.

    /D ]RQD GHO GHUUXPEH IXH IRUWLFDGD HQalgn momento?

    La zona del derrumbe es una zona media alta

    de la mina, por llamarla as, est a 250 metros

    por sobre la zona donde estbamos trabajando,

    son zonas mucho ms antiguas, donde no

    KDEtDIRUWLFDFLyQHQDTXHOHQWRQFHVFUHRTXHestamos hablando de unos 10 aos atrs, no

    KDEtDIRUWLFDFLyQVLVWHPiWLFDHQODYHWDSHURsta ya haba sido explotada as que los riesgos

    RSHUDWLYRVDVRFLDGRVDWHQHURQRIRUWLFDFLyQen la veta, ya estaba superado, era una zona

    que ya se haba explotado.

    Lo que sucedi ahora tiene que ver con

    movimientos muy distintos que no se iba a

    solucionar con un par de pernos y malla. En

    primer lugar, nadie explica en detalle, creo que

    la dimensin del movimiento de este macro

    bloque es algo que todava se est elaborando

    en torno al tema.

    Creo que poco a poco se va a saber cada vez

    ms, en trminos desde dnde y hacia dnde

    se movi; hasta qu profundidad se movi,

    porque a medida que se pueda aprender un

    poco ms de la situacin real, vamos a ir

    armando un mapa un poco ms completo de lo

    que realmente sucedi.

    Fue un desprendimiento y no una

    explosin de roca?

    Efectivamente y ese es un punto importante

    porque hay sistemas que controlan y detectan

    las explosiones de roca, pero cuando se

    produce un desprendimiento as y de forma tan

    sbita y en roca tan dura como la que tenemos,

    que es diorita, hay que investigar bien qu fue

    lo que pas y qu podramos haber hecho

    nosotros para anticiparnos. Porque me han

    preguntado qu podramos haber hecho

    para anticipar, pero lo que necesito es saber

    primero qu es lo que pas. Porque as, en

    una actitud de general despus de la guerra se

    podra tratar de ver qu hacer y si estaba al

    alcance y contemplado adems en una zona

    donde no estbamos trabajando.

    SAN JOS Y ENAMI

    Volviendo al tema de Enami. Ustedes tenan

    XQD GHXGD GH 86 PLOORQHV TXH KR\ HVGH 86 PLOORQHV )UHQWH D OD GHPDQGDOD XFWXDFLyQ GHO SUHFLR OR TXH XVWHGHVconvienen con ellos, sube el precio del cobre,

    a ustedes por contrato no les pueden pagar

    ms, suben los costos operacionales. Cree

    que de alguna forma existe una presin del

    sistema con el que trabaja Enami con la

    mediana y pequea minera?

    Enami cumple un rol muy importante en

    D\XGDU D QDQFLDU D OD PHGLDQD \ SHTXHxDPLQHUtD$pVWDVOHVFXHVWDPXFKRQDQFLDUVXVproyectos en la banca. La banca en Chile no

    es especializada en minera y le cuesta mucho

    HQFRQWUDU D XQD FRQWUD SDUWH QDQFLHUD TXHcrea en sus proyectos y que los pueda tomar

    en la forma en que la mediana y la pequea

    minera puede presentar sus proyectos, que

    muchas veces no es con el nivel de estudio

    y conocimiento ms profundo que a uno le

    JXVWDUtDSRUIDOWDGHUHFXUVRVHQGHQLWLYDLa mediana y la pequea minera no pueden

    hacer lo que hace la gran minera, que son

    estudios muy acabados, de mucho tiempo de

  • cada uno de sus proyectos.

    La mediana minera, en ese sentido, es una

    minera que tiene un poco ms de intuicin

    de por medio, y por lo tanto, Enami hace un

    excelente trabajo, creo yo, en trmino de tomar

    muchos de estos activos, de estos proyectos,

    les da valor y ayuda a las compaas mineras

    PHGLDQDVSDUDQDQFLDUVH\VDOLUDGHODQWHSin embargo, habiendo dicho eso, tambin

    Enami con la experiencia que hemos tenido,

    est interesada en recuperar su dinero,

    como todo aquel que presta, y exige

    garantas -nuestras garantas en la minera

    son los propios yacimientos- y lo que

    KDFHQ HQ GHQLWLYD HV HVWDEOHFHU SODQHVde pago que hay que ir cumpliendo.

    En nuestro caso personal, san Esteban,

    FRQ WDQWD XFWXDFLyQ YLYLGD FRQWy HQDOJXQRV PRPHQWRV FRQ H[LELOLGDG SRUparte de Enami. Bueno, uno siempre

    quisiera ms.

    Nosotros en un momento solicitamos ayuda

    adicional, para desarrollar ms nuestra mina,

    para desarrollarla en forma ms acelerada y

    tener un trnsito de una situacin mala, de la

    que venamos el ao 2007, 2008 y comienzos

    de 2009, a una situacin mejor como la que

    estbamos viviendo en este minuto -2010-

    para haber evitado un ao de trabajo ms

    difcil, podramos haber contado

    FRQ QDQFLDPLHQWR DGLFLRQDOde parte de ellos.

    Como empresarios, no

    podemos hacer este

    planteamiento si no

    es en base a una acto

    racional, el que

    se fundamentaba

    en que nuestras

    g a r a n t a s ,

    todos nuestros

    yacimientos y

    maquinaria principal, que tena Enami tomado

    en garanta, estaba valorizada por ellos en

    US$10 millones.

    Entonces cuando nos toman en garanta

    US$10 millones y nos prestan US$4 millones,

    se da una relacin de deuda que va ms o

    menos de 2 a 1, pero cuando sta baja de 4

    a 2, uno dice cree que hay espacio de nuevo

    SDUD EXVFDU QDQFLDPLHQWR TXH HV QHFHVDULRpara apoyar una compaa que ha vivido un

    perodo difcil, que est saliendo adelante,

    con una administracin responsable, honesta,

    clara y que adems ha resistido toda clase de

    revisiones, que adems tiene una historia de

    30 aos con Enami. No es un proyectito nuevo

    de alguien que est recin aparecido.

    Lo criticable sera que durante el ao 2009

    solicitamos varias veces apoyo de Enami para

    hacer mejor uso de la garanta que tenamos y

    esa ayuda no se nos otorg. Creo que habra

    sido muy positivo para la empresa haber

    contado con esa ayuda adicional.

    Esta ayuda no es un regalo, despus se paga,

    tal como habamos pagado. Enami fue ms

    restrictivo y creo que no respondi al tamao

    de las garantas que le habamos entregado.

    Dicho sea de paso, esta garanta cuando la

    tom Enami, la valoriz en US$10 millones,

    pero implcito en esa valorizacin el cobre

    estaba a US$1,25 y el mercado en US$3,

    uno esperara que usarn US$2 o US$2,5; lo

    mismo con el oro, estaba valorizado a US$350

    o US$380, pero el precio estaba en US$800.

    Entonces, tenemos la clara percepcin de

    que adems no slo eran US$10 millones en

    garanta, sino que eran US$20 millones, esto

    tambin lo expusimos varias veces a Enami y

    creo que, en

    ese sentido no hizo un buen trabajo.

    Creo que tena mucho espacio para habernos

    otorgado crditos antes y habernos ayudado a

    mover y transitar nuestra compaa de mejor

    forma, sin tantas deudas de imposiciones,

    sin momentos en los que no pudimos pagar

    el IVA, sin muchas tensiones con algunos

    de nuestros proveedores, a los cuales no les

    podamos pagar a tiempo y eso redundaba en

    que ellos estaban mal y como no estaba bien

    en servicio no andaba bien nuestra cadena

    productiva, entonces era todo un crculo

    vicioso que se podra haber roto mucho antes

    si es que Enami hubiese valorizado bien o

    de mejor forma nuestra garanta y hubiese

    accedido a facilitarnos capital con plazos

    de pago de mediano y largo plazo, como es

    habitual en la minera.

    (VRIXHVyORDUDt]GHODYDORUL]DFLyQGHODgaranta?

    Creo que tambin es un tema de voluntad,

    porque valorizar la garanta es un tema de

    voluntad, de realismo. Cuando a uno le

    valorizan a un peso y vale cinco en el mercado

    no hay mucha lgica detrs de eso.

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    AGOSTO 2010

    53

    Cree que Enami est haciendo negocio

    con ustedes o en general con la mediana

    minera?

    Enami es una compaa bastante rentable,

    genera utilidades bastante importantes.

    Pero no es una empresa comn, es una

    entidad del Estado que est creada para

    fomentar la pequea y mediana minera.

    S, est creada para fomentar la pequea y

    mediana minera, sin embargo, genera un

    nivel de utilidades bastante importante. Con

    empresas como la nuestra, que no son tan

    rentables como dice la prensa y siempre a uno

    lo miran con cara de que ste es un negocio

    tremendamente rentable, tal vez como nunca

    pensaron sus propios dueos, esto va a

    pasar eventualmente y la mediana minera

    va a volver a ser lo que siempre ha sido. Es

    un negocio muy trabajoso, muy intenso en

    capital, que da bastante empleo, pero que

    cuesta hacerlo rentable.

    No hay que olvidarse que la mediana minera,

    mayoritariamente trabaja mina subterrnea,

    la gran minera trabaja minas a rajo abierto.

    La minera subterrnea es ms cara, es ms

    difcil, nuestros yacimiento no necesariamente

    son los mejores.

    TODO EN REGLA

    En algn momento, despus del cierre en

    GH ORV DFFLGHQWHV GH ODV GHQXQFLDVque hicieron en su contra, pensaron en

    cerrar Minera San Esteban?

    No, para nada. Lo que sucedi en 2007 fue

    algo que a todos nos dej absolutamente

    convencidos que haba sido algo puntual,

    una mini explosin de roca cuyo origen,

    ms que por la profundidad o caractersticas

    del yacimiento, tena relacin con un ngulo

    muy puntiagudo de un sector y que habamos

    tenido muy mala suerte en ese accidente.

    ste ocurre en un sector donde los mismos

    WUDEDMDGRUHV OR KDEtDQ GHQLGR FRPR HOsector de descanso y seguridad, haban puesto

    algunos de sus lockers ah, tenan como un

    punto donde descansaban. Un ao y medio

    despus, recin se nos autoriza a trabajar

    totalmente la mina, despus de un largo

    procedimiento donde los funcionarios de

    Sernageomin fueron a la mina, caminaron por

    el tnel, la inspeccionaron al menos dos o tres

    YHFHV\RHVWXYHFRQHOORV\HQGHQLWLYDODmina se haba comportado perfecto.

    Durante un ao y medio a la mina no le haba

    pasado nada, no haba generado explosiones

    de roca, por lo que qued que si bien haba

    sucedido en ese punto no era algo que despus

    de un ao y medio se poda ver ni estuviera

    repetido en otros lugares. La mina estaba

    sana y por eso se reabri, porque nuestra

    gran preocupacin era entregarle mucha ms

    seguridad a la operacin y con el anlisis

    geomecnico que se hizo y con la aplicacin

    GHIRUWLFDFLyQVLVWHPiWLFDHVWiQGDU\IXQGDGDen un anlisis geomecnico, la mina se oper

    de hecho en forma muy segura durante mucho

    tiempo.

    Se incorporaron cuadrillas especiales para

    IRUWLFDUPDTXLQDULD HVSHFLDO SDUD IRUWLFDUse incorporaron equipos de levante de

    PLQHUDO FDUJDGRUHV GH EDMR SHUO D FRQWUROremoto, habamos implementado tecnologa

    de alto nivel, se contrata geomecnico de

    planta, tambin algo que es habitual en la

    minera, pero que a veces desde afuera parece

    raro, la misma empresa que hizo el anlisis

    de geomecnica hizo la operacin de la mina

    GXUDQWH ODUJR WLHPSR KDVWD QHV GH Durante ese perodo se instala el sistema de

    los gefonos, lamentablemente un sistema

    bastante delicado que requiere bastante

    calibracin, se nos descalibr varias veces,

    XVD XQD EUD ySWLFD TXH ODPHQWDEOHPHQWHlos camiones pasaron a llevar y la rompieron

    muchas veces, por lo que lamentablemente

    para el da del accidente del sistema no estaba

    operativo. Pero hicimos la inversin, tuvimos

    toda la intencin de hacerlo, se us durante

    mucho tiempo.

    Esos son los sensores de los que habla

    E-Minning?

    S, esos son los sensores.

    Pero ellos indican que dejaron de operarla

    porque ustedes no les habran hecho caso

    sobre la inseguridad en que la mina estaba

    operando.

    No, yo quiero terminantemente y tajantemente

    decir que ese es un comentario. Si fuese as,

    porque yo no he tenido la oportunidad de verlo,

    me gustara dejar muy claro que es muy fcil

    decirlo ahora, no tengo ningn documento,

    no tengo ninguna indicacin escrita, no tengo

    nada con respecto a eso.

    E-Minning se retir porque pasbamos por

    XQD VLWXDFLyQ QDQFLHUDPX\PDOD \ SRUTXHellos no lograban los ritmos de produccin

    TXH QRVRWURV QHFHVLWiEDPRV (Q GHQLWLYDdecidimos que ellos dejaran de operar la mina

    y la tomamos nosotros. Ellos reciban una

    remuneracin bsicamente por hacer lo mismo

    que nosotros podamos hacer directamente,

    tanto es as que recibimos a sus trabajadores,

    al 90% de sus trabajadores, la misma fuerza

    laboral que estaba contratada por ellos que

    traspasamos a San Esteban entre enero y

    febrero de este ao, no hubo ningn cambio,

    los recibimos con las mismas remuneraciones,

    OHV UHVSHWDPRV VXV EHQHFLRV \ VHJXLPRVadelante nosotros. La administracin de la

    mina la tomamos a partir de enero, no hubo

    ningn cambio radical.

    Creo que decir ahora que se fueron por temas

    de seguridad Lo vengo escuchando ya en

    muchas personas y despus que cada vez que

    voy a buscar los documentos no dicen nada

    de eso.

    Es el caso de Vincenot Tobar?

    es el caso del seor Tobar. El se autodespidi

    porque tena imposiciones impagas. Ahora dice

    que no, que tambin era por temas de seguridad.

    Estn los documentos. Afortunadamente

    hay algunas cosas que quedan escritas que

    nos permiten comprobar que l en realidad,

    aprovechndose de una situacin nuestra,

  • 54

    que bamos en franca recuperacin, pero

    que tenamos algunas cosas todava como no

    pagar las imposiciones, decide retirarse y es

    un cambio, tengo entendido, incluso se fue a

    vivir fuera de Copiap.

    Esto lo planea en secreto, un da se va, manda

    esta carta, no le avisa nada a nadie y ahora dice

    que es por seguridad. Es poco creble porque

    no tengo ningn documento que diga eso.

    Cree que han sido injustos con ustedes?

    Yo creo que s. Implementamos en la mina

    muchsimas cosas, mucha tecnologa, muchos

    cambios estructurales de seguridad. Hoy

    tenemos dos prevencionistas en la mina, el

    ao 2003 no haba ninguno. Tenemos un

    geomecnico de planta en la mina, el ao

    QRKDEtDQLQJXQR7HQHPRVIRUWLFDFLyQsistemtica en la mina, el ao 2003 no haba

    ni uno: tenemos equipos LHD a control

    remoto en la mina, el ao 2003 no haba ni

    uno; hemos fundamentado todo nuestro

    trabajo geomecnico en un informe profundo,

    hecho por una compaa de prestigio, el ao

    2003 no haba ni uno y as puedo enumerarle

    varias medidas de control que hemos hecho y

    en base a todos estos rumores y hechos que

    se comentan con aos de desfase se estn

    poniendo una red de ataque, un manto de duda

    y una visin negativa sobre nuestra empresa

    y su funcionamiento que creo que no es por

    casualidad.

    Hoy se han levantado muchas voces, no

    necesariamente personeros o representantes

    ligados a la minera. Cree usted que es un

    momento especial en el sector y en el pas y

    que por ello que estn puestos los ojos y que

    hayan cado todo los dardos sobre ustedes?

    Si, sin duda es un momento muy especial, se

    conjugan varios elementos. Pero mire, somos

    empresarios mineros medianos, medianos

    pequeos, no nos corresponde meternos en

    poltica y efectivamente hay muchas fuerzas

    polticas y muchos intereses que rodean este

    tipo de situaciones. Lo lamentable es que la

    verdad, es que nuestro sentir y preocupacin

    est dirigida a rescatar a nuestros trabajadores,

    ese es nuestro nico objetivo en este

    minuto. Estamos preocupados

    por las familias. Todas estas

    cosas que se dicen; se ha

    insinuado que abramos

    abierto la mina sin todos

    los procedimientos,

    agregndole ms

    problemas a esto, se

    ha dicho que poco

    menos habramos

    hecho algo

    corrupto, que si

    bien no se dice

    directamente,

    se le insina a

    la opinin pblica e independiente que sean

    ataques hacia nosotros, tal vez individualmente

    como empresa lo podemos soportar y vamos

    a demostrar individualmente que no es as,

    lo que ms me afecta es ver que por encima

    del sufrimiento que hay hoy en las familias

    de los 33 trabajadores, se agregan estos

    otros sufrimientos, creo que eso es bastante

    inhumano, es muy poco preocupado del sentir

    y de la situacin que viven esas familias,

    Yo estoy muy dolido en ese sentido, no con

    ORV DWDTXHV SHUVRQDOHV SRUTXH HQ GHQLWLYDuno tiene que reaccionar hacia ellos como

    corresponde, pero decir todas estas cosas,

    algunas de ellas increblemente falsas, sin

    ningn fundamento, agregan mucho ms

    dolor a la gente que est desesperada y

    sufriendo mucho, resistiendo en forma muy

    noble, porque as lo han hecho frente a la

    situacin den encierro que estn viviendo sus

    seres queridos dentro de la mina. Eso es lo que

    ms me duele en este minuto y lo que ms me

    motiva a dejar claro estos puntos.

    Ustedes son miembros de la Sociedad

    Nacional de Minera. Han sentido el apoyo

    de ellos?

    Si, hemos sentido el apoyo de la Sonami. No

    podemos sentir el aval, y no podemos pedirle el

    aval. Es nuestro gremio, tuvimos una reunin

    y sentimos la solidaridad directa de quienes

    tienen empresas medianas, que saben lo que

    es hacer minera mediana, y que se esfuerza

    a diario como nosotros en dar empleo y hacer

    crecer nuestro pas. Los mineros de Chile,

    somos los medianos y los pequeos. Porque

    la gran minera aunque hace mayor volumen,

    en su gran mayora son multinacionales, son

    externas, y aunque hacen fuerte inversiones,

    ayudan a desarrollar mucho el pas, sin duda,

    y es muy valorizado, los mineros de Chile

    somos los medianos y los pequeos, somos un

    grupo de unas 25 empresas aproximadamente,

    todos con mucha pasin con la minera pero

    somos los mineros medianos de Chile y esa

    gente sabe en las condiciones en las que

    trabajamos, se conocen de memoria la historia

    de la minera en Chile, lo sufrida que es

    para los empresarios y los trabajadores, los

    distintos vaivenes y situaciones que se han

    vivido a lo largo de los ltimos 40 a 50 aos.

    Hay empresas que van pasando de generacin

    en generacin, que en parte es nuestra situacin.

    Yo he sentido la comprensin y solidaridad de

    cada uno de ellos, se las he agradecido, es un

    grupo que sabe muy bien lo que est pasando.

    Qu le puede decir a la opinin pblica?

    Lo que le puedo decir a la opinin pblica,

    es que nosotros como empresarios medianos

    nunca esperamos que pasara una cosa as en

    nuestra mina.

    Ni mi socio ni nuestra gente tcnica ni yo,

    tuvimos ningn informe ni antecedente que

    indicara que algo as poda suceder, tanto es as

    que como he dicho en otros medios, yo mismo

    entraba a la mina casi todas las semanas, uno

    no puede dirigir o hacer una gestin minera

    sin tocar lo que se est haciendo, por lo

    tanto, cuando uno entra no sale de inmediato,

    sino que est bastante rato, la recorre, ve las

    IXHQWHV GH WUDEDMR VH MD HQ ORV GLVWLQWRVelementos y situaciones que se viven adentro,

    ve la seguridad, la calidad del agua, la calidad

    del mineral, siempre con una perspectiva ms

    generalista, sobre todo en mi caso que no soy

    ingeniero de minas, pero uno va aprendiendo

    y va viendo el ritmo de la mina.

    Si hubiese tenido el mnimo antecedente,

    que una cosa as, que un movimiento de 700

    millones de kilos se iba a producir y que

    iba a bloquear la rampla, las chimeneas de

    ventilacin, jams habra mandado a nadie a

    trabajar adentro de la mina.

    Construir la caricatura de que uno lo

    KDFtD FRQ HO Q GH WHQHU XWLOLGDGHVque ahorrbamos costos, cosa

    que no es as, porque lo nico

    que le agregamos fueron

    costos a la operacin de la

    PLQD SHUR FRQ HO Q GH WHQHUoperaciones ms seguras

    estructuralmente hablando,

    no es bueno para la minera,

    no es bueno por el esfuerzo

    que se hace en conjunto

    entre los trabajadores y los

    empresarios para mejorar

    nuestras actividades.

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    AGOSTO 2010

    55

    Los abogados de la minera San Esteban,

    encabezados por Hernn Tuane, presentaron

    una carta al Contralor General de la Repblica

    para que investiguen las acusaciones sobre

    falta de probidad y transparencia que

    han aparecido en los diversos medios de

    comunicacin.

    Hemos venido a solicitarle al contralor

    general de la Repblica que inicie un proceso

    para investigar las acusaciones sobre falta de

    probidad y transparencia que han aparecido

    en los diversos medios de comunicacin sobre

    la base de informes de algunas entidades y

    autoridades, sobre algunas personas que han

    sostenido que la resolucin que dispuso la

    reapertura de la Mina San Jos tendra como

    FDXVDDOJ~QKHFKRLPSURERDUPyEl abogado agreg que los dueos de la

    minera han actuado con transparencia en

    todo el proceso de obtencin de los permisos

    y queremos que la Contralora vuelva a

    investigar ese procedimiento y le diga a

    la ciudadana si mis clientes hicieron o no

    hicieron algo, sostuvo.

    Tuane agreg que tienen certeza de que en

    el procedimiento de reapertura de la mina

    no hubo falta ni de las autoridades, ni de los

    Buscan determinar responsabilidades

    Abogados de la minera San Esteban

    presentaron carta a Contralora

    La defensa de la minera

    lleg hasta el organismo

    estatal para pedir que

    se investiguen las

    acusaciones que le

    hicieron a los dueos

    de San Esteban sobre

    falta de probidad y

    transparencia en el

    procedimiento de

    obtencin de permisos.

    GXHxRVGHO\DFLPLHQWR'HSDVRDUPyTXHORVdueos hicieron un trabajo de excelencia en

    materia de seguridad. Si no hubiera existido

    seguridad, si no hubiera existido el refugio

    donde los 33 mineros estn, estaran muertos,

    el trabajo de seguridad de mis representados,

    fue un trabajo de excelencia, la causa de este

    desastre no fue la falta de seguridad en s,

    tiene otras causas que sern determinadas en

    VXPRPHQWRDUPyBARAJAN OPCIN DE QUIEBRA

    Hernn Tuane asegur que la minera cumpli

    sus obligaciones laborales y que tiene un

    problema de caja, no por su gestin sino

    porque estuvo paralizada un ao y medio.

