Proyectos en ASPgems

  • Published on
    06-Sep-2014

  • View
    2.800

  • Download
    0

DESCRIPTION

Nuestra manera de entender el desarrollo de proyectos y los principios que utilizamos.

Transcript

  • Nuestra manera de hacer proyectos @agustincnc agustin@aspgems.comviernes 24 de febrero de 12
  • Complejo @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • nico @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Y ahora que? @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Hacer un proyecto es tan fcil como andar sobre el agua @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • nico requisito: agua y denicin congeladas @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Fijemos objetivos @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Hagamos un modelo @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Hagamos un plan @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Estima recursos @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Identica los riesgos @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Anticipa los problemas @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Prepara alternativas @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Grado de avance Incurrido %= Incurrido + Lo que falta @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Eliges dos Tiempo Recursos Funcionalidades @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Gestiona 100 75 50 25 0 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 Real Planicado @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Control de cambios @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Estadsticas 16% 31% No Completados Con Problemas xito 53% @agustincnc http://net.educause.edu/ir/library/pdf/NCP08083B.pdfviernes 24 de febrero de 12
  • Porque? @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Mentira Si, lo tienes claro vale, pero no es verdad: Tienes una idea aproximada @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • El futuro cambia Cambia el mercado Cambian tus ideas Cambia la tecnologa @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • El plan no funciona 100 75 50 25 0 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 Real Informacin de hoy Planicado Informacin antigua @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Aumentamos el control Menos tiempo en el proyecto y mucho tiempo de gestin El control hace ser menos exible y se encasquilla el sistema Contratos documentos, actas de reunin Todo esto tiene coste @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Comunicacin De lo que tu tienes en la cabeza a lo que dices De lo que dices a lo que entiendo De lo que entiendo a lo que intento hacer De lo que intento hacer a lo que hago @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • viernes 24 de febrero de 12
  • viernes 24 de febrero de 12
  • En nuestro mundo @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Riesgos Alto riesgo negocio Bajo riesgo tcnico Alto riesgo tcnico Bajo riesgo negocio @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • The web will always be a little bit broken Tim Berners Lee http://www.hyperorg.com/misc/nprbroken.html @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Release early, release often Si en un proyecto est todo bien, es probable que haya salido tarde @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Cultura es lo que queda cuando olvidamos lo que hemos aprendido. @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Ingeniera vs. Artesana @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Me llamo agustin y soy alcohlico @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Eliges dos Tiempo Recursos Funcionalidades @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Cambia la pregunta Cuanto se tarda y cuanto cuesta hacer todo esto? Que es lo mejor que puedo hacer con los recursos y el tiempo que tengo? @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Como? Cambia de principios @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Nuevos principios Colaboracin Menos es mas Manda el usuario Mnimo proyecto viable Unanimidad Darvinismo funcional Decide lo mas tarde posible No hagas modelos, construye la realidad Iteracin Agilidad @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Colaboracin Todo el mundo se equivoca Deteccin temprana de errores Compartir informacin Tu mejor opcin es el xito del proyecto @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Menos es mas @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • The paradox of choice Si la libertad y la capacidad de elegir son claves para la felicidad porque hay cada vez mas gente infeliz? Barry Schwartz @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • los efectos positivos de las opciones - Nivel de satisfaccin + - Nmero de opciones + 41 @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • los negativos - Nivel de satisfaccin + - Nmero de opciones + 42 @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • el resultado - Nivel de satisfaccin + - Nmero de opciones + 43 @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Ventajas de lo simple Menos trabajo Mas foco Menos formacin Menor coste de adopcin Menos soporte Menos errores Mas fcil de explicar Menos alternativas @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Si el usuario dice que est roto es que est roto, Seth Godin @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Mnimo proyecto viable Busca el mnimo que hace que tu proyecto tenga sentido El papel lo aguanta todo Somos mquinas de generar ideas @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Disea por unanimidad @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Darvinismo funcional @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Coste vs Benecio Mucho Bcio. Poco Coste Mucho Coste Poco Bcio. @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • El plan no funciona 100 75 50 25 0 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 Real Informacin de hoy Planicado Informacin antigua @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Decide lo mas tarde posible Tendrs mas informacin Equilibrado con el coste del error Te enfoca en lo importante en cada momento @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • No hagas modelos haz la realidad Bajo coste del prototipo El tiempo es crtico Haz algo pronto y luego lo evolucionas @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Iterando @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Maniesto por el Desarrollo gil de Software Estamos descubriendo formas mejores de desarrollar software tanto por nuestra propia experiencia como ayudando a terceros. A travs de este trabajo hemos aprendido a valorar: Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas Software funcionando sobre documentacin extensiva Colaboracin con el cliente sobre negociacin contractual Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan Esto es, aunque valoramos los elementos de la derecha, valoramos ms los de la izquierda. @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Lecciones aprendidas @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • No se puede a medias @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Agile NO es slo tecnologa @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Top management @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Y en las grandes compaas? @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • http://www.slideshare.net/sgreene/salesforcecom-agile-transformation-agile-2007-conference @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • http://vimeo.com/29719577 @agustincncviernes 24 de febrero de 12
  • Gracias @agustincncviernes 24 de febrero de 12

Recommended

View more >