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Información Certificación Internacional en Gestión del Cambio - HCMBOK - HCMP

by rodrigo-alejandro-franco-carrillo

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Información de los cursos preparatorios para la certificación internacional en gestión del cambio HCMBOK y HCMP
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  • 1. Certificación en Gestión del Cambio HCMBOK® Human Change Management Body of Knowledge ISBN: 978-85-913907-0-0
  • 2. Nuestra Razón de Ser • Como centro de formación autorizado, promovemos la profesionalización de la gestión del cambio. • Creemos que el componente humano es el más complejo a ser gestionado en la evolución de las organizaciones y los proyectos. • Para que un cambio se consolide en el ambiente organizacional, es necesario que el mismo ocurra previamente en el ser humano, en el cuerpo funcional; sin esta premisa no será real y sostenible. • Somos parte de la red mundial del Human Change Management Institute, que nació para promover la excelencia en la gestión del factor humano en los cambios organizacionales, creando así una base sólida para que un proyecto se consolide y alcance sus objetivos de negocio.
  • 3. Nuestra Base de Conocimiento • El HCMBOK – Human Change Management Body of Knowledge, es una guía cuya composición abarca metodología, herramientas y buenas prácticas. • El objetivo es conectar las actividades de Gestión de Cambios Organizacionales con las etapas y actividades típicas de gestión de un proyecto o iniciativa de cualquier naturaleza. ISBN: 978-85-913907-0-0
  • 4. Nuestro ADN • El Human Change Management Institute y el HCMBOK fue concebido como resultado de la recopilación de conocimientos y experiencias en materias tales como: Psicología, Tecnología de la Información, Tanatología, Gestión Humana, Desarrollo Organizacional, Gestión de Proyectos, Ciencias Sociales, Planeamiento Estratégico, Gestión de la Creatividad e Innovación. • Consideramos que nuestra base de conocimiento – HCMBOK – continuará evolucionando con la colaboración de la comunidad de profesionales de Gestión de Cambios, que crece constantemente, a través de nuestras certificaciones, a nivel mundial.
  • 5. Gestión del Cambio 3.0 • Del 2012 a la fecha nacen nuevas propuestas dirigidas a resolver no solo el qué sino el cómo, con un abordaje más práctico y objetivo, conectado a las metodologías de implementación y de proyectos, con foco en la transformación organizacional. • Del 2010 al 2012 se empiezan a consolidar las asociaciones e instituciones internacionales que buscan prospectar la gestión del cambio hacia lo que hoy se esta considerando, una disciplina. • Hasta el 2010 se generan diversas teorías y metodologías, casi siempre muy académicas y en el ámbito psicológico, más orientadas en su mayoría a resolver el qué. • Desde 1950 con Kurt Lewin se comenzó a trazar, de manera más estructurada, el camino de lo que hoy aplicamos como Gestión del Cambio. Avanceorganizacionalytecnológico EvoluciónGestióndelCambio Generación1.0Generación1.0 Generación 2.0 Generación 2.0 Generación 3.0
  • 6. Niveles de Certificación • Las certificaciones que otorgamos en el Centro de Formación Comunicación 360°, son avaladas por el Human Change Management Institute, de quienes somos representantes exclusivos en Colombia y Panamá, y de manera conjunta con otros Centros de Formación en otros países • Las certificaciones avalan la formación de un profesional en continuo desarrollo, habilitado para realizar las actividades correspondientes a un gestor de cambios en proyectos de diferente índole. • Nuestras certificaciones cuentan con tres niveles así:
  • 7. Nivel HCMBOK® – Certified Professional Este es el primer nivel de certificación y como prerrequisito se debe contar con educación de pregrado universitario. Pasos para la certificación: 1. Haga su registro y obtenga el HCMBOK®. 2. Participe del entrenamiento básico en uno de los Centros de Formación autorizados. 3. Prepárese para la prueba de certificación que puede realizarse en línea (vía Internet) o en el Centro de Formación 4. Complete la prueba de certificación, misma que será exitosa si cuenta con por lo menos 75% de las respuestas correctas.
  • 8. Nivel HCMBOK® – Certified Professional Dirigido a: • Gerentes de Proyecto, Coaches, Profesionales de Recursos Humanos, Profesionales de áreas involucradas en procesos de cambio, Gerentes de cambio organizacional, Líderes organizacionales, Consultores en gestión de cambio y recursos humanos, Consultores del área TI, Compañías de implementación tecnológica. • Equipos o individuos de compañías que viven procesos de cambio relacionados con: fusiones y adquisiciones, implementaciones tecnológicas, alineación organizacional, reestructuración de procesos, transformación cultural, transformación del negocio, ajustes y cambios del mercado, entre otros.
  • 9. Nivel HCMBOK® – Certified Professional Objetivos del curso: • Desarrollar habilidades para la gestión de procesos de cambio. • Conocer el HCMBOK en cada una de sus macroactividades y actividades. • Entregar herramientas básicas para la gestión. • Formar profesionales en la metodología y buenas prácticas entregando el conocimiento necesario para gestionar efectivamente procesos de cambio relacionados con eventos tales como fusiones, adquisiciones, reestructuraciones, ajuste de procesos, implementaciones tecnológicas, entre otros.
  • 10. Nivel HCMBOK® – Temario Base • Contexto histórico, social y antropológico del cambio. o ¿Cambiar es tan difícil? o Contexto Antropológico o Contexto Histórico o Receptividad de los cambios • Objetivo y resultados de la gestión de cambio. o Resultados de proyectos o Objetivo de la Gestión de Cambios o Curva de cambio o Modelos de actuación • Metodología, herramientas y buenas prácticas del HCMBOK® - Human Change Management Body of Knowledge. o Stakeholder o Inicio y Planificación o Objetivo o Propósito o RACI o Humanizando el ambiente o Adquisición o Ejecución o Kickoff o Implantación o Cierre o Producción o Actividades recurrentes • Casos de estudio
  • 11. Nivel HCMP – Human Change Management Professional Este es el segundo nivel de certificación. Se otorga a los profesionales certificados en el nivel anterior, que demuestren por lo menos 1000 horas de trabajo en proyectos. Pasos para la certificación: 1. Complete el registro de actividades profesionales. 2. Participe del entrenamiento avanzado en uno de los Centros de Formación autorizados. 3. Inscríbase para la prueba de certificación. 4. Complete la prueba de certificación, misma que será exitosa si cuenta con por lo menos 75% de las respuestas correctas.
  • 12. Nivel HCMP – Human Change Management Professional Dirigido a: • Profesionales que cuentan con la certificación HCMBOK® Certified Professional y desean profundizar en el HCMBOK, profundizar en competencias específicas y obtener nuevas herramientas de diagnóstico y gestión.
  • 13. Nivel HCMP – Human Change Management Professional Objetivos del curso: • Profundizar en el HCMBOK, especialmente en las macroactividades transversales o recurrentes. • Repasar y consolidar conceptos fundamentales. • Conocer a fondo las competencias requeridas y su desarrollo. • Reconocer nuevas herramientas en la práctica. • Conocer y discutir el uso de herramientas. • Capacitarlos en la aplicación de dinámicas básicas para un gestor de cambios.
  • 14. Nivel HCMP – Temario Base • Conceptos clave o Cada cultura es única y necesita ser entendida • Profundización en actividades transversales o Proceso participativo de decisión o Planificación y gestión de la comunicación o Dominancia cerebral o Formación del Espíritu del Equipo y dinámicas de refuerzo o Gerenciar los Conflictos, la Motivación, el Estrés y los Comportamientos o Conflictos y Negociación o Percepciones o La visión de Maslow para la Gestión del Cambio o Tipos de estrés o Gestión del estrés o Creatividad y la Innovación o Aplicación de la creatividad para generar innovaciones o Técnicas para estimular la creatividad o Etapas • Revisión de puntos claves de las etapas y actividades • Indicadores Cualitativos • Competencias clave de un Gestor de Cambios
  • 15. Nivel HCMMP – Human Change Management Master Professional Este último nivel de certificación, se otorga a los profesionales certificados en el nivel anterior, que demuestren por lo menos 1500 horas de trabajo en los proyectos, aplicando el HCMBOK ®. Pasos para la certificación: 1. Actualice el registro de actividades profesionales. 2. Su registro puede ser aprobado directamente o seleccionado para confirmación. 3. Envíe un caso para evaluación, en el que se apliquen las macro actividades del HCMBOK®. 4. Envío del caso para aprobación, la misma puede ser directa por la junta del HuCMI o seleccionada para una auditoría y presentación virtual.
  • 16. Beneficios • Diploma de certificación internacional verificable. (el nombre de la persona estará en la relación de profesionales certificados del HuCMI) • Acceso a la comunidad y beneficios del Human Change Management Institute, tales como herramientas y formatos base por nivel. • Acceso permanente al e-book y a las versiones que se vayan liberando del mismo. • Gestores de Proyectos certificados por el PMI (PMPs) - podrán declarar PDUs.
  • 17. Generalidades de la certificación • Como parte integral del proceso y para tener una prueba de certificación exitosa, cada persona que participe en el curso recibe acceso al libro digital Gestión de Cambios: El factor humano en el liderazgo de proyectos. ISBN: 978-85-913907-0-0, en su versión tanto en Ingles como en Español. La versión portuguesa se encuentra en físico para quien desee adquirir la obra. • Cada nivel contiene herramientas y casos que son liberados continuamente para apoyar la gestión, así como una prueba de evaluación que las personas deben presentar y aprobar, para obtener la certificación (la prueba corresponde a HCMBOK y HCMP). • El entrenamiento para cada nivel se dicta en una sesión de 12 horas, bajo un esquema teórico práctico, apoyado en casuística, dinámicas y herramientas.
  • 18. Acerca de los Centros de Formación • Los Centros de Formación de HUCMI son empresas especializadas en la Gestión del Cambio Organizacional y son referentes en conocimiento y capacitación de profesionales de Gestión de Cambio Organizacional. • Para asegurar la alta calidad de los procesos de formación, los criterios de selección establecidos por el HUCMI para los Centros de Formación son muy rigurosos. Adicionalmente, los CF son continuamente evaluados en relación a los resultados alcanzados por nuestros estudiantes, así como las evaluaciones que los estudiantes realizan en relación con el conocimiento y practicidad de los contenidos trasmitidos durante el entrenamiento. • Además de la acción como Centros de Formación, las compañías que integran la red de HUCMI son expertos en la implementación de la transformación de la cultura de las organizaciones a través de la práctica de la Gestión del Cambio Organizacional.
  • 19. Acerca de los Centros de Formación • Aplicando el HCMBOK, los centros de formación también actúan como consultores supervisados por el HUCMI. Todos los equipos han sido certificados para realizar actividades estratégicas, tácticas y operativas de gestión del cambio. • Proyectos de referencia, procesos de revisión, reestructuraciones, implementaciones tecnológicas, fusiones y adquisiciones son algunos de los factores que motivan a las empresas a buscar especialistas con una mirada desde el exterior que son capaces de desarrollar y poner en práctica las estrategias de gestión del componente humano en el cambio organizacional.
  • 20. Información adicional, descuentos aplicables y medios de pago: www.comunicacion360grados.com/certificacion.html Móvil: +57 3006097089 PBX: +57 (1) 8627253 Skype: comunicacion.360 Email: claudia.angelica@comunicacion360grados.com
  • 21. ¡ GRACIAS !
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