    3RU HOOR VH UHULy D OD RSFLyQ TXH EDUDMD ODempresa San Esteban de declararse en quiebra

    SRUQRWHQHUHOFDSLWDOVXFLHQWHSDUDHOSDJRde los sueldos del mes de septiembre en

    adelante.

    Hay riesgo de quiebra, nosotros tenemos un

    patrimonio positivo, lo que no tenemos es el

    XMRQHFHVDULRSDUDVXVWHQWDUODVREOLJDFLRQHVque vienen, seal. El abogado anunci que

    solicitarn la ayuda de Enami para consolidar

    dichas remuneraciones.

  • Prim nuestro espritu de solidaridad con los

    mineros antes que cualquier consideracin

    econmica o contractual. Haba que actuar

    contra el tiempo, y eso es lo que hicimos,

    dijo Manuel Flores.

    De esta forma fue el equipo especializado

    de sondajes Sistema Aire Reverso de

    Geo-Operaciones el primero en llegar

    a las instalaciones de la mina San Jos,

    como tambin los primeros en iniciar las

    perforaciones para llegar hasta el lugar en

    que estaran atrapados los mineros.

    Luego se sum una mquina de sondajes

    6LVWHPD'LDPDQWLQDVXSHUFLHFRQHOREMHWRde continuar o profundizar los sondajes

    realizados con el Sistema Aire Reverso

    que tienen la limitante de alcanzar hasta los

    Los equipos de Geo-Operaciones fueron

    los primeros en iniciar trabajos de

    sondaje en la Mina San Jos

    Apenas se conoci

    en Copiap la noticia

    del accidente que

    tiene atrapados a 33

    trabajadores de la mina

    San Jos, Manuel Flores,

    gerente general de Geo-

    Operaciones, se puso

    en contacto para poner a

    disposicin la capacidad

    tcnica y profesional de

    esta empresa con 24

    aos de experiencia en

    el rea de los servicios

    de sondajes mineros.

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    AGOSTO 2010

    57

    500 metros aproximadamente, en cambio

    el Sistema Diamantino dependiente de la

    mquina puede alcanzar los 2.000 metros

    de profundidad. Han trabajado sin descanso

    para alcanzar profundidades al orden de los

    700 metros en busca de las zonas de talleres

    y del refugio de la mina. Adems esta empresa

    dispuso un equipo de sondaje de diamantina

    para minera subterrnea. Previendo la

    GLFXOWDG WpFQLFD GH UHDOL]DU VRQGDMHV PiVcortos del interior de algn tnel o rampla de

    la mina.

    Manuel Flores a cargo de la Gerencia General

    de la Empresa ha dirigido las operaciones

    y especialmente su socio, Alvaro Gmez

    subgerente general, que ha permanecido

    en terreno monitoreando directamente la

    operacin junto a Carlos Grebe, gerente

    de Operaciones; Pedro Lozano, jefe

    Departamento de Prevencin de Riesgos;

    Sergio Pizarro, jefe de Operaciones Aire

    Reverso y Vctor Orozco, jefe de Operaciones

    Diamantina. Alrededor de 50 personas han

    trabajado las 24 horas por turno sin parar,

    ya que el tiempo es valiossimo en esta

    lamentable tragedia:

    Posteriormente fueron llegando otras

    empresas de sondajes hasta completar seis

    equipos perforando simultneamente con

    el nico objetivo alcanzar el sector donde

    estaran los trabajadores, sin duda que sta es

    una titnica operacin donde solidariamente

    se han unido estas empresas de sondajes

    geolgicos para una gran causa como es lograr

    llegar con agua, alimentos y comunicacin a

    estos sufridos hombres mineros.