1. Secretos Para Alcanzar el Exito en su Negocio

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    28-Jun-2015

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  • 1. SECRETOS PARA ALCANZAR EL XITO EN SU NEGOCIO
    OBJETIVOS En esta clase usted aprender:
    Quines somos.
    Los Compromisos y expectativas de la clase.
    Las ventajas y desventajas de tener un negocio propio.
    Las razones para empezar su negocio propio.
    Qu es un plan de empresa.
    Porqu los pequeos negocios fracasan.

2. BIENVENIDOSA MI CASA!
Mi Casa Centro de Recursos - IRS 501(C)
NUESTRA MISIN: Lograr el xito econmico de las familias latinas
3 reas de enfoque
Negocios

  • Educacin para emprendedores y servicios de consulta para negocios en ingls y espaol

Carreras

  • Capacitacin y bolsa de trabajo

Jvenes y familias

  • Enriquecimiento para jvenes despus de escuela con educacin de carreras, GED, negocios y liderazgo 3. Educacin para adultos: clases de ingls y computacin

BIENVENIDOSA MI CASA!
Luis Aurelio Moreno
MISIN: Lograr que todos mis alumnos obtengan algo til y de aplicacin inmediata en cada interaccin
VISION: Posicionarme como el mejor asesor de pequeos negocios de la comunidad Hispana en Colorado
Asesoras y Consultas
En persona

  • Previa cita 4. Claudia YaezTel. (303) 539-5606 5. lmoreno@MiCasaResourceCenter.org

Desde la comodidad de su casa

  • Telfono: (303)539-5617Skype: morenoperez2002

BIENVENIDOSA MI CASA!
Conocindonos
Su Nombre y Apellido
Tipo de negocio
Por qu decidi inscribirse en esta clase?
Expectativas generales
Cmo le gustara que le ayudemos en esta clase?
Cmo les gustara tratarse entre Ustedes?
Cmo me gustara que me trataran a mi?
Respetar ideas y opiniones diferentes
Escuchar con atencin
Dialogo respetuoso y productivo
Obedecer las reglas de Mi Casa
6. COMPROMISOS Y EXPECTATIVAS DE LA CLASE
En esta clase Usted deber:
Respetar la opinin y forma de ser de los compaeros
Escuchar con atencin mientras alguien mas habla
Abstenerse de interrumpir o distraer a los asistentes
Confidencialidad
Participar en equipo
Llegue a tiempo a clase (5:30 PM) y otros talleres
Lea y consulte el material del curso
Entregue las tareas y metas a tiempo
Investigacin de Mercado (Semana #4)
Plan de Mercadotecnia (Semana #7)
Flujo de Caja (Semana #10)
7. RAZONES PARA INICIAR NEGOCIO PROPIO
FANTASIA:
Millonario al instante.
No tengo jefe a quien reportar.
Llegar mas temprano a casa.
Hacer solo lo que ms me gusta.
REALIDAD:
La mayora NO recibe ingresos en los primeros aos.
Hay muchos jefes: Clientes, proveedores, IRS, etc.
La mayora trabaja de 10 a 12 hrs. en los primeros aos.
Preprese para hacer diferentes roles o tareas viviendo momentos de gran stress.
8. UN PLAN DE EMPRESA?
POR QUE EL EMPRESARIO NO PLANEA:
Lo tengo todo aqu en la cabeza
Me van a robar mi idea o invento
Me urge empezar a hacer algo!
No estudi ni la escuela secundaria
No saba que existiera esa cosa
PARA QUIEN
Para Ud. mismo
Para evitar errores a tiempo
Capacitar empleados
Para Otros
Banqueros e inversionistas
9. UN PLAN DE EMPRESA?
El Bungee Jump del Sr. Malapata
Cualquier soguita me sirve
Hay tantale la medida.
Arns?... Qu es eso?
Basta con un ganchito
Oferta! 35 salto sin cuerda
Nios y abuelitos pagan !
Permisos?... Para qu?
Garantas?... Para qu?
Plan?... Qu es eso?
Se animara a saltar Usted?
10. UN PLAN DE EMPRESA?
Un negocio se parece a un automvil (sistema)
Tiene varias partes con funciones diferentes y especiales
Las Partes estn interconectadas
Qu pasara si
faltara la de las partes?
coloco una pieza en el lugar equivocado?
pongo una pieza mas chica o de otra marca (por falta de $)?
11. UN PLAN DE EMPRESA?
Qu necesita Ud. para tener su propio automvil funcionando (legalmente)?
Comprarlo (Crdito / contado)
Placas y permisos
Impuestos
Licencia
Ademas
Gasolina
Cambio de aceite
Llantas (neumticos)
Mantenimiento, etc, etc.
12. UN PLAN DE EMPRESA?
Hay diferentes tipos de automviles
Para diferentes necesidades
Para cada presupuesto
Para cada personalidad
Cul escogera Ud.?
13. UN PLAN DE EMPRESA?
Ahora considere usted que:
Un negocio tiene varias partes con funciones diferentes y especiales.
Las partes estn conectadas (interrelacionadas).
Puede fallar o no funcionar si faltan piezas.
Si coloca una pieza mas chiquita que la que necesita.
Necesito varias cosas para poner en marcha mi negocio.
No hay ningn negocio exactamente igual a otro:
Segn cada experiencia personal y conocimientos diversos
Segn cada presupuesto y capacidad financiera
Segn el gusto, ambiciones y personalidad
Vamos entendiendo de que se trata todo esto?
14. UN PLAN DE EMPRESA?
Anatoma de un pequeo negocio
Idea / Ventaja Competitiva
Emprendedor: Fortalezas y Debilidades
Investigacin de Mercado: Cules mercancas necesitan mis clientes?
Administracin:
Estructura Legal
Financiacin:
Inventario y Costes Iniciales
Costos de operacin y mantenimiento de local
Flujo de Efectivo (Cash Flow)
Produccin y control de almacn
15. UN PLAN DE EMPRESA?
Anatoma de un emprendedor
Mente
Cuerpo
Espritu
Ideas
Experiencia
Salud, fortaleza y agilidadfsica
Carcter, disciplina y determinacin
Ideales, tica y bases morales
16. UN PLAN DE EMPRESA?
Idea vs. Oportunidad de Negocio
No basta con que nos apasione
No basta con que sea original
No bastan nuestros estudios
No basta la experiencia
No basta el tener mucho dinero
Tenemos que probar que se trata efectivamente de algo que:
se pueda realizar y
reporte beneficios reales a sus participantes
17. UN PLAN DE EMPRESA?
Es imposible saberlo todo
A veces necesitamos ayuda
Para saber como hacerlo
Para saber como funciona
Para no perdernos
Para no cometer un error
18. UN PLAN DE EMPRESA?
Que contiene un plan de empresa
Portada e ndice de Contenidos
Resumen ejecutivo
Descripcin del negocio
Productos y Servicios
Plan de Mercadeo e Investigacin de Mercado
Plan de Operaciones
Plan Administrativo y Operativo
Plan de Inversiones y Financiamiento
Proyeccin de Resultados Financieros
Documentos de Soporte y Anexos
19. PORQUE LOS NEGOCIOS FRACASAN?
Autopsia del negocio que fracas
Confundi una idea con una oportunidad de negocio
Hizo clculos demasiado optimistas o alegres
Crea que iban vender millonadas los primeros meses
Crea que iban conseguir clientes muy rpido
Crea que sus costos y gastos iban a ser menores
Eligi mal a sus clientes (mercado meta)
Eligi una mala ubicacin
Pens que no tena competidores
Calcul mal sus mrgenes de utilidad
Gast demasiado en activos fijos
No tena experiencia en el negocio
Taquera Lupita
R. I. P.
20. EVALUACIN - RETROALIMENTACIN
Qu me llevo hoy a casa?
Escribauna IDEA NUEVA que se le ha ocurrido:
Escribaalgoquerecordhoy (quehabaolvidado) peroque YA CONOCA:
Escriba 2 cosasque NO HAYA ENTENDIO BIEN y sobre la quequisieramsinformacin